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校長教學(xué)工作總結(jié)

時間:2024-06-21 10:03:42 教學(xué)總結(jié) 我要投稿

校長教學(xué)工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的校長教學(xué)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

校長教學(xué)工作總結(jié)

校長教學(xué)工作總結(jié)1

  在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣教育和科學(xué)技術(shù)局的指導(dǎo)、關(guān)心、支持下,我校領(lǐng)導(dǎo)班子憑著對學(xué)校的熱愛和對工作的熱情,堅持“真誠為!钡牟蛔冃拍睿裱胺⻊(wù)為宗旨、就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)教育方針,在艱辛和執(zhí)著中盡職盡責(zé)地工作。積極工作,改革創(chuàng)新,開拓進取,不斷加強師資隊伍建設(shè),強化學(xué)校內(nèi)部管理,加快專業(yè)調(diào)整步伐,提高學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。各方面工作得到健康和諧地發(fā)展,圓滿完成了本年度的各項工作,F(xiàn)對我校本學(xué)年工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè),扎實有效

  開學(xué)初,結(jié)合學(xué)校實情深入開展了作風(fēng)建設(shè)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè),進一步端正了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作態(tài)度,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的言行、儀表,層層簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,強化了崗位職責(zé);二是班子建設(shè)更趨合理科學(xué),在作風(fēng)建設(shè)中班子成員能以身作則,在日常工作中能相互溝通,在中心工作上能協(xié)調(diào)配合,做到了勤政務(wù)實,講合理求高效。三是加強了考勤管理,廣大教職工的紀(jì)律意識明顯增強,敬業(yè)精神顯著提高;四是班子團結(jié)務(wù)實、廉潔勤政、開拓進取、群眾信賴、有堅強的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

  二、教師隊伍建設(shè),循序漸進

 。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí),加強師德建設(shè)

  學(xué)校重視加強教師隊伍的思想政治工作,不斷提高教師的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)。把教師職業(yè)道德建設(shè)放在隊伍建設(shè)的突出位置,真正做到教書育人,為人師表。定期進行政治學(xué)習(xí)。依托教職工會議和教研組等宣傳陣地廣泛開展宣傳,不斷強化教師思想素質(zhì)教育,樹立良好的教師形象活動,進一步加強我校干部、教師的作風(fēng)建設(shè)。

 。ǘ┘訌姽歉山處熍嘤(xùn),提高教師素質(zhì)

  學(xué)校發(fā)展需要有名師。我校一直重視以培養(yǎng)中青年專業(yè)學(xué)科帶頭人和骨干教師為重點的教師隊伍建設(shè),學(xué)校采取“請進來,走出去”的辦法,組織教師加強學(xué)習(xí)。利用勞動部門、職業(yè)院校和國家骨干教師培訓(xùn)等渠道,結(jié)合我校教學(xué)工作的實際,針對職業(yè)教育發(fā)展的形勢要求,著眼于提高教師綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,20xx年5月至8月,選派張誠烏魯木齊參加國培——電工電器專業(yè)的學(xué)習(xí),蘇友來參加深圳旅游服務(wù)管理專業(yè)的學(xué)習(xí),李小虎參加浙江工業(yè)大學(xué)維修電工專業(yè)培訓(xùn)項目,通過培訓(xùn),3名教師既開拓了視野,又更新了觀念。

 。ㄈ┘訌妿熧Y隊伍建設(shè)

  組織了全校教師進行教學(xué)經(jīng)驗交流會、教學(xué)技能大賽,通過交流、競賽督促大家的學(xué)習(xí),對教學(xué)過程的規(guī)范起到促進作用;開展了“師帶徒”活動,專業(yè)課由河北援疆教師董慧珍帶特崗教師吳鴻霞,基礎(chǔ)課由體育教師歐優(yōu)圖帶特崗教師葉波,使一線教師尤其是年青教師能夠有更多機會領(lǐng)略到師傅的教學(xué)思想和教學(xué)藝術(shù)風(fēng)采,尤其使河北援疆教師資源得以共享;開展“教師到企業(yè)實踐活動”,安排李翠玲教師到企業(yè)頂崗鍛煉;加強教師學(xué)年度的考核,通過學(xué)生測評、教師民主測評、基礎(chǔ)課和專業(yè)課考核組測評、教務(wù)評價等幾個環(huán)節(jié)完成考核,考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀教師的依據(jù)。同時加強了兼職專業(yè)教師聘用工作,來自企業(yè)二線、退休人員來校參加應(yīng)聘,聘用兼職教師9名。

  三、以職業(yè)技能教學(xué)為中心,堅持技能強化,特色強校為目標(biāo)

  1、認(rèn)真開展教育教學(xué)工作

  一是教學(xué)常規(guī)管理更加規(guī)范。學(xué)校進一步健全教學(xué)質(zhì)量保障體系,嚴(yán)格落實教學(xué)檢查制度、聽課制度等日常教學(xué)管理制度,合理編排教學(xué)計劃、大綱、課程,嚴(yán)格教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng),日常教學(xué)管理進一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。二是大力推進教學(xué)精品工程建設(shè)。深化“導(dǎo)師制”培養(yǎng)、案例教學(xué)、分層教學(xué)等教學(xué)改革,加強校企合作,設(shè)立了“鋼鐵班”、“旅游班”、“會計班”等開展訂單人才培養(yǎng)模式。三是專業(yè)、師資、教材建設(shè)成果豐碩。新增鋼鐵裝備運行與維護、電子電器應(yīng)用與維修、旅游服務(wù)與管理、民族音樂與表演等4個專業(yè)。組織開展了基礎(chǔ)課、專業(yè)課教學(xué)觀摩課、新教師匯報課,鼓勵教師進修深造。四是人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。圍繞促進實踐技能教學(xué)。

  2、積極開展招生宣傳工作

  面對生源緊缺、競爭更加激烈的形勢,學(xué)校將招生工作列為重中之首,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,完善政策,明確責(zé)任,加大投入。全校上下積極應(yīng)對,精心組織,狠抓落實,精心編印招生宣傳單1萬份,印制招生宣傳展板3塊,編印招生簡章5千份,印發(fā)招生海報500份,通過到外縣市中學(xué)進行招生宣傳,與XX縣一中、二、四中和高級中學(xué)、內(nèi)蒙古工業(yè)職業(yè)學(xué)院進行聯(lián)合招生等措施,確保了招生工作的平穩(wěn)開展。今年招收中職學(xué)生59人,高職學(xué)生43人,并按時完成了學(xué)生學(xué)籍注冊工作。

  3、積極推薦學(xué)生就業(yè)工作

  為了加強我校畢業(yè)生就業(yè)工作管理,進一步規(guī)范畢業(yè)生招聘工作程序,按照“公開、公平、公正、擇優(yōu)、自愿”的原則,重新修訂了《校園招聘活動管理辦法》,設(shè)計了校園招聘活動流程圖。對各專業(yè)學(xué)生成績進行排序,經(jīng)招生培訓(xùn)就業(yè)科審核蓋章后提供給用人單位,作為用人單位擇優(yōu)錄用的重要依據(jù),招聘結(jié)果經(jīng)學(xué)校審核后方可予以正式發(fā)布,進一步增加招聘工作透明度,保證了招聘活動的公平公正。20xx年3月,推薦20xx級58名學(xué)生到新興鑄管有限公司頂崗實習(xí);6月底,推薦旅游服務(wù)管理專業(yè)班3名學(xué)生到巴音布魯克旅游服務(wù)公司、XX縣賓館進行工學(xué)交替;20xx年10月,旅游服務(wù)管理和會計與審計專業(yè)14名學(xué)生通過了新疆立恒工程有限責(zé)任公司錦恒賓館的招聘,將進行為期一年的頂崗實習(xí)。

  4、加強職業(yè)技能培訓(xùn)工作

  為了滿足XX縣各企業(yè)用工需求,我校成立了XX縣技工學(xué)校職業(yè)技能培訓(xùn)中心,積極申請到13個職業(yè)工種資質(zhì)的短期培訓(xùn),拓寬培訓(xùn)學(xué)員的就業(yè)渠道。一年來,承擔(dān)保安人員培訓(xùn)113人次,電工培訓(xùn)45人次,協(xié)助巴州教育局和巴州師范學(xué)校成功開展了全州中小學(xué)圖書管理員培訓(xùn)班,培訓(xùn)了93人次。

  5、完善校企合作機制

  開學(xué)初,學(xué)校加大專業(yè)和企業(yè)的聯(lián)系,要求各專業(yè)老師要深入企業(yè)進行調(diào)研,確定專業(yè)的培訓(xùn)重點,并成功與新興鑄管有限公司、和合礦業(yè)、錦恒賓館等合作建立培訓(xùn)基地,與新興鑄管有限公司聯(lián)合建立職業(yè)技能鑒定基地。繼續(xù)施行校企合作以及訂單式人才培養(yǎng)模式,加大校企合作覆蓋面,真正做到企業(yè)是學(xué)校課堂的延伸。做好新興鑄管有限公司的校企合作,不僅讓學(xué)生在企業(yè)學(xué)到過硬的技術(shù),還要讓學(xué)生成為企業(yè)不可或缺的技術(shù)技能人才,從而實現(xiàn)“培訓(xùn)教育就是就業(yè)教育”的理想。

  6、加大宣傳力度,提高學(xué)校知名度

  今年我校成立了專門的信息辦公室,由專人負(fù)責(zé)學(xué)校各方面信息的報道,截止到今天,做到了在全國文明網(wǎng)、《新疆日報》、《巴音郭楞報》、天山網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、和靜政府網(wǎng)等自治區(qū)、自治州媒體對學(xué)校相關(guān)進行事件的宣傳報道,共在教育局簡報上發(fā)表信息30篇,XX縣政府網(wǎng)發(fā)表信息12篇,天山網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等發(fā)表信息4篇,全年共發(fā)表信息68余篇,切實提高了我校的知名度。

  四、健全機制,強化德育工作

  1、班主任隊伍建設(shè),規(guī)范科學(xué)

  一方面,完善班主任工作管理制度,實現(xiàn)管理的.規(guī)范化、科學(xué)化、民主化,努力形成一套完善有效的管理運行機制,調(diào)動班主任的工作積極性;另一方面,狠抓工作過程的每一個環(huán)節(jié),通過班主任例會、班主任培訓(xùn)等形式,組織班主任學(xué)習(xí)新時期學(xué)生管理和班級管理的理論和方法,為班主任的思想脈搏及工作實踐注入新鮮血液,使班主任不斷更新觀念,改進方法。

  班主任工作是學(xué)生管理中的重要部分。一年來,學(xué)生處在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,定期組織班主任例會學(xué)習(xí)20余次。班主任工作經(jīng)驗交流會四次,召開了班主任工作會議30余次。通過以上舉措,加強了班主任的凝聚力、責(zé)任心和自信心,管理理念得到改變,一些先進的管理方法得到推廣,使我們的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)大有好轉(zhuǎn)。

  2、注重德育滲透,規(guī)范常規(guī)管理和安全工作

  在德育工作中我們始終以樹立以人為本的觀念,提倡學(xué)生四個學(xué)會:“學(xué)會求知是前提、學(xué)會生活是基礎(chǔ)、學(xué)會做人是核心、學(xué)會健康是保障”,堅持以“教育育人,服務(wù)育人,管理育人”的思想,倡進行思想道德教育,把思想教育滲透于課堂,溶解于平時。針對學(xué)生特點,開展了一系列豐富多彩的教育活動,取得了一定的成效。充分利用班會課、專題講座、報告會、國旗下講話等宣傳教育,提高學(xué)生的思想認(rèn)識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和就業(yè)觀。以開展文明班級、優(yōu)秀宿舍評比等活動為依托,督促和引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良,對好人好事及時予以表揚,做好三好學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生干部的評比和表彰工作,弘揚校園正氣好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣和禮儀風(fēng)貌,促進了校風(fēng)的建設(shè)。注重對學(xué)生中先進典型的挖掘和培養(yǎng)。做好了對個別學(xué)生的家訪工作。注重學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作;加強對學(xué)生值周工作的指導(dǎo)和管理。

  利用班會這一主陣地對學(xué)生進行思想道德教育。一年來組織了感恩教育、養(yǎng)成教育、誠信教育、安全教育、心理健康教育、法制教育等主題班會,并且召開了以“感恩教育”和“法制教育”為主題的觀摩班會,收到良好教育的效果。利用課間操、自習(xí)時間,校領(lǐng)導(dǎo)適時對學(xué)生進行思想道德教育,本學(xué)期對學(xué)生就思想建設(shè),行為習(xí)慣養(yǎng)成、成人成才、安全主題等教育達20余次。利用國旗下講話形式勉勵、激發(fā)學(xué)生健康(學(xué)校工作總結(jié))成長。通過以上活動,從思想上轉(zhuǎn)變學(xué)生觀念,從行為上扭轉(zhuǎn)他們的不良習(xí)慣,確實做到先成人后成才。

  3、加強學(xué)生處工作

  充分發(fā)揮共青團、學(xué)生會、班干部的作用,舉辦了“相約東歸故里放飛我的夢”文藝專場晚會,參加了慶祝五四青年節(jié)暨“我的中國夢”青年文藝匯演榮獲二等獎,開展了“民族團結(jié)伴我行”演講比賽、“6。5”世界環(huán)境日講座、“6。26禁毒宣傳日”活動、“迎七一 歌唱祖國歌唱黨”大型歌詠比賽、“尊老、敬老、愛老”主題教育活動,“團結(jié)杯”籃球賽等豐富多彩的校園文體活動。組織全體團委為敬老院、福利院捐款1200多元,表彰了2個先進班集體,9名優(yōu)秀團員,15名三好學(xué)生。為了保證XX縣戶籍品學(xué)兼優(yōu)的特困生順利完成學(xué)業(yè),學(xué)校積極向縣政府申報了30名品學(xué)兼優(yōu)特困生,政府撥付的4。5萬元助學(xué)金已及時發(fā)放到學(xué)生手中,幫他們渡過生活難關(guān);針對外縣戶籍無法享受和靜資助政策的品學(xué)廉優(yōu)學(xué)生,學(xué)校給予補助生活費300元/月,14名學(xué)生獲得資助。

  學(xué)校加強了對學(xué)生會工作的檢查考核力度,各班學(xué)生會經(jīng)常深入教室、宿舍了解掌握學(xué)生思想動態(tài)和學(xué)習(xí)、生活秩序,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,學(xué)生會的主體作用得到了強化和突出。

  4、狠抓常規(guī)管理、規(guī)范學(xué)生行為

 、俳∪贫。本學(xué)期我們根據(jù)學(xué)生管理、班主任考核、安全工作的方面的實踐情況修改并完善了《班級考核細(xì)則》、《班主任考核辦法》、《違紀(jì)學(xué)生處理辦法》等,使各種規(guī)章制度更加趨于合理。

 、诮⒂行Ч芾頇C制。堅持德育辦負(fù)責(zé)、學(xué)生會檢查,每天做到查到校、衛(wèi)生、早讀、胸卡、課間操、小自習(xí)和宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生,做到有記錄、有匯報、有處理、有獎懲。

 、邸皢栴}生”轉(zhuǎn)化效果明顯。我們加大了對“問題生”的轉(zhuǎn)化力度,深入班級了解學(xué)生的思想動態(tài),及時處理和避免學(xué)生中間發(fā)生的矛盾,做好學(xué)生的思想工作,一年來處理學(xué)生糾紛8件,個別學(xué)生教育20人次。通過與學(xué)生個別談話,同家長見面聯(lián)系等,使這些同學(xué)都發(fā)生了不同程度的改變,校風(fēng)、班風(fēng)有了根本的好轉(zhuǎn)。一年來遲到現(xiàn)象明顯減少,無勒索錢物事件發(fā)生,打架斗毆、上網(wǎng)等現(xiàn)象得到明顯遏制,安全檢查工作圓滿通過。

  5、開展安全法制教育

  堅持不懈地抓好安全教育工作,積極開展消防、交通、禁毒等系列的安全教育。通過完善工作網(wǎng)絡(luò),落實安全責(zé)任,層層負(fù)責(zé),提高防火、用電及交通、飲食安全教育的實效。通過普及學(xué)生自救自護常識,安全知識競賽?等活動;提高學(xué)生自救自護能力,杜絕安全事故的發(fā)生。以校園預(yù)防?為重點,深入開展法制教育。認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)未成年人保護法和預(yù)防未成年人犯罪法,通過法制教育講座、觀看法制教育片等形式,增強學(xué)生的法制觀念。同時強化校園安全綜合治理。確保學(xué)校無重大事故發(fā)生,努力打造“平安校園”。

  6、校園文化生活豐富多彩

  通過豐富多彩的活動來“影響人,培養(yǎng)人,塑造人”,讓學(xué)生在良好的氛圍中逐步形成良好的思想道德素質(zhì)。抓好廣播操、體育課的同時,積極開展形式多樣的陽光體育活動。先后組織了繪畫比賽、征文比賽、手抄報評選、演講比賽、主題班會比賽一年來出黑板報、手抄報40期,這些活動不但發(fā)展了學(xué)生文體特長,而且陶冶了學(xué)生情操,提高學(xué)生綜合能力。

校長教學(xué)工作總結(jié)2

  一、明確目標(biāo),在思索中前行。

  1、始終堅持讀書學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,我知道了校長助理不是職務(wù),而是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學(xué)習(xí)。一年來,堅持讀各種教育及管理方面書籍,并作好筆記,讀書、思考、寫作已成為我生活中不可缺少的習(xí)慣。

  2 、準(zhǔn)確把握角色位置。作為校長助理,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的.助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

  二、開拓進取,在實踐中收獲。

  圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),在教育教學(xué)管理中主要著力做好了四方面工作:

  1 、實現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃;二是加強教學(xué)常規(guī)管理。三是強化質(zhì)量管理。針對我校學(xué)生實際,每班制定有中差生輔導(dǎo)計劃。建立健全了教學(xué)督導(dǎo)制度:

 。1)巡堂制度。

 。2)聽課、評課制度。

 。3)定期檢查備課、作業(yè)批改制度。

 。4)質(zhì)量監(jiān)控制度;

  四是規(guī)范教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。

  2 、傾心打造特色學(xué)校,促進特色創(chuàng)建初顯成效

  20xx年春季學(xué)期,圍繞“三驅(qū)武術(shù)之鄉(xiāng)”特色,我校在課輔活動中,特聘請大足武術(shù)協(xié)會三驅(qū)分會會長金強高教練來我校開展三至五年級武術(shù)課外活動。在本期教育均衡驗收中,協(xié)助校長完成校園文化建設(shè),指導(dǎo)和檢查了班級文化的建設(shè)。

  3 、以課題研究為重點,全面提升學(xué)校教科研管理水平。

  近年來,我校承擔(dān)了一年區(qū)級課題。在實現(xiàn)規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,抓住“課題研究”不放松,引導(dǎo)課題組成員潛心探索。本著一個“實”字,短期內(nèi)課題研究有突破性進展,實現(xiàn)了學(xué)校教科研水平的全面提升。在上學(xué)期,我校的區(qū)級課題《農(nóng)村小學(xué)生反思性行為習(xí)慣研究》已經(jīng)成功結(jié)題。本期我校還準(zhǔn)備申報《小學(xué)生作文四步走,促進個性化發(fā)展研究》作為我校校級課題。

  4、狠抓教育質(zhì)量不放松,促進教學(xué)成績的提高。

  一年來,作為分管學(xué)校教學(xué)工作的一員,我時刻清醒的知道教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,因此把提高學(xué)校教育質(zhì)量作為學(xué)校工作的重中之重。因此,我校班子成員共同制定了“石桌小學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量制度”,“常規(guī)檢查制度”、“常規(guī)評分方案”等一系列的制度、方案,來作為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量的保證。在上學(xué)期四年級的抽考中,我校四年級抽考成績名列全區(qū)中上水平,其余各年級成績也較上年度有大的提升。

校長教學(xué)工作總結(jié)3

  新學(xué)期,新目標(biāo)。面對新形勢、新崗位、新要求,我積極注重加強自身學(xué)習(xí)。本學(xué)期以來,本人有敬業(yè)愛崗的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范,嚴(yán)于律己,牢固樹立為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。能積極參加教育局、學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動。能以人為鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以為是,虛心傾聽教職工的意見和建議,在自己工作范圍內(nèi)的事,能作決定的就作出決定,能辦的辦,辦事果斷,不拖泥帶水,堅持實事求是。平時注重收集、整合信息為校所用,注意通過開好不同形式的會議、教師座談會,廣泛收集信息和對學(xué)校教學(xué)工作的意見和建議,能根據(jù)學(xué)校特點,有的放矢地開展學(xué)校的各項教學(xué)工作。平時,能積極深入一線,幫助班主任老師和各科科任教師根據(jù)各班的實際情況,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,提出解決問題的方法和思路。

  本學(xué)期以來,在教學(xué)工作中,能自覺地集思廣議、博采眾長,堅持聽課,向本校教師學(xué)習(xí),深入了解情況。平時能認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)思想,能積極組織教學(xué)工作會,并提出建設(shè)性意見,平時注重教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究,注重課堂教學(xué)效果,教學(xué)效果較好。

  作為一名學(xué)校的副校長,必須做到互相尊重,互相配合,服從組織紀(jì)律,不搞個人小動作。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領(lǐng)導(dǎo)分給自己,都能樂意接受,并認(rèn)真做好。作為學(xué)校的一名領(lǐng)導(dǎo)成員,在工作中理應(yīng)走群眾的前頭,在與同志的交往中更應(yīng)熱情關(guān)心,照顧別人。同時領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),也很值得講究。但由于辦事過于簡單,與同志的溝通還有欠缺,有時盡管自己的出發(fā)點是對的,但辦事效果不是很理想,究其原因是工作方法過于簡單,只注重事情的結(jié)果,而忽視了事情的.發(fā)展和過程,往往只憑自己的要求去衡量別人,且求成心切,總是用一個標(biāo)準(zhǔn)一刀切,使別人不易接受。平時與老師們談心,情感交流,關(guān)心生活等方面做得還較欠缺,這樣對調(diào)動教職工的積極性,也有一定的影響。在思想上過多地注重了熟悉情況、了解環(huán)境的一面,對開展工作的魄力和決斷還顯不足。還需要自己在以后的工作中注意和改正。

  回顧本學(xué)期的工作。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說,相差甚遠(yuǎn)。另外,對于學(xué)習(xí),不能持之以恒,特別是對于社會這本無字的大書,學(xué)得更不深不透。我想通過這次總結(jié),一是對自身工作、學(xué)習(xí)、生活的回顧、小結(jié)、反省、自勉,二是能聽到更多的自己又看不見的缺點和錯誤,知錯就改,使自己在今后的工作中更完善,更稱職,讓自己在教師的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下,更好地發(fā)揮自己的一份力量,為學(xué)校增光添彩,愿和全校教職工攜手并進,共創(chuàng)美好明天。

校長教學(xué)工作總結(jié)4

各位老師、同學(xué)們:

  新的一學(xué)期又開始了,我們惜別了20xx年,熱情迎來了充滿生機與活力的20xx年。過去的一年我校各項工作在全體教師的辛勤工作下,在全體同學(xué)刻苦努力學(xué)習(xí)下,取得了長足的進步,佳績頻傳!

  今天,我校召開《20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期教育教學(xué)工作總結(jié)及表彰大會》,就是要大力表彰上學(xué)期在師德師風(fēng)、教育教學(xué)、關(guān)愛學(xué)生方面表現(xiàn)突出的教師和在品德養(yǎng)成、學(xué)習(xí)、文明守紀(jì)等方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀同學(xué),總結(jié)上學(xué)期的成績,提出新學(xué)期應(yīng)該努力的方向與要求。

  碩果累累的20xx年漸漸離我們遠(yuǎn)去,一年來,我校各項工作在20xx年推進“打造高效課堂”的良好基礎(chǔ)上,向著精細(xì)化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)信息化高水準(zhǔn)挺進!

  上學(xué)期我校在平堡教管中心期末質(zhì)檢考試中取得了輝煌的成績,全學(xué)區(qū)各科考試中共有16個第一,我校取得了11個第一名、9個第二名的優(yōu)異成績,其中一年級一班的語文、數(shù)學(xué)雙獲第一,三年級一班的語文、三年級二班的數(shù)學(xué)和英語,四年級語數(shù)雙科,五一數(shù)學(xué)和五二英語,六一英語和六二語文在這次考試中均獲全學(xué)區(qū)第一名,一年級二班語文數(shù)學(xué)雙獲全學(xué)區(qū)第二名,三年級一班數(shù)學(xué)、二班語文,五年級二班語文、數(shù)學(xué)和英語、四一英語獲全學(xué)區(qū)第二名。我校語數(shù)英三科平均成績高出學(xué)區(qū)平均分2.73分。成績的取得離不開全體教師和同學(xué)的共同努力,讓我們以熱烈的掌聲慶祝我們的成績,感恩我們的老師,感謝老師的栽培之情。上學(xué)期我校還取得了靖遠(yuǎn)縣文明單位的稱號,榮譽面前我們應(yīng)不驕傲,以飽滿的熱情迎接新學(xué)年的到來,爭取取得更大的成績。

  上學(xué)期我校開展了豐富多彩的活動,九月份開展《我愛我?guī)煛纷魑母傎悾箤W(xué)生尊師愛師;十月份開展喜迎詩歌朗誦會,使學(xué)生知國情,懂國事,愛祖國;十一月份用兩天時間開展了趣味運動會,豐富了學(xué)生的校園生活,增強集體主義意識和主人翁精神;十二月份進行了興趣小組成果展示活動,發(fā)展了學(xué)生的特長。以上活動的進行,全面提高了學(xué)生的思想道德素質(zhì),使我校學(xué)生生活豐富多彩。本學(xué)期我們將一如既往開展各種活動使同學(xué)們的學(xué)校生活更加快樂,健康。

  上學(xué)期我校申報了市級課題研究二項,全體老師在教中研,研中教,積極合作交流,探索創(chuàng)新,撰寫論文,還參加了第五屆全國教育系統(tǒng)教育教學(xué)成果大賽,有12位老師獲獎,其中一等獎4名,二等獎6名,三等獎2名,榮譽的獲得代表了我校教師在教研方面別出心裁,注重教學(xué)創(chuàng)新,教學(xué)方法靈活多樣,提高了全體教師的素養(yǎng)。 20xx年我校各項工作收獲太多,太多!這都是全體師生努力拼搏的豐碩成果。

  充滿生機與活力的20xx年微笑著,輕輕向我們走來,新學(xué)年,新氣象,讓我們以嶄新的姿態(tài)迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。老師們,同學(xué)們!今天期末表彰大會是我校今后工作的良好開端,我們不要只看到成績而不看缺點和困難,成績只能說明過去,拼搏、奮斗只有起點沒有終點,讓我們?nèi)熒鷪F結(jié)一起,為20xx年我校各項工作走向新的輝煌,努力拼搏!竭力奮斗!

  光陰似箭,日月如梭。在全體師生的共同努力下,期末考試已圓滿結(jié)束了。今天,學(xué)校決定召開期末考試總結(jié)表彰大會,參加今天大會的領(lǐng)導(dǎo)有:

  首先先向大家報個喜。在今年的畢業(yè)班考試中,我校有11名學(xué)生考上了龍海二中,在我們由衷地祝賀他們,希望他們能繼續(xù)努力,勇攀高峰。更希望同學(xué)們能以他們?yōu)榘駱樱趤砟甑目荚囍杏懈嗟耐瑢W(xué)考上重點中學(xué),為我校爭光,為xx爭光,F(xiàn)在請他們上場,xx中心小學(xué)獎學(xué)獎教理事會的來賓獎對他們進行表彰。他們每人都可獲得400元的獎學(xué)金。讓我們把熱烈的掌聲獻給他們。

  本次期末考試,大家嚴(yán)守考紀(jì),誠信考試,用心答卷,考出了大家的真實成績。學(xué)校將對榮獲班級前五名的同學(xué)進行表彰,所有的獎品均由xx中心小學(xué)獎學(xué)獎教理事會提供,我建議用掌聲向理事會表示感謝,F(xiàn)在請獲得第名的同學(xué)上臺領(lǐng)獎。

  讓我們用掌聲對他們?nèi)〉玫某煽儽硎咀YR。成績的取得是同學(xué)們奮發(fā)圖強,刻苦努力的結(jié)果。也是老師們辛勤勞動的結(jié)果,同學(xué)們在我們收獲喜悅的今天,絕不能忘記成績背后還有老師的無私奉獻,辛勤勞動!我建議請各班班長把任課老師請到隊伍前面來,全體學(xué)生向老師行隊禮,并感激地深情地說聲,老師辛苦了!

  現(xiàn)在我宣布20xx年的暑假從現(xiàn)在開始,同學(xué)們開心嗎?老師想在這里提醒大家,暑假期間一定要注意安全,交通安全,飲食安全,用電安全,旅游安全,特別是不能在沒有家長的陪同下到水塘,小溪游泳。暑假期間要合理安排好作息時間,認(rèn)真完成老師布置的暑假作業(yè)。并做好暑假五個一:讀一本好書,練一本字帖,堅持每天鍛煉一小時,每天做一件家務(wù)認(rèn)真記錄好孩子行動卡。

  親愛的同學(xué)們,不知不覺中,我們告別了碩果累累的20xx年,迎來了充溢希望的20xx年,同時也即將迎來了期末考試。期末考試是我們一學(xué)期學(xué)習(xí)效果的展示,是收獲的季節(jié),是我們所有同學(xué)摘取果實的時候,此時此刻,我想和同學(xué)們談幾點看法:

  美國耶魯大學(xué)進行了一項調(diào)查,研究人員問參與調(diào)查的同學(xué)這樣一個問題:“你們有目標(biāo)嗎?”只有10%的同學(xué)確認(rèn)他們有目標(biāo)。研究人員又問了第二個問題:“假如你們有目標(biāo),那么,你們是可不可以把它寫下來呢?”結(jié)果只有4%的同學(xué)清楚地把自身的目標(biāo)寫下來。20xx年后,耶魯大學(xué)的研究人員在世界各地追訪當(dāng)年參與調(diào)查的同學(xué),他們發(fā)現(xiàn),當(dāng)年白紙黑字寫下人生目標(biāo)的那些同學(xué),無論是事業(yè)發(fā)展還是生活水平,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了另外那些沒有寫下目標(biāo)的同齡人。這4%的人擁有的財富居然超越那96%的人總和。那些沒有明確人生目標(biāo)的`96%的人,一輩子都在直接間接地、自覺不自覺地協(xié)助那4%的人實現(xiàn)人生目標(biāo)?梢,人生目標(biāo)的確定,對一個人的一生來說是多么重要啊!我希望同學(xué)們要盡快確立自身的期末考試目標(biāo),并把自身目標(biāo)寫下來,時時提醒自身,時時鞭笞自身。自身心里一定要想著,只要努力學(xué)習(xí)、努力復(fù)習(xí),一定能讓自身的成果上一個臺階。

  目標(biāo)不是口頭說說的動人話語,它需要用行動去證明,需要用行動去實現(xiàn)。從現(xiàn)在就開始行動,不把今天的事情留給明天,因為明天是失敗者找借口的日子。從現(xiàn)在就開始行動。假如我們躊躇,勝利就會投入他人的懷抱,永遠(yuǎn)棄我們而去。從現(xiàn)在就開始行動。立即行動!

  做作業(yè)時,時間上要和時,要有復(fù)習(xí)的緊迫感,不能拖拉、松懈;態(tài)度上要認(rèn)真,思維上要獨立,不能有依賴心理,不能剽竊或偷看別的同學(xué)的作業(yè)。和時訂正作業(yè)中的錯題,分析錯誤的原因,針對存在的問題采取彌補措施。把自身經(jīng)常做錯的題目進行收集,并且專門用一個本子建立“錯題集”,記錄這些錯題,經(jīng)常復(fù)習(xí),防止同樣的錯誤再次發(fā)生。

  時間布置上要有張有弛。不要把時間全部都布置在學(xué)習(xí)上,下課的時候就要出去玩,周末的時候不要整天都是在復(fù)習(xí),要勞逸結(jié)合,書看久了也可以到戶外走走。

  期末考試復(fù)習(xí)期間,同學(xué)們在思想上、生活上、學(xué)習(xí)上不可防止地會遇到這樣那樣的困難。困難似彈簧,你弱它就強。為了實現(xiàn)我們心中的目標(biāo),我們要鼓足勇氣,迎難而上,做思想上的強者,做生活上的強者,做學(xué)習(xí)上的強者20xx年小學(xué)期末。同學(xué)們,這世界上就怕認(rèn)真二字,只要我們認(rèn)真了,較真了,所有困難都可以解決,我們的復(fù)習(xí)計劃就一定能完成,最終實現(xiàn)自身的奮斗目標(biāo)。

  最后,希望老師們、同學(xué)們以豐滿的熱情投入到緊張的復(fù)習(xí)當(dāng)中,一分耕耘一分收獲,只要同學(xué)們鼓足信心,努力付出,期末考試一定會取得好成果!

校長教學(xué)工作總結(jié)5

  校長應(yīng)該抓教育教學(xué)管理

  目前,我國農(nóng)村初級中學(xué)的教育教學(xué),特別是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的,面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。校長或為普九,或為驗收,或為網(wǎng)絡(luò)資金,或為學(xué)校晉級,······忙得不亦樂乎,根本不可能具體地抓教育教學(xué),向管理要質(zhì)量也只能在報告里闡述,對教師業(yè)績評價也只能是一張學(xué)生試卷來定。前幾年批評了“高分低能”,可是幾年下來竟然出現(xiàn)了不得不承認(rèn)的“低分低能”現(xiàn)象。

  筆者一直在教育教學(xué)一線工作,目睹了“開門辦學(xué)”到“素質(zhì)教育”的變故和改革,思緒萬千,值此七一佳節(jié)進言,望校長們從忙碌的應(yīng)酬中,抽出身來,著實地抓抓學(xué)校的教育教學(xué)。

  抓好學(xué)校教育教學(xué)環(huán)節(jié)剛性管理

  1、抓好“兩處”的管理,“從實從精”

  政教處和教務(wù)處非務(wù)實者不能,非精干者不能,兩處不光是協(xié)助校長抓好教風(fēng),更應(yīng)該腳踏實地抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。兩處既是教育教學(xué)工作的引領(lǐng)者,更是教育教學(xué)的“管理器”和“事物所”

  2、抓好鉆研教材管理,“從實從深”

  教材是教師進行教學(xué)的依據(jù),它為教師備課、上課、布置作業(yè)、檢查學(xué)生知識提供了基本材料,鉆研教材備好課是教師上好課的關(guān)鍵。因而,校長在教學(xué)管理上要抓好對教師鉆研教材的管理,引領(lǐng)教師從學(xué)生實際出發(fā)備好每一節(jié)課,從知識深度廣度鉆研教材,力求教師知識精、業(yè)務(wù)熟,編寫教案,制作課件等工作落在實處。

  3、抓好課堂教學(xué)管理,“從實從活”

  所謂“實”就是課堂的教學(xué)環(huán)節(jié)落在實處,不作秀,倡導(dǎo)自主性、合作性和探究性學(xué)習(xí)方式,教學(xué)過程應(yīng)是師生交往積極主動共同發(fā)展,按照這個思路進行課堂結(jié)構(gòu)改革。所謂“活”就是教師選擇教學(xué)方法要靈活,學(xué)生學(xué)得生動活潑。要強調(diào)“三動”——動口、動手、動腦,體現(xiàn)“三性”——自主性、合作性、探究性,抓四個環(huán)節(jié),即聽、說、讀、寫。

  4、抓好教師批改作業(yè),“從快從嚴(yán)”

  所謂“快”就是批改作業(yè)要及時,不拖拉。所謂“嚴(yán)”就是在批改作業(yè)和輔導(dǎo)的手段上嚴(yán)格要求,一絲不茍。

  抓好教學(xué)過程的柔性管理

 。ㄒ唬、視察學(xué)生的主動性

  1、每當(dāng)下課以后,學(xué)生是否圍在教師身邊問這問那,并且學(xué)生都是在爭先恐后地企盼著教師的`解答?

  2.教師與學(xué)生在一起相處的時候,學(xué)生有沒有用一些難題來考考你?在這種情況下,教師是怎樣做的?

  3.學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,出現(xiàn)疑難問題是否經(jīng)過了深思熟慮后,才去請教老師?還是遇到問題不經(jīng)思考就匆忙地向老師發(fā)問?

  4.學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,是否僅僅局限于教材上的問題?有沒有拓展自己的學(xué)習(xí)領(lǐng)域?

  (二)視察教師對學(xué)生能力的培養(yǎng)

  1.在課堂討論的教學(xué)環(huán)節(jié)中,針對某一個問題,教師采取的是怎樣的指導(dǎo)思路?是不是二名以上的學(xué)生回答不出來的時候,教師就急于把答案說出來了?

  2.有沒有具體措施來引導(dǎo)學(xué)生對某一問題的深入思考?學(xué)生的答案不正確的時候,教師是怎樣做的?是繼續(xù)把問題進一步分解,還是轉(zhuǎn)換了話題?

  3.學(xué)生在對問題進行思考的過程中,教師是積極地旁觀還是時常打斷學(xué)生的回答?

  4.在教學(xué)過程中,教師教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法了嗎?尤其是在布置背誦的任務(wù)時教師是否告訴了他們怎樣去背誦?

  5.在教學(xué)時,你的學(xué)生是以怎樣的表情來聽課的?是不是始終處于一種思考的狀態(tài)?面部表情是不是有一種滿足的微笑?

  6.每當(dāng)教師提出一個問題后,是不是多數(shù)學(xué)生都會積極響應(yīng)?進而展開熱烈的討論?還是處于一種沉悶的氣氛中,學(xué)生不為教師的焦急所動?

  7.課堂上教師為學(xué)生留下的有效時間是多少?能不能有一半以上的時間是學(xué)生在積極地活動?

  8.教師在備課的時候,是否注意了學(xué)生的不同層次問題?是否為不同層次的學(xué)生設(shè)計了不同的思考題?

校長教學(xué)工作總結(jié)6

  作為一名教學(xué)副校長,明確職責(zé),當(dāng)好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風(fēng)。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當(dāng)好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人,已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。

  一、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。

  教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。

  1、抓各類計劃的落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué)。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標(biāo)明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項工作。我們共制定如下計劃:《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導(dǎo)處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》、《教師個人工作計劃》等。

  2、抓住教學(xué)環(huán)節(jié),保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高學(xué)期開學(xué),我組織一線教師召開教育教學(xué)工作會議,落實工作計劃,明確工作目標(biāo),提出教育教學(xué)具體目標(biāo)。

  (1)、抓備課備講輔批考,備課是首要關(guān)鍵。

  如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學(xué)初,學(xué)校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標(biāo)明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當(dāng)、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標(biāo),吃透教材,挖掘到位,知識準(zhǔn)確!泵繉W(xué)期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。

  (2)、抓課堂如何提高教學(xué)質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。

  實施新課改以來。學(xué)校明確提出:如何上好一堂課,關(guān)鍵應(yīng)做到:“主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得!贝送,教師要講究語言藝術(shù),板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù),每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學(xué)科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。

  (3)、抓反饋如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量。

  我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章:

 、匍_放性習(xí)題。教師在布置作業(yè)時,由過去的固定習(xí)題改為開放性習(xí)題,由學(xué)生自主選做。習(xí)題難易程度具有不同檔次,習(xí)題數(shù)量也由學(xué)生自主選定。②ab卷。每次小考、反饋、測驗都采用ab卷。兩張試卷,是按學(xué)生層次具有梯度性。分值相同,由學(xué)生自主選答,不同的'學(xué)生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學(xué)生樂學(xué),教師樂教的校園氣氛。

  ③月考制。為了及時反饋教學(xué)情況,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內(nèi)容都是近期所學(xué)知識,試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。④質(zhì)量分析會。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會。由包組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類情況。同學(xué)科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。

  學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來,我在抓教師隊伍建設(shè)上采用了以下幾點做法。

 。1)。抓培訓(xùn)幾年來,我校始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來抓。XX—XX學(xué)年度學(xué)校在組織教師外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)上出資萬余元。我們先后去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學(xué)習(xí)。假期又有部分學(xué)科骨干教師參加縣級以上培訓(xùn)。通過外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn),教師的視野寬了,眼界遠(yuǎn)了,觀念新了,方法多了!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生!背闪怂麄兘K身追求的目標(biāo)。他們越來越對教學(xué)工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。(2)。抓學(xué)習(xí)我校在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校本培訓(xùn),繼續(xù)教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì),學(xué)校精心制定《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》,每名學(xué)生每個學(xué)期也自擬《自修學(xué)習(xí)提高計劃》。XX年學(xué)校共出資一萬七千元,購買了大屏幕、多媒體設(shè)備,新上電腦12臺,書籍,光盤等。今年又計劃購買微機30臺。重新改進微機室與電教室,切實提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力。學(xué)校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。學(xué)校每周三組織教師集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)講座。教師人人有自學(xué)筆記和體會文章,XX年在遼源市課改工作階段性總結(jié)會上。我校教師7人的論文被收集發(fā)表。XX年我校共有25篇文章在市級刊物上發(fā)表。校內(nèi)教師論文集,共收集全校教師精品論文28篇。

  二、抓新課改工作實施,保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高XX年秋季我校開始了基礎(chǔ)教育課程改革工作,歷時5年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。

  我們的具體做法是:

  圍繞一個中心,抓住兩個關(guān)鍵,制定5年規(guī)劃,啟動四項工程。取得多項成果。

  1、圍繞一個中心:

  以基礎(chǔ)教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學(xué)校。

  2、抓住兩個關(guān)鍵:

  在實施新課改兩年的時間里,我們感到:實施的關(guān)鍵在教師,深入的關(guān)鍵在評價。

  3、制定5年規(guī)劃:

  我們結(jié)合學(xué)校具體情況,提出了實施新課改的整體框架,制定了5年發(fā)展規(guī)劃,明確每個階段的發(fā)展目標(biāo),提出了創(chuàng)四個一流的宏偉設(shè)想:三年內(nèi)實現(xiàn)“一流的環(huán)境,一流的隊伍,一流的設(shè)備,一流的質(zhì)量!

  4、啟動四項工程:

 。1)、抓學(xué)習(xí)與培訓(xùn),促教師綜合素質(zhì)的提高。

 。2)、抓課改教學(xué)模式的改革,促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯。

 。3)、抓評價機制的改革,促師生個性化的發(fā)展。

  (4)、抓校園文化活動的開展,促師生整體素質(zhì)的提高。

校長教學(xué)工作總結(jié)7

  20xx年度,我擔(dān)任xx中學(xué)教學(xué)副校長一職,同時擔(dān)任九年級1個班的化學(xué)教學(xué)工作。一年來,在特區(qū)兩委和上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認(rèn)真履行職責(zé),克難進取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績。學(xué)校的教學(xué)走上了規(guī)范、有序的軌道;學(xué)校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學(xué)生良好的習(xí)慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這里包含著領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水。

  下面我對一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

  一、積極主動加強思想政治學(xué)習(xí)。

  一年來,自己通過自學(xué)和組織安排,結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動,我學(xué)習(xí)了十六大、十六屆三中全會、十六屆四中全會的精神;學(xué)習(xí)了胡錦濤同志關(guān)于“兩個務(wù)必”的重要講話和在中紀(jì)委第三次全體會議上的重要講話;學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀;學(xué)習(xí)了公共管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、現(xiàn)代科技;學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》;學(xué)習(xí)了中央、省、地有關(guān)會議文件和領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神,尤其是重點學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》。通過對黨的路線、方針、政策的不斷學(xué)習(xí),自己對“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會、十六屆四中全會精神有了更進一步的理解和認(rèn)識,進一步增強了黨性修養(yǎng),更加堅定了建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的理想信念,宗旨意識更加牢固;通過學(xué)習(xí),較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,增強了全局觀念和宏觀意識,增強了勤政廉政,永做人民公仆的自覺性;通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治鑒別能力、創(chuàng)新思維能力、依法行政能力、組織協(xié)調(diào)能力和拒腐防變能力,尤其是提高了對駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力、發(fā)展社會主義民主政治的能力、建設(shè)社會主義先進文化的能力、構(gòu)建社會主義和諧社會的能力、應(yīng)對國際局勢和處理國際事務(wù)的能力的認(rèn)識?傊,對政治理論的學(xué)習(xí),使自己在思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了巨大的收獲。

  二、擺正角色,創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作

 。ㄒ唬⑴c時俱進,完善自我,努力學(xué)習(xí),積極思考。

  1、利用報刊雜志學(xué)習(xí)。我從教導(dǎo)主任的角色轉(zhuǎn)化為教學(xué)副校長,這個跨度是跳躍的,如何很快地適宜角色的變化,更快地進入良好的工作狀況?學(xué)習(xí)是我工作前的主要必修課。因此,我千方百計,多渠道拓寬自身學(xué)習(xí)的途徑和方法。報刊雜志,在一定程度上開闊了我的視野、轉(zhuǎn)變了我的觀念、校長崗位培訓(xùn)、學(xué)到了管理理論及工作經(jīng)驗,提高了我工作的能力。

  2、利用網(wǎng)絡(luò)資源提高。我利用網(wǎng)絡(luò)廣泛涉獵教育教學(xué)網(wǎng)站的文章,潛心研讀名家專著,網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常與同行們、專家們交流教育教學(xué)的有關(guān)問題、探討課改中面臨的種種困惑、分析教學(xué)管理中的成敗得失。通過與同行和專家的交流、探討、分析,明晰自己的管理思路,挖掘自己的教學(xué)潛能,并把自己的學(xué)習(xí)心得、教學(xué)經(jīng)驗以及對教育教學(xué)的領(lǐng)悟及時進行整理,上傳到相關(guān)的教育教學(xué)網(wǎng)站,潛心總結(jié)從教十八年來教育教學(xué)的成敗得失,認(rèn)真反思分管教學(xué)工作的功過是非。通過這樣的學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思,使我對教育、對教師、對學(xué)生、對管理都有了很多新的思考,我進入了一種全新的境界。一年來,我撰寫的《變“食指”為“大拇指”》在市征文評比中獲一等獎,論文《在化學(xué)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識》在市優(yōu)秀論文評比中獲一等獎。

 。ǘ、很抓常規(guī)教學(xué)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。

  教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,管理出成績。作為分管教學(xué)的校長,我積極組織學(xué)校的教學(xué)管理工作。一年來,我與教導(dǎo)處、電教處和年級組的同志一起,做好教育教學(xué)的常規(guī)管理,學(xué)校校致力于新課程實踐與研究,尤其在教學(xué)管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、電教課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學(xué)研討活動等方式,了解教育教學(xué)的實際情況,有針對性地指導(dǎo)教師的教育教學(xué),從而促進我校教育教學(xué)的發(fā)展,逐步形成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念。

  1、堅決執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育的路線、方針、政策,積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)依法治校、依法治教。一是確保課程計劃認(rèn)真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學(xué);確保教材、資料、教學(xué)用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范。二是對學(xué)籍管理,組織好學(xué)生的入學(xué)、編班、異動審批、畢業(yè)升學(xué)等有關(guān)事宜,確保學(xué)生入學(xué)率、鞏固率、直升率、畢業(yè)率、普九完成率等各項指標(biāo)符合上級規(guī)定。組織好學(xué)生的各種考試和學(xué)科競賽,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),規(guī)范命題制卷、監(jiān)考、評卷、統(tǒng)計、報表等工作程序。三是建立學(xué)生綜合素質(zhì)的科學(xué)評價體系,適時表彰優(yōu)秀學(xué)生。

  2、抓各類計劃的落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué)。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,使工作有的放矢,有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標(biāo)明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào)。使各類計劃清楚地反映學(xué)期各項工作。我們共制定如下計劃:《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《電教及實驗工作計劃》、《繼續(xù)教育工作計劃》、《學(xué)校體衛(wèi)藝工作計劃》、《家長學(xué)校教學(xué)工作計劃》、綜合實踐活動及學(xué)科工作計劃等。同時制定了《武當(dāng)山中學(xué)新課改教學(xué)常規(guī)管理實施細(xì)則》且一開學(xué)就發(fā)到全體教師手中,也制定了《教師外出學(xué)習(xí)管理辦法》。

  3、加強教師隊伍建設(shè),以德治教,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。一是有計劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。二是采用“走出去,請進來”的方法,與市二中、實驗中學(xué)手拉手,進行交流觀摩聽課,取人之長。三是選派教師參加各級各類學(xué)術(shù)研討及學(xué)科會議,認(rèn)真組織有關(guān)教師做好學(xué)科會議精神的傳達落實工作。數(shù)學(xué)組、英語組共8位教師到武漢聽課;語文組先后有8位教師分別到北京、襄樊、丹江等地聽課交流;信息技術(shù)教師到孝感學(xué)習(xí)交流。外出學(xué)習(xí)的教師出色的完成了回校交流匯報的任務(wù):上一節(jié)移植課,做一次交流,交一分書面匯報材料,組織學(xué)科一次教研活動。四是大力開展教研教改,通過開展骨干教師示范課和隨堂聽課活動,組織教學(xué)競賽、優(yōu)質(zhì)課競賽、論文研討會、教學(xué)技能競賽等途徑,提高教研能力和教改質(zhì)量,總結(jié)教育科研財富。共有30多位教師的論文在各級各類的刊物上交流發(fā)表、獲獎或收入?yún)R編。體育組三位教師參加市體育技能大賽獲得團體二等獎和單項二等獎,化學(xué)組馬成珍參加市說課大賽,獲得一等獎,政治組朱慶華、張紅云獲得市政治優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎。五是很抓繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)工作。積極鼓勵教師參加學(xué)歷達標(biāo)培訓(xùn)及學(xué)歷提高培訓(xùn),目前學(xué)校教師學(xué)歷達標(biāo)率達到97%,其中本科學(xué)歷占50%以上。六是積極組織校本課程的開發(fā)及課題研究,市級課題《地方(校本)課程開發(fā)與利用的研究》已順利開通,各子課題亦于本學(xué)期初陸續(xù)開題,為學(xué)校教科研工作的開展提供了明確的方向。

  4、大力推行素質(zhì)教育,積極開展研究性學(xué)習(xí)活動。加大了圖書室和實驗室以及信息技術(shù)教育電腦室的開放力度,使學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)活動得以順利的開展。我校第二課堂、“三小”活動和各類競賽開展得有聲有色并取得喜人成績。學(xué)校藝術(shù)節(jié)以及秋季運動會取得圓滿成功。語、數(shù)、外、物、化等各課積極組織各種競賽并獲得很好的名次。其中有6位同學(xué)獲得國家獎,9位同學(xué)獲得省獎,8位教師獲省市級輔導(dǎo)員。

  5、注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的`有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。本學(xué)期我校順利通過了市“家長示范學(xué)!钡尿炇眨⒌玫搅讼嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

 。ㄈ猿衷瓌t、辦事公道。

  作為一名學(xué)校的副校長,必須做好校長、書記的助手,當(dāng)好配角。我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀(jì)律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負(fù)責(zé),下對教師學(xué)生負(fù)責(zé)。

 。ㄋ模┡Ω愫脗人學(xué)科教學(xué)工作。

  一是愛崗敬業(yè),熱愛中學(xué)化學(xué)教學(xué)。在教學(xué)中既注重知識基礎(chǔ)培養(yǎng)和能力訓(xùn)練培養(yǎng),又注重加強對學(xué)生進行社會主義、愛國主義、集體主義教育,培養(yǎng)學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,發(fā)揮化學(xué)學(xué)科教書育人的作用。二是針對校情、班情、學(xué)情,分析教法、學(xué)法,不斷改進教學(xué)。三是注重合作學(xué)習(xí)的培養(yǎng),努力營造師師合作、師生合作、生生合作的教學(xué)氛圍,開展互動探究活動,拓寬教學(xué)互動空間,達成相互提高、相得益彰,讓學(xué)生真正學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人、學(xué)會創(chuàng)新。四是多篇文章獲獎、交流。六是本年度被授予特區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

  三、存在問題

  1、在平時的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性。個性比較率直,缺乏剛?cè)岵?/p>

  2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平有待進一步提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平。一是自己感到站在全局的角度看問題,思想認(rèn)識還沒有完全到位。二是自己感到在工作中領(lǐng)導(dǎo)方法較簡單,技巧性不夠,缺乏工作方法的豐富多樣性。

  3、深入最基層調(diào)查研究不夠。一是忙于事務(wù)、沉于事務(wù),忽視調(diào)查研究的重要性;二是布置工作任務(wù)多,對師生員工的思想狀況、生活情況了解較少,關(guān)心不夠。特別是在學(xué)歷及其它繼續(xù)教育培訓(xùn)方面,受學(xué)校資金的限制對教師的激勵基本沒有。

  四、整改方向:

  1、進一步增強全局觀念,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平。要善于站在全局的角度看問題,加強上下溝通,交流看法認(rèn)識,豐富工作方法和技巧。

  2、進一步深入底層,搞好調(diào)研。沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán),要認(rèn)識調(diào)研的重要性,要把事務(wù)工作和調(diào)研妥善安排,保證調(diào)研時間,沉下心去靜下心去調(diào)研,努力掌握第一手信息資料,為教學(xué)管理策略提供扎實的參考依據(jù),進一步融洽干群關(guān)系。

  3、強化激勵機制,努力提高廣大教師的終身學(xué)習(xí)熱情。

  總之,在今后的工作中,要進一步提高自身素質(zhì),加強師德建設(shè),教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階,加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),深入組織開展教育教學(xué)改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領(lǐng)導(dǎo),為特區(qū)教育發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  武當(dāng)山中學(xué)陳群

  二〇xx年一月五日

校長教學(xué)工作總結(jié)8

  校長應(yīng)怎樣抓教學(xué)管理

  質(zhì)量是學(xué)校的生命,教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。一個學(xué)校校長的教學(xué)觀是支配教學(xué)管理行為的關(guān)鍵,校長不抓教學(xué),質(zhì)量就無從談起。一位合格校長應(yīng)做到:

  一、確立正確的教學(xué)觀,把教學(xué)工作放在首位。

  校長既要研究教師的教,又要研究學(xué)生的學(xué)。重視學(xué)法指導(dǎo),寓學(xué)法于教法之中,達到教與學(xué)的統(tǒng)一,盡快實現(xiàn)“教是為了不教”的目標(biāo),把教書和育人統(tǒng)一在教學(xué)活動中,使學(xué)生在增長知識的同時,提高能力。

  學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,不論學(xué)校工作多么繁雜,全面貫徹教育方針是學(xué)校的神圣職責(zé)。教學(xué)是學(xué)校的主戰(zhàn)場,其它工作應(yīng)服從教學(xué)的需要,服務(wù)于教學(xué)工作,一所教學(xué)質(zhì)量差的學(xué)校,就是薄弱學(xué)校,就是管理不善的學(xué)校。因此作為一校之長,必須把教學(xué)工作放在首位來抓。

  二、制定、實施教學(xué)規(guī)章制度,建立良好的教學(xué)秩序

  制定和實施各項教學(xué)規(guī)章制度,建立良好的教學(xué)秩序,是教學(xué)管理的一項重要任務(wù),也是必要措施。具體要做到:

  1.建立健全教學(xué)指揮系統(tǒng)。由校長、副校長、教務(wù)主任、年級組長、班主任、教研組長等人組成教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)體系。制定崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮各自在教學(xué)工作中的作用。

  2.制定各種教學(xué)管理規(guī)章制度,沒有規(guī)章不成方圓,有了制度師生才有章可循。3.協(xié)調(diào)好課堂教學(xué)與課外活動的關(guān)系。師生有計劃地參與社會實踐活動,協(xié)調(diào)好教學(xué)工作與其它各項工作的關(guān)系,使學(xué)校形成上下一盤棋,教學(xué)工作有條不紊。

  三、建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍

  一所學(xué)校的成敗興衰,最重要的`是師資條件。毛澤東同志曾論述:“作為校長,關(guān)鍵性的工作之一就是要靠教師辦學(xué)”。加強師資隊伍建設(shè),全面提高教師的素質(zhì)是學(xué)校管理中首當(dāng)其沖的任務(wù)。校長應(yīng)給教師隊伍創(chuàng)造學(xué)習(xí)提高的機會,進修提高的機會。發(fā)揮老師傳、幫、帶的作用,加強青年教師培訓(xùn),把教法、學(xué)法研究,納入議事日程,把教師能力,素質(zhì)的提高,作為提高教學(xué)質(zhì)量的核心問題來對待。

  四、要充分調(diào)動教師和學(xué)生的積極性

  教師和學(xué)生都是教學(xué)活動的主體因素,教學(xué)管理要特別重視人的因素,人才培養(yǎng)關(guān)鍵在教師,首先應(yīng)發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。

  1.尊重教師的勞動,激發(fā)教師從事教育工作的光榮感和責(zé)任感,全面客觀評價教師,經(jīng)?偨Y(jié)推廣他們的教學(xué)經(jīng)驗,支持他們改革、創(chuàng)新,鼓勵他們形成各自的教學(xué)風(fēng)格和特點。

  2.充分發(fā)揚教學(xué)民主,聽取教師的建議,廣開言路,集思廣益,不斷提高教師的主人翁意識。

  3.關(guān)心教師的健康和生活,解除他們的后顧之憂。

  學(xué)生是教學(xué)的主體,教學(xué)質(zhì)量在很大程度上取決于學(xué)生的主觀努力。因此要充分調(diào)動學(xué)生的積極性。

  (1)充分了解學(xué)生,因材施教,因勢利導(dǎo)。

 。2)要尊重學(xué)生,不傷其自尊,鼓勵他們學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。

  (3)創(chuàng)造良好的情境,讓學(xué)生動手、動口、動腦,養(yǎng)成獨立思考,勇于創(chuàng)新的精神。(4)建立良好的師生關(guān)系,提倡尊師愛生,教學(xué)相長。

  五、身臨其境,深入教學(xué)第一線

  沒有實踐,工作就沒有主動權(quán),想當(dāng)好校長,就必須親臨教學(xué)的前沿陣地,深入教學(xué)、了解教學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)教學(xué),深入教學(xué)第一線聽課,深入教研組參加教研活動,深入學(xué)生中了解學(xué)情和存在的問題。認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)工作,從抓常規(guī)工作中掌握教師的教學(xué)情況,探求教學(xué)改革的良藥益方。在改革中提高常規(guī)管理的質(zhì)量,從檢查、備、講、批、輔、考各個環(huán)節(jié)中,尋找新的突破口和有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的因素。打破“定勢思維”全員參與教改,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

  總之,教學(xué)管理工作,是實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的保證!跋蚬芾硪瞬拧、“向管理要質(zhì)量”的口號是有道理的。校長沿著這條路一直走下去,定會成功。

校長教學(xué)工作總結(jié)9

  作為一名教學(xué)副校長,明確職責(zé),當(dāng)好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風(fēng)。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當(dāng)好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人,已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。

  秋去冬來,一轉(zhuǎn)眼開學(xué)已有近三個月的時間了。又到了對工作進行階段性總結(jié)的時候,雖然這個過程頗費思量,但我深知總結(jié)能夠促人反省,從而為下一階段的工作指明方向,所以,我愿意進行一番思考。

  思考一:學(xué)校的教學(xué)管理工作到位了嗎?

  仔細(xì)想想,問題很多。學(xué)校的辦學(xué)特色不明顯,“信息技術(shù)”特色辦學(xué)成果沒有得到鞏固;課堂教學(xué)高耗低效的現(xiàn)象存在,無序教學(xué)的現(xiàn)象也存在;周一教研活動的效用不強,難以激發(fā)教師的參與熱情;學(xué)生活動的形式單一、頻率低,活動開展的指向性、序列性不強;教育學(xué)生說教多疏導(dǎo)少,學(xué)生行為習(xí)慣存在諸多問題;還有不溫不火的教師博客、靠抽獎引起學(xué)生興趣的電視臺、參與面很少的興趣班,都亟待改進??以上這些問題的產(chǎn)生責(zé)任不在教師甚至想,如果不是仰仗學(xué)校在過去六十年中積淀下來的優(yōu)良傳統(tǒng),問題恐怕會更多。誠然,也想做一些嘗試。例如,本學(xué)期初改革了備課模式,給了教師更多的自主權(quán);以上“精品課的方式增加了教師練兵的密度;關(guān)注師徒結(jié)對的實效性;將質(zhì)量分析會上的泛泛而談改為主題研討??這些舉措對于轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念,提高教師專業(yè)技能是能夠起到一些作用的,但作用究竟有多大值得考量,否則以上問題就不會依然存在。怎么辦?我個人的能力是很有限的想當(dāng)務(wù)之急是應(yīng)該明確學(xué)校究竟該圍繞什么特色進行辦學(xué),是“信息技術(shù)”還是其他,只有樣,才不至于盲目行動,做“無用功”。認(rèn)清了前進方向,就要充分依托集體的力量。巢小有支優(yōu)秀的團隊,大家凝成一股繩,必將迸發(fā)出驚人的力量。要想使團隊的力量充分顯現(xiàn),必須給予教師更多的關(guān)心和尊重,激發(fā)出大家的主人翁意識,使之主動關(guān)心學(xué)校未來發(fā)展,積極出謀劃策,幫助學(xué)校不斷撥正前進方向。辨明了方向,凝聚了力量,就要堅定不移地向著目標(biāo)前進,排除一切干擾,克服一切困難,方能推動學(xué)校教育教學(xué)工作邁上一個嶄新的臺階。

  思考二:綜合教學(xué)工作能有所創(chuàng)新嗎?

  本學(xué)期,我回到了綜合實踐課教學(xué)崗位上,要說沒有壓力那是假話。作為分管教學(xué)工作的副校長,自己的班都帶不好,我還怎么要求別人呢?然而,四(1)班的 現(xiàn)狀讓我清醒地識到,沒法“畢其功于一役”,不能焦躁,必須耐心地引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變?烧f不焦躁談何容易。有一段時間我天天中午留學(xué)生,弄得自己身心俱疲,應(yīng)該就是急躁冒進的'表現(xiàn)吧。所幸我及時調(diào)整了心態(tài),轉(zhuǎn)變了策略,我要求自己還是要在教學(xué)上下功夫,教學(xué)上技高一籌了,課后的很多煩勞都可以省掉。我與孩子之間也初步建立起了感情,孩子敏感的心接收到了我傳遞出來的友好信息,他們也開始接納我,認(rèn)真聽課,用心寫作業(yè),就成了順理成章的事,一種良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣逐漸占了上風(fēng)。不過我畢竟不是萬能的,還有孩子不聽課,不寫作業(yè),在我看來這也很正常,此時萬萬急不得,循循善誘總好過惱羞成怒。雖然現(xiàn)在每天忙忙碌碌,為教學(xué)耗費許多精力,但教學(xué)工作同時也給我?guī)砹丝鞓,讓我再次感受到自身存在的價值,我不后悔自己的選擇。下一階段我還是要著力提高自己的課堂教學(xué)效率,擠出時間鉆研課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)形式,以求得“事半功倍”之效果。總結(jié)促人思考,思考帶來進步,這就是總結(jié)的目的,但愿我也能從總結(jié)中得到提高。

校長教學(xué)工作總結(jié)10

  抓教學(xué)管理應(yīng)注意六大關(guān)系

  教導(dǎo)工作是學(xué)校工作中的一個重要的子系統(tǒng),它又自成一個系統(tǒng)。而教學(xué)工作是教導(dǎo)工作系統(tǒng)中最重要、最復(fù)雜的一個因素。筆者在橫向管理的實踐中,運用“兩手抓”的方法得出一個結(jié)論,那就是教學(xué)管理應(yīng)注意6大關(guān)系。

  一、課堂與課外

  目前,小學(xué)授課形式是課堂教學(xué),課堂成了傳授知識的重要陣地,那么,提高課堂教學(xué)效率是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。課堂教學(xué)必須下大力抓好,要重視基礎(chǔ)知識的教學(xué)和基本功的訓(xùn)練,這“兩基”一定要扎扎實實,不能;ㄈC腿,華而不實。但是,課堂教學(xué)的時空畢竟有限,如果學(xué)生僅僅局限在課堂上的學(xué)習(xí),這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,其知識面必然窄。事實上,一個人的很多知識是在生活實踐、社會交往、信息交流、耳聞目睹、獨立自學(xué)中得來的。學(xué)校就應(yīng)該為學(xué)生創(chuàng)造這樣的條件,引導(dǎo)他們向這方面發(fā)展。學(xué)校要開辟第二課堂,建立各種興趣小組,讓學(xué)生脫穎而出,課堂與課外應(yīng)注意以下幾個問題:

  (1)第二課堂不能成為課堂教學(xué)的延續(xù),不能變成第三節(jié)課。但第二課堂與課堂教學(xué)又要有機聯(lián)系。(2)得法于課堂,受益于課外。課堂教學(xué)要強調(diào)教給方法;

  第二課堂要指導(dǎo)學(xué)生用學(xué)到的方法去“精讀”、“博學(xué)”、“廣練”。

  (3)興趣組一定要體現(xiàn)“興”,要成為能吸引學(xué)生自愿參加的樂園,在娛樂中增長知識,增長才干。不能把它辦成補習(xí)班。

  二、教法與學(xué)法

  教學(xué)是雙邊活動,有教無學(xué),或有學(xué)無教,就不成為教學(xué)。會教不會學(xué),也不能提高教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)研究中,我們既注重教法,也注重學(xué)法。衡量教得好與否,當(dāng)然有很多標(biāo)準(zhǔn),要看學(xué)生能不能接受,能不能受到啟發(fā),能不能學(xué)到方法。我們要求教師備課時既考慮教法,也考慮學(xué)法。教學(xué)時要授之以漁,善于舉一反三,進行學(xué)法遷移。教法要能體現(xiàn)學(xué)法,學(xué)生從教師的教法中悟到學(xué)法。

  三、要求與示范

  在教學(xué)中,我們要求教師加強學(xué)習(xí),明確教學(xué)指導(dǎo)思想,不斷改進教學(xué)方法,適應(yīng)教改的形勢;組織教師學(xué)習(xí)大綱,要求教師按大綱精神與要求教學(xué);經(jīng)常派教師到外地學(xué)習(xí),要求他們把學(xué)到的新經(jīng)驗、新教法移植到本校;制訂了“一堂優(yōu)質(zhì)課的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)”,要求他們按“標(biāo)準(zhǔn)”參加優(yōu)質(zhì)課教學(xué)比賽。這些要求無疑都是對的,對教學(xué)都有促進作用。但可能有的教師對你的要求接受不了,持懷疑態(tài)度,或認(rèn)為“理論上說得對,實際上行不通”;“看花容易繡花難”;“可望而不可及”。教師的思想上有了障礙,光“言管”就不足以說服教師了,還需“身管”。那就是教導(dǎo)主任要披掛上陣,親自上示范課,用事實,用效果消除教師的疑慮,這樣就最具有說服力,也具有號召力,“身管”,也就不失為最好的管理方法之一了。

  四、全面提高與因材施教

  學(xué)校的教學(xué)工作,應(yīng)以全面貫徹教育方針,全面提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨。不能不顧多數(shù),只抓少數(shù),搞應(yīng)賽教育、應(yīng)試教育。提高全體學(xué)生的素質(zhì)是關(guān)系到全民素質(zhì)的大事,學(xué)校應(yīng)該重視素質(zhì)教育。當(dāng)然,學(xué)校也不應(yīng)排除發(fā)現(xiàn)和從小培養(yǎng)冒尖的學(xué)生,這也是振興國家的大事,不能談虎色變。再者,“尖子”、“優(yōu)生”是建立在全體學(xué)生素質(zhì)的基礎(chǔ)上的,正所謂“水漲船高”,有了全體學(xué)生素質(zhì)的提高,那么“尖子”、“優(yōu)生”才如源頭活水了。這兩者是相輔相成,并行不悖的。我們一方面端正辦學(xué)思想,重視學(xué)生的素質(zhì)教育,提高全體學(xué)生的素質(zhì),一方面又抓冒出來的“尖子”,因材施教。

  五、遠(yuǎn)期與近期

  學(xué)校的工作是培養(yǎng)人的工作,周期較長。教學(xué)工作也是這樣。如教學(xué)改革是一個長期的任務(wù)。教導(dǎo)處應(yīng)有一個長期的考慮,常抓不懈。另外,教改在發(fā)展,每個時期上級有任務(wù),教導(dǎo)處又要根據(jù)當(dāng)前教改的動向,上級教育部門的工作重點,以及本校教學(xué)的實際,制定近期的研究課題或工作重點,著重抓,并使近期目標(biāo)隸屬于遠(yuǎn)期目標(biāo)中,形成調(diào)整后的'新系統(tǒng),這樣就不會覺得是東鱗西爪了,也不會見木不見林了。在學(xué)生方面,提高素質(zhì)是遠(yuǎn)期目標(biāo),培養(yǎng)各種拔尖人才也應(yīng)是遠(yuǎn)期目標(biāo)。但在一個學(xué)期或?qū)W年里,區(qū)、市時有不同的項目競賽,這是近期任務(wù)。如果我們把眼光放長一些,一切從低一段的年級開始,又與第二課堂中的興趣小組結(jié)合起來,這就無異有了各種“常備軍”了,屆時就不會“突擊”,不會干擾學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

  六、普遍與重點

  一個學(xué)校的教學(xué)水平如何、與一個學(xué)校的教研風(fēng)氣以及教研的深度有著密切的聯(lián)系。作為一個教導(dǎo)主任,在各項教導(dǎo)工作中,教學(xué)工作是重點。在教學(xué)工作中,教學(xué)研究又是重點。小學(xué)開設(shè)的學(xué)科比較多,不可能每科都具體抓,因為精力有限,一個教導(dǎo)主任不可能對每一科都懂都精,都能作指導(dǎo),因為能力有限。

  但不抓不行,不指導(dǎo)也不行,解決的辦法是:親自抓與依靠教研組長抓。在作法上,教導(dǎo)主任重點抓一個教研組,其他組由教研組長抓,點面結(jié)合,以點促面。

  我們制定了《學(xué)科組開展教研活動的意見》,規(guī)定了教研組長的職責(zé)。在開展工作時,教導(dǎo)處抓一個組,對其他組提出要求,定時檢查,期末匯報,交流經(jīng)驗,評比先進教研組。這樣,群眾性的教研活動就開展起來了。在內(nèi)容上,教導(dǎo)處抓帶有傾向性的問題,或較大的專題;教研組長抓教學(xué)常規(guī),或個別的問題。由于兩手抓,就發(fā)揮了兩個積極性,教研活動既能“長流水”,又可集中精力解決一些問題。

校長教學(xué)工作總結(jié)11

  本人于一九九九年七月畢業(yè)于四川師范學(xué)院政法系,同年7月,到攀枝花市第九中學(xué)擔(dān)任中學(xué)政治教學(xué)工作。作為一名在大學(xué)就光榮地加入中國共產(chǎn)黨的青年,憑著對黨的教育事業(yè)的忠誠;憑著年輕人特有的朝氣和熱情;憑著自己的勤奮努力,愛崗敬業(yè),踏實肯干,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)懷和老師們的熱情幫助下,在教育教學(xué)及學(xué)校管理工作方面取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、思想上追求上進,師德上不斷提高

  作為一名政治教師,我思想過硬,堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。積極學(xué)習(xí)先進的理論,尤其是“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以及社會主義榮辱觀。緊跟時代步伐,與時俱進,積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“十六大精神”,不斷提高思想素質(zhì),關(guān)注國內(nèi)外大事,在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,抵制各種不良思想侵蝕,增強拒腐防變的能力,不斷提升自己,完善自己。

  育人必先修德。一個合格的教師首先應(yīng)是一個品德高尚的教師。在教育教學(xué)及教育管理中,我任勞任怨、無私奉獻,熱愛學(xué)生,關(guān)心群眾,想教師所想,急教師所急,努力為教師辦實事,解決教師的實際困難。作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),廉潔奉公,工作中我做到了敬業(yè)奉獻,以身作則,為人師表,以德服人,注重言傳身教,示范育人,贏得了師生的一致肯定。

  二、教育教學(xué)上,勤于鉆研,成績顯著

  所謂“打鐵還須自身硬”,作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部,他本人必須具有過硬的專業(yè)素質(zhì)。在教學(xué)中,我更新觀念,大力推進課堂教學(xué)改革,勇于嘗試多種教學(xué)模式和方法,廣泛采用情境教學(xué)、問題教學(xué)、學(xué)案教學(xué)等教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和探討問題的能力、引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會、探究社會,增強社會責(zé)任感和民族自豪感。所教學(xué)生對政治學(xué)科產(chǎn)生了濃厚的興趣,并取得了良好的成績。在高XX級的的三次市統(tǒng)考中政治平均分均為全市普通中學(xué)中第一,單科入圍人數(shù)在高考所有科目中

  是最多的。我所擔(dān)任的高XX級在期末統(tǒng)考中平均分均在全市所有中學(xué)(包括兩所國家級重點中學(xué))中排第三位,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通中學(xué),并且所教學(xué)生獲得了全市政治單科最高分的好成績。在高XX級的教學(xué)中也同樣取得了顯著成績,在所有學(xué)科中入圍人數(shù)第一。

  工作以來,我連續(xù)四年擔(dān)任班主任工作,以自己的愛心、耐心、細(xì)心和高度的責(zé)任心贏得了廣大師生的一致認(rèn)可。班級管理中我采取正面教育、積極評價為主的教育方式,努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,通過組織一系列活動來培養(yǎng)學(xué)生的成就感、自豪感,通過主題班會及個別談心等方式來增強學(xué)生的信心。同時,在生活上給學(xué)生以無微不至的關(guān)懷,經(jīng)過師生共同努力,我所任教的班級多次獲得了攀枝花市直學(xué)!跋冗M班集體”,攀枝花市“優(yōu)秀團支部”等榮譽稱號。

  作為一個合格的教師,不僅要具備豐富的知識,能科學(xué)的設(shè)計和有效的實施課堂教學(xué),還必須具備一定的教學(xué)科研能力。七年來,我十分重視對平常教育教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)和提煉,撰寫的論文在全國、省、市各級獲獎。《減負(fù)——素質(zhì)教育的題中之義》在“端正教育方向,明確教育思想,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),提高教育教學(xué)質(zhì)量”論文評比中,獲市二等獎,并收錄于《中學(xué)歷史教學(xué)參考》特刊;《淺談中學(xué)教學(xué)的重要任務(wù)》獲全國二等獎,并收錄于《號角――素質(zhì)教育精短論文集》。撰寫的《巧解圖表題》論文被攀花市教科所評為一等獎。此外,還撰寫了《談?wù)剬ψ⌒I墓芾怼贰ⅰ稖\談班級管理》、《談?wù)剮熒P(guān)系》、《教改,改什么》等一系列文章,有的在全校進行交流。XX年參與攀枝花市市級課題《民族生素質(zhì)教育與探索》的研究,并承擔(dān)了該市級課題之下的一個子課題《民族生日常行為規(guī)范》,作為子課題的具體組織實施者,我圓滿地完成了研究任務(wù),并撰寫了《課題實施方案》、《課題研究報告》、《課題工作報告》等。同時承擔(dān)了另一子課題《民族生科學(xué)文化素質(zhì)》的政治科目部分。該課題已于XX年5月圓滿地結(jié)題。在指導(dǎo)學(xué)生科研方面也取得了一定的成績,在四川省第十九屆科技創(chuàng)新論文大賽中,我指導(dǎo)學(xué)生寫的社科類論文《彝族火把節(jié)探源》獲得攀枝花市三等獎。

  三、教育教學(xué)管理工作方面,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高

  能夠積極認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,遵紀(jì)守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職工,共同努力、團結(jié)拼搏、不斷進取,全面推行素質(zhì)教育。

  首先,堅持“以人為本”的管理理念!豆茏印氛f“政之所興,在順民心,政之所廢,在逆民心”, “重人”“人和”是我國傳統(tǒng)管理思想的精髓。

  學(xué)校管理的起點和歸宿是人,學(xué)校管理的動力和核心也是人,學(xué)校管理的成功與失敗也取決于人。學(xué)校管理歸根到底是對“人”的管理。因此,在平常管理工作中,堅持在思想上與老師們多交流、在生活上多關(guān)心、在工作上多幫助。特別是對年輕教師在管理上做到“寬”、“嚴(yán)”結(jié)合,在工作中既嚴(yán)格要求又耐心幫助,促使年輕教師很快融入教育教學(xué)。

  其次,積極組織教職工開展政治業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)。有計劃、有步驟地組織教師學(xué)習(xí)《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《憲法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實施綱要》等法律法規(guī),提高教師的法律意識,增強依法治校的能力和水平。

  再次,做好榜樣示范,堅持“正人先正己”,所謂“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,要求老師做到的自己首先做到,給老師們樹立了良好的榜樣,使老師們也能自覺地到位投入到工作之中。

  第四,狠抓常規(guī)教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。依據(jù)素質(zhì)教育的要求,根據(jù)所教學(xué)生的實際情況,堅持面向全體、全面育人的要求抓好課堂教學(xué)四大環(huán)節(jié)的管理,充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,切實提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。加強教研組、集體備課本組建設(shè),充分發(fā)揮集體的智慧和力量,努力提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)。

  在課堂教學(xué)上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,讓每個學(xué)生都充滿信心,并對每個學(xué)生的`實際問題,對癥下藥,讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,都健康成長。

  第五,在班主任的管理方面,我們加強了班主任工作例會制度,研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學(xué)生的思想動態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進行愛國主義和集體主義教育。

  第六、在對學(xué)生的管理上,我們堅持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、充分關(guān)心、耐心說服的思想,認(rèn)真抓好日常行為規(guī)范和教學(xué)這兩個環(huán)節(jié)。堅持“六個提倡”(提倡關(guān)照家庭缺乏溫暖的學(xué)生,提倡為學(xué)生創(chuàng)造成功的機會,提倡教師經(jīng)常深入學(xué)生和班級及時了解和解決問題,提倡對學(xué)生個別教育、不當(dāng)眾批評學(xué)生,提倡建立經(jīng)常性的家校聯(lián)系,提倡鼓勵學(xué)生獨立思考、主動學(xué)習(xí)、積極進取、不斷進步)。

  每年對新生年級著重加強了日常行為規(guī)范的檢查和培養(yǎng),著力于培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣;住校學(xué)生的生活自理能力、理財能力。開學(xué)就組織了新生大會,對學(xué)校進行了詳細(xì)介紹,對學(xué)校的規(guī)范進行了講解,對學(xué)生提出了明確的要求。開學(xué)后組織班主任專門檢查了新生的個人衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生,對新生的著裝和禮儀進行了專門的教育,印發(fā)了《中學(xué)生日常禮儀規(guī)范》。對晚自習(xí)紀(jì)律進行認(rèn)真的監(jiān)控、檢查和督促,使新生的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣都得到培養(yǎng),進一步融洽了學(xué)生和教師的關(guān)系。

  總之,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我在各方面均取得了長足的進步。XX年4月,我被攀枝花市教育委員會授于“市級青年骨干教師”榮譽稱號;并連續(xù)五年年度考核被評為“優(yōu)秀”;在02――XX年度被學(xué)校評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;XX年被攀枝花

  市職稱改革委員會破格評為“中學(xué)一級”教師。XX年9月被評為攀枝花市“市級優(yōu)秀教師”;XX年7月被攀枝花市教育局黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

  當(dāng)然,“人無完人,金無足赤”, 雖然取得了不少成績,但也還有很多不足:工作中創(chuàng)新力度還不夠,僅局限于一些常規(guī)性的管理;遇事不夠冷靜,易沖動;個人素質(zhì)還有待提高等等。

  在今后的工作中,我將牢記“為人民服務(wù)”的宗旨,加強學(xué)習(xí),真正做到“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”,不斷提高自身素質(zhì),加強師德建設(shè),教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階,加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),深入組織開展教育教學(xué)改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,學(xué)無止境,在以后的工作中,我將繼續(xù)以高度的責(zé)任感、不斷完善知識結(jié)構(gòu)、提高工作能力、以自己所擁有的知識來澆灌祖國的未來。

校長教學(xué)工作總結(jié)12

  一年來,學(xué)校工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在社會各界的厚愛和支持下,在全校師生的共同努力下,始終以“三個代表”重要思想為指針,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新謀發(fā)展,深入貫徹實施創(chuàng)“規(guī)范+特色+集成”新型名校,育“復(fù)合+特色+創(chuàng)新”世紀(jì)育人的辦學(xué)思想,實行“以人為本”的生態(tài)化管理模式,大力實施“綠色系統(tǒng)工程”和“人才工程”,全面推進學(xué)校素質(zhì)教育和教育創(chuàng)新,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平得到全面提升,成績喜人達到了額定的目標(biāo)。

  一、強化德育工作,營造和諧校園

  本學(xué)期,我校政教處、少先隊根據(jù)期初工作計劃,以小學(xué)生日常行為規(guī)范教育為突破,圍繞校園文化建設(shè),以“實施綠色工程、構(gòu)建和諧校園”為主旋律,積極開展“愛我校園”系列教育活動,努力培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康、且富有創(chuàng)新的一代新人,在全體師生的共同努力下,少先隊工作、德育工作取得了顯著的成效。

 。ㄒ唬、改進德育工作方法,提高德育工作實效

  1、加強師德建設(shè)

  作為一所新建立的新型民辦小學(xué),學(xué)校堅持“德育為首”的辦學(xué)方針,首先是選拔建立了一支有良好師德師風(fēng)的教師隊伍,要求全體教師要把“學(xué)高為師、身正為范”作為座右銘,堅持奉行師德的八條標(biāo)準(zhǔn),并在工作中時時以標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格律己,對教師師德期末進行認(rèn)真地考核評分,并進行記載,極大地加強了師德建設(shè)力度。

  2、抓好班主任、輔導(dǎo)員隊伍管理

  對于一所寄宿小學(xué)來說,班主任即是班級管理者、學(xué)習(xí)指導(dǎo)者,更是生活中的家,學(xué)校通過調(diào)查,召開學(xué)生座談會,檢查家校聯(lián)系卡,以及期末評語等各種手段和形式來檢查、了解班主任德育工作落實情況,進一步明確并督促班主任履行崗位職責(zé),加強班主任對班級學(xué)生的教育管理,認(rèn)真落實班主任工作計劃和學(xué)校各項工作的考評。

  3、推出行政及教師、學(xué)生值周制,加強值周力度,提高全體師生參與學(xué)校管理的責(zé)任感。

  本期學(xué)校制訂了健全值日制度,每天都有一名領(lǐng)導(dǎo)、一名老師和四位少先隊干部以及紅領(lǐng)巾監(jiān)督員進行值日,做到了考勤嚴(yán)格、管理有制、責(zé)任到人,既保證了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,又對環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生紀(jì)律、文明行為、用餐就寢、兩操等進行了全方位的監(jiān)督,極大地提高了德育工作實效。

  4、構(gòu)建了社會、家庭、學(xué)校同心教育的模式

  本期我們隆重地成立了育人小學(xué)第一屆家長委員會,并召開了第一次會議,學(xué)習(xí)了家長委員會章程,廣泛收集了來自家長、社會的建議和意見;召開了各班家長會,讓家長了解子女在校的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣,取得的成績和進步;通過填寫校聯(lián)系卡,加強教師與家長在德育工作的配合,通過關(guān)愛“留守孩子”活動實施,讓社會、家長知道我校以人為本、愛生、關(guān)心學(xué)生的一貫原則、作風(fēng)。

 。ǘ、強化行為規(guī)范訓(xùn)練,改變學(xué)生精神面貌

  良好的日常行為規(guī)范是良好思想品德的基礎(chǔ),一學(xué)期以來,我們狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,力圖改變學(xué)生不文明的行為和習(xí)慣,徹底改頭換面,在一系列的活動、措施下,逐漸形成了一種和諧的文化氛圍。

  1、加強少先隊組織建設(shè)和陣地建設(shè),充分發(fā)揮少先隊優(yōu)勢,以及在學(xué)生中的主體作用。制訂嚴(yán)格的少先隊干部值日制度,紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的職責(zé)功能,對學(xué)生一日常規(guī)衛(wèi)生、文明、紀(jì)律、兩操等進行量化考核,每天公布、每周小結(jié),通過紅領(lǐng)巾廣播進行表揚、批評,起到了極好的監(jiān)督、宣傳作用。認(rèn)真搞好周一的升旗儀式,突出國旗下的講話教育,充分發(fā)揮少先隊的主體地位。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。各班學(xué)生都熟記規(guī)范內(nèi)容,以規(guī)范內(nèi)容為準(zhǔn)則,進行自查、互查,并嚴(yán)格要求自己、力促學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

  3、實行文明中隊評比,流動紅旗制度。每天我們對各班的量化考核分?jǐn)?shù)公布在校園里,讓全校學(xué)生了解各自表現(xiàn),一天一公布,一周一小結(jié),進行文明中隊的評比,頒發(fā)流動紅旗,使全校上下各班形成你追我趕、爭奪流動紅旗的好風(fēng)氣。

 。ㄈ、以豐富的主題教育活動來促進校園文化建設(shè)。

  在活動中教育,這是小學(xué)德育教育的特色,也是德育工作的基本方法,為提高德育工作效果,我們少先隊通過舉行豐富多樣的主題教育活動,努力促進校園文化建設(shè)。

  1、舉行“我想當(dāng)少先隊干部”競選大會。整個活動先由各班推薦候選人,然后在全校以演講比賽形式進行。

  2、以“實施綠色工程,構(gòu)建和諧校園”為主旋律。開展“愛我校園”系列教育活動。愛護公物、愛護環(huán)境、文明教育等,各中隊利用主題班隊會、墻報、黑板報、評比欄“我愛我家”溫馨小欄目等各種形式進行教育活動,使整個活動搞得有聲有色,取得了極好的效果,特別是校園警示語的征集和張貼,富有誠意的溫馨提示語被精心布置在校園的角角落落,時時處處給人以熏陶,各中隊繪制的中隊墻畫更是一道靚麗的校園風(fēng)景線,將校園裝點成一個快樂的成長樂園。

  3、組織學(xué)生參觀三環(huán)氣門有限公司活動,讓學(xué)生深入實踐,走向社會,進行了深刻的體驗教育,整個活動不僅增長了知識,在徒步行走的路途中,也鍛煉了身體,有趣又有意義。

  4、實施“關(guān)愛留守孩子”行動,要求每位師生為“留守孩子”獻上特別的愛心和關(guān)心。

  二、突出教學(xué)工作,打造民辦精品

  20xx年秋季學(xué)期是育人小學(xué)自20xx年秋創(chuàng)辦以來又一段不平常的時期,學(xué)校搬遷至新校舍,同時擴大規(guī)模,教學(xué)班由4個增加到14個,教師由9人增加到31人,新的學(xué)生隊伍、新的教師隊伍、新的教學(xué)要求、新的課程安排和課時分配等等大量艱巨細(xì)致的工作擺在我們面前。我們迎難而上奮力拼搏,圓滿完成了本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。

 。ㄒ唬、突出三抓落實教學(xué)常規(guī)工作

  1、抓學(xué)生入學(xué)前的教師培訓(xùn)

  育人教師基本上來自一小,缺乏私立學(xué)校任課經(jīng)歷,初來乍到,大家都有吃苦的思想準(zhǔn)備,但到底如何開展新的工作,需要一套嚴(yán)密有序的管理制度來約束,規(guī)范教師的個體行為。在開學(xué)準(zhǔn)備階段,由陳校長親自起草并宣講了《育人小學(xué)教師工作管理細(xì)則》。全體教師深入討論對《細(xì)則》加以補充和完善,領(lǐng)會其精神實質(zhì)。

  2、抓教學(xué)視導(dǎo)

  教務(wù)處對教師的上課,課外輔導(dǎo)興趣小組活動的開展進行視導(dǎo)。除開學(xué)不久,因剛換過課,表有兩名教師遺忘原因而遲到外,其余時間老師全部按時到崗組織上課,包括午間輔導(dǎo)老師一般都能提前到崗。興趣活動舞蹈隊因場地原因外,其他都如期進行,其中,對學(xué)生課外興趣活動輔導(dǎo)做得比較突出的有:陳迎發(fā)、蔡惠泉、王文浩、李偉霞、盧傳慶等老師。

  3、抓教學(xué)五認(rèn)真工作檢查

  期中考試后,教務(wù)處組織了一次作業(yè)和備課的檢查。此后,由史校長親自對老師的備課進行了檢查,并及時總結(jié),提出了改進意見和備課新要求。

  (二)、責(zé)任三組,突出教研中心

  1、通過講課聽課評課促使教師尤其是年輕教師和新進教師盡快適應(yīng)新環(huán)境、新工作,教師不斷獲得活力和動力。數(shù)學(xué)組主要研究如何提高課堂教學(xué)效率,數(shù)學(xué)組由陳校長親自主講了一節(jié)公開課,羅先進組長組織青年教師觀摩課,月考成績較差班級的研討課,平行班級重點內(nèi)容研討課等,切實提高數(shù)學(xué)教師教學(xué)水平,教研能力。語文大力推行“推門聽課制度”。即每一位教師所上的每一節(jié)課都有開放的心理準(zhǔn)備,都有研究價值。無論是作文課、閱讀課還是練習(xí)課,只要別人愿意坐下來聽,都要接納,講課人不論資歷,教齡聽完課要及時評議,達到互相切磋,取長補短的效果。本學(xué)期中大部分老師參予了相互講課、聽課、評課,期末還組織聽取了一節(jié)復(fù)習(xí)課,由范惠麗主講,范老師認(rèn)真準(zhǔn)備,還制作了幻燈片。

  2、和實驗一小聯(lián)手

  本期通過公開選拔,王老師代表一小參加了杭州市的口語交際課選拔賽,獲二等獎。

 。ㄈ、落實抓好育人小學(xué)教學(xué)特色工作

  1、落實育人小學(xué)月考制度

  自20xx年秋季學(xué)期開始,育人小學(xué)試行月考制,實踐證明,它能有效激發(fā)學(xué)生爭先恐后的學(xué)習(xí)熱情,給予廣大學(xué)生提供展示的舞臺成功的機會。本學(xué)期,我們逐漸規(guī)范完善了月考的流程。從學(xué)期初的命題安排,到每月最后的一周周一、周二晚自習(xí)考試,周三閱卷,周四評分評獎,周五或周六發(fā)獎,下周周三教研會進行總結(jié)交流的一整套的流程。本學(xué)期共進行了九月、十月、十一月、十二月(兩科聯(lián)賽)期末考試等五次這樣的大考,六年級還舉行了與英美、新林學(xué)校之間的聯(lián)考,通過這些考試,激發(fā)了學(xué)生空前高漲的學(xué)習(xí)熱情和廣泛地提高了家長對學(xué)生學(xué)習(xí)成績的關(guān)注度,同時也提高了育人小學(xué)的聲譽,一些家長常常在辦公室、在熟人同事之間談起孩子成績的進步,津津樂道,喜形于色,對育人贊不絕口。

  2、育人小學(xué)繼續(xù)堅持兩科聯(lián)賽制度

  兩科聯(lián)賽對于發(fā)現(xiàn)、挖掘、造就學(xué)有余力學(xué)生確有獨到的作用,為此我們不怕麻煩,認(rèn)真規(guī)劃、組織、落實語數(shù)兩科聯(lián)賽活動。本期,史校長富有創(chuàng)意地提出,讓每位語數(shù)老師出一份競賽試卷,期終每位教師完成1—6年級的語數(shù)競賽試卷。這些舉措,有效地促進了教師對競賽訓(xùn)練的鉆研、了解、提高了訓(xùn)練的參與意識,變過去的被動應(yīng)考為主動出擊。

  3、一、二年級的口算和拼音、生字詞認(rèn)讀過關(guān)考試

  拼音、口算、認(rèn)字是一二年級語數(shù)學(xué)習(xí)中最基礎(chǔ)而且重要的本領(lǐng)。由語數(shù)教研組長主持了這三種考試。事實證明,有明確目的'的強化訓(xùn)練有必要且見效快?谒氵^關(guān)考試第一次成績不理想,僅一周后再考,分?jǐn)?shù)在90分以上全部合格,一個學(xué)生第一次68分,第二次100分,拼音過關(guān)亦如此。一周后,合格率為100﹪。

  4、畢業(yè)班工作

  畢業(yè)班一向是學(xué)校工作的重中之重。本期開學(xué)后,教學(xué)秩序一走入正常軌道,就組織了六年級的特別強化訓(xùn)練班。每天利用下午興趣課活動時間進行強化訓(xùn)練。學(xué)校史校長、梅校長親自主持,召開了畢業(yè)班教師工作會,月考和期中考試的摸底,制定并下達了各班的考試指標(biāo)。寒假一結(jié)束,又立即組織了兩個班進行培優(yōu)訓(xùn)練。訓(xùn)練中,全部畢業(yè)班教師參與,一是要提高學(xué)生,同時也是培訓(xùn)和鍛煉教師,要力爭讓育人的所有教師都能勝任畢業(yè)班工作,都能把好關(guān)口,使育人教師不是哪一個,幾個名聲在外,而必須是一個優(yōu)秀的、出色的團隊。

  5、成功舉行20xx育人小學(xué)冬季運動會

  冬季運動會具體由董老師組織主辦。此次運動會項目之多,參與人之多,師生參與熱情之高是空前的,形成了校園生龍活虎,生動活潑的局面。

  6、考試成績

  對于五次大型考試,我們進行了認(rèn)真分析、比對。開學(xué)初有些年級考試差

  距較大,在期末考試中,大部分班級的差距在縮小。與一小的成績對比 大多數(shù)年級語數(shù)成績處于絕對優(yōu)勢實現(xiàn)了學(xué)校制訂的教學(xué)目標(biāo)

  三、落實后勤固校,提高辦學(xué)水平

  本學(xué)期后勤工作,認(rèn)真貫徹教育局,董事會的各項指示精神,緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作這一主題,以配角意識、服務(wù)意識的思想完善后勤保障工作,力求把各項工作做到實處,落實到實處,提高了后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,達到了領(lǐng)導(dǎo)放心、師生滿意的效果。

 。ㄒ唬⒖穗y奮進,全力保障,確保教育教學(xué)工作的有序進行。

  由于本學(xué)期是育人重建后的第一學(xué)期,各項基礎(chǔ)設(shè)施不完備,為后勤工作出了不少難題。但后勤人員不畏艱難,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,所有后勤人員,克難奮進,工作中苦干巧干,確保了教育教學(xué)工作的順利進行。

  1、完善了學(xué)生用水設(shè)備,花費了10多萬元安裝了太陽能供水系統(tǒng),為學(xué)生洗澡提供了方便。

  2、在原來已有四臺洗衣機的基礎(chǔ)上,重新添置了八臺新洗衣機,為學(xué)生衣服的洗滌提供了保障。

  3、完善了食堂設(shè)施,開學(xué)后不久,學(xué)習(xí)購置了二臺蒸汽消毒柜,二臺保溫飯車,一臺土豆機,還在廚房操作間開了一個側(cè)門,同時完善了紗門紗窗,為師生創(chuàng)設(shè)了一個衛(wèi)生、舒適、安全的環(huán)境。

  4、利用國慶假期鋪設(shè)學(xué)校操場及主干道,隨后又對校園綠化帶進行了綠化,現(xiàn)在的校園一改過去一下雨就泥濘不堪的臟亂局面,四季常綠,有花有草,一派花園景象。

  5、建設(shè)了文化長廊,藝術(shù)雕塑,增強了學(xué)校的藝術(shù)氛圍。

  6、修建了車棚,使教職工車輛能有序停放,不再受日曬雨淋,同時也為校園的美化奠定了基礎(chǔ)。

  7、新建了一座鐵皮倉庫,作為學(xué)校保管房、食堂倉庫、體育器材室,為學(xué)校財物存放的科學(xué)化、合理化提供了保證。

  (二)、建章立制,加強學(xué)習(xí)努力提高服務(wù)水平

  由于學(xué)校招聘的后勤人員多為社會閑雜人員,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低,一時難以適應(yīng)新崗位,針對這一情況,我們采取了以下措施。

  1、進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進業(yè)務(wù)水平的提高。

  開學(xué)初,我們組織了全體后勤人員學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》,并針對其中的重要條款作了重點講解,使后勤人員在思想上認(rèn)識到后勤工作的重要性。業(yè)務(wù)水平也有了較大提高。

  2、制訂制度,以制度規(guī)范后勤人員行為,規(guī)范操作規(guī)程。

  本期我們制訂了《生活老師一日常規(guī)》《食堂工作人員管理條例》,《教職工親屬就餐管理制度》,以制度來約束職工的行為,有效地規(guī)范了生活老師、食堂工作人員的行為,為師生的就餐、就寢提供了一個安全、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。

  3、與有關(guān)供貨單位簽訂協(xié)議,努力降低原材料價格,從源頭上保證食堂的質(zhì)量,同時由食堂班長制訂菜譜,由主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后生效。

  后勤工作是學(xué)校教育教學(xué)的保障。一期來,我們努力做了許多,但是還有一定差距。歸納起來主要存在以下幾個方面的問題,同時,也是我們今后需努力工作的方向。

  四、存在的問題及建議

  本學(xué)期,我們在新學(xué)校建成之初,與全體教師一起同心協(xié)力,團結(jié)奮斗,開創(chuàng)了育人小學(xué)扎實、務(wù)實、創(chuàng)新的新局面,鍛煉了教師、凝聚了教師的戰(zhàn)斗力,贏得了家長的廣泛贊譽,給了學(xué)生實惠,同時,我們也有需要改進完善的地方:

  1、是統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一所有教師對德育工作重要性的認(rèn)識,是做好德育工作的基礎(chǔ),每位教師必須先教學(xué)生做人,為學(xué)生做出榜樣。才能培養(yǎng)出健全人格的“復(fù)合型”人才。

  2、是強化實踐,德育工作,歷來說的多,做得少,只有通過師生共同參與,才能收到良好的效果。

  3、月考的確給學(xué)生以競爭的壓力和動力,任何事情物極必反,我們一方面

  要通過月考給學(xué)生壓力,同時要注意抑制考試的負(fù)面效應(yīng)。如造成學(xué)生過于焦慮,不自信等心理現(xiàn)象,老師要進行學(xué)生的心理健康教育,同時要善于與家長溝通,取得家長的理解與支持。

  4、興趣小組的活動要進一步落實,要出成果。

  5、后勤職工隊伍的素質(zhì)有待進一步提高。

  6、進一步強化服務(wù)意識,體現(xiàn)育人功能。

  成績只能屬于過去,在教育改革和教育創(chuàng)新的大潮之中,學(xué)校必須以質(zhì)量和特色去求得學(xué)校的生存和發(fā)展,作為教師,必須更新自我,超越自我,牢記“生于憂患,死于安樂”的古訓(xùn),以更加飽滿的精神,更加敏銳的思維,更加崇高的愛心,更加豐富的創(chuàng)造力,更加全面的育人本領(lǐng),誠心育人,無私奉獻,開拓創(chuàng)新,爭做師德的表率,育人的模范,教育的專家,我們相信:有育人人創(chuàng)造的精神和智慧的汗水,育人一定會越辦越紅火,越來越壯大,育人的明天一定會更加輝煌

校長教學(xué)工作總結(jié)13

  本學(xué)期我主抓學(xué)校教育教學(xué)工作.在這一學(xué)期的工作中,我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,尤其是潛心學(xué)習(xí)新課程理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在治學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、策、法規(guī);在繼續(xù)教育業(yè)務(wù)中,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)人文文化,自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,F(xiàn)將本人一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:

  一、做好校長的助手.

  一學(xué)期來,我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓業(yè)務(wù)工作,努力促使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常.忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配**科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學(xué)秩序.

  二、抓好教師管理。

  一所學(xué)校的好與壞,關(guān)鍵在教師.我校教師的情況并不樂觀,一方面少數(shù)教師工作不高,一些教師不能與時俱進,不能正確正視本職工作。另一方面一些剛剛招考的青年有工作但教學(xué)經(jīng)驗不足,使現(xiàn)在的任課教師協(xié)況與教育教學(xué)質(zhì)量難以改善。為了克服這種困難我想了很多辦法.如:想辦法減輕教師的一些不必要的負(fù)擔(dān),讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養(yǎng)目前尚不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔(dān)當(dāng)重任;讓一些老教師為教學(xué)做好服務(wù),減少任課教師的;克服多方面的困難,采用走出去,請進來的'辦法,對年青教師進行鍛煉和引領(lǐng),本學(xué)期我組織數(shù)學(xué)教研組,理綜教研組分別到**三中、**四中進行校際交流,讓青年教師走出校門,到其他學(xué)校與一些名師pk,讓他們找出自己存在的不足.同時又主動聯(lián)系州教科所,取得教科所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,派出”**南州講師團"和“**四中名師團”到我,F(xiàn)場授課,讓學(xué)校全體教師在課堂教學(xué)和專業(yè)素養(yǎng)等方面都有了較大的提高,有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現(xiàn)在看總體情況正在往好的方面.

  三、搞好教學(xué)研究常規(guī)工作.

  一所學(xué)校如果沒有科研就會原地踏步,辦學(xué)質(zhì)量就會大打折,學(xué)校就會失去生命力。因此,堅持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。本人對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,對**教研組的教學(xué)研究活動我總是積極參加,經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學(xué)試

  驗中碰到的問題及解決的方法。本學(xué)期我深入課堂聽**學(xué)科課達60多節(jié)次。

  四、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  現(xiàn)在有的教師怕苦怕累不說還不善于學(xué)習(xí),他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)就認(rèn)為是搞,不用心去做,結(jié)果教學(xué)幾年了還停留在原來的水平上或有下降。為了讓教師能真正用心去學(xué),我從學(xué)習(xí)內(nèi)容上和學(xué)習(xí)形式上都進行了,學(xué)習(xí)內(nèi)容上從以學(xué)習(xí)別人的理論為主轉(zhuǎn)為以反思自己為主,要求教師每節(jié)課后必須要有教學(xué)反思,讓教師在反思中成長。五、認(rèn)真抓好檢查、考核工作。平時嚴(yán)格備、講、復(fù)、批、考等**環(huán)節(jié)的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結(jié)合,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)老師交換意見。在學(xué)年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學(xué)校才能可持續(xù).

  回顧一學(xué)期工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨.一學(xué)期的工作,有得也有失.俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師,使自己能更進一步,力爭把工作做得更好。

校長教學(xué)工作總結(jié)14

  在競爭加劇的社會大氛圍下,教師始終在追求頂端教育質(zhì)量,工作壓力有增無減。校長必須正視教師“加負(fù)”問題,如果讓教師傷心,那么教育肯定辦不好。因此,課堂教學(xué)工作管理應(yīng)該是有目的地挖掘人的潛能和個性,促使人身心全面發(fā)展的一種教育教學(xué)活動。所以,校長在課堂教學(xué)工作管理中應(yīng)營造一種人性化的管理文化。

  校長思考的問題

  在課堂教學(xué)工作管理中,校長為了營造人性化管理文化,應(yīng)該常常思考如下幾個問題:

  1、如何營造人性化管理文化,提高全體老師素質(zhì)與教育能力?

  2、如何營造人性化管理文化,激發(fā)廣大教師教書育人的積極性?

  3、如何營造人性化管理文化,使學(xué)生獲得快樂成長?

  4、如何營造人性化管理文化,使教師喜歡校長深入課堂隨堂聽課?

  營造人性化管理文化過程中,校長應(yīng)該和藹可親、平易近人、有學(xué)者的風(fēng)范、長者的胸懷、智者的眼光。既是管理者,又是老師的知音;既是學(xué)生的良師,又是學(xué)生的朋友。校長應(yīng)心系師生,為他們排憂解難,解決后顧之憂。要廣開言路,善于傾聽各方面的意見。特別是來自一線的建議和監(jiān)督,以構(gòu)建和諧的干群關(guān)系、師生關(guān)系。從而形成積極向上、生動活潑的課堂教學(xué)文化和工作氛圍。

  在課堂教學(xué)工作管理中,校長要善于團結(jié)同志,知人善任,賦予他們以力量,鼓勵實干者,使其“八仙過海,各展其能”,做到人盡其才,才盡其用。處理問題時要冷靜、換位思考,善于反省自身并主動檢討自己的行為。在與老師的交流上,要以自己的人格魅力影響人,真誠地對待你周圍的人。

  校長的規(guī)范管理

  教師從事的勞動是需要發(fā)揮人的聰明才智的勞動。教師作為特殊的腦力勞動者,普遍具有強烈的自尊心和自我表現(xiàn)欲望。他們希望校長能以人文化的民主作風(fēng),為學(xué)校創(chuàng)設(shè)出一種民主和諧寬松的環(huán)境,使大家心情舒暢,和睦共處,自我約束而又自我完善。

  因此,校長在課堂教學(xué)工作管理中,要以人為中心,要充分尊重教師情感、行為價值標(biāo)準(zhǔn)等因素,從了解教師的需求抓起,尊重教師的勞動,肯定教師的價值,尊重教師的基本權(quán)利,關(guān)注教師的發(fā)展。

  1、激勵機制

 。1)教師激勵機制

  一個優(yōu)秀的教師集體,一定要充分考慮每位教師在這個集體中的感受,校長要根據(jù)每個人的業(yè)務(wù)、性格特點,安排好教師的工作,讓每個老師都發(fā)揮所長。同時,學(xué)校要制定一些激勵機制,注重個體與團隊、過程與績效相結(jié)合。

  教師的激勵在某種意義上來說,精神層面更為重要。物質(zhì)獎勵也不能少,但如果過分強調(diào)個體作用,可能會形成集體合作的懈怠,如果過分講究群體均衡公平則又會導(dǎo)致“大鍋飯”,所以校長要尋求一種既能充分調(diào)動教師的個體要素又能有效發(fā)揮團隊優(yōu)勢的激勵策略,才能雙贏。

  如:學(xué)校每學(xué)期除了評優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等,還可以評出優(yōu)秀教研組、優(yōu)秀年段等。這樣教師的個體創(chuàng)造性和群體優(yōu)勢才能真正充分釋放。在動態(tài)的管理中既重視終端績效的考核,更要注重平時過程的管理,用發(fā)展的眼光對待教師,使整個教師隊伍具有互補性、協(xié)調(diào)性,內(nèi)聚力更強,效率更高,同時為教師的專業(yè)發(fā)展提供動力。

 。2)學(xué)生激勵機制

  從某種意義上說,人是為榮譽而活著的。榮譽的作用,不僅在于一種激勵,促使其做出更多更大成就,而且在于能對渴望獲得榮譽者起到一種自我約束和自我完善的作用。

  學(xué)校實施課堂榮譽制度,正是讓學(xué)生不需要別人監(jiān)督,而通過每節(jié)課的一舉一動,自覺地把自己引導(dǎo)到品德最高尚、人格最完美的境界。所以,學(xué)校一定要制定出詳細(xì)而嚴(yán)格的課堂榮譽制度。有具體要求、措施和評價方案,每周讓學(xué)生進行自評,每月班主任利用班會組織進行小組評(每月評出各種校園之星,并把校園之星照片貼在校園光榮欄),到期末進行班級總評,評選出三好生、優(yōu)秀學(xué)生、成績進步獎等。通過每周自評,學(xué)生的行為就有了自覺性和主動性;每個月及時評價又起到強化正確行為和激勵目標(biāo)達成的作用。

  2、評價機制

  《綱要》中指出要“改變過分強調(diào)甄別與選拔的功能,發(fā)揮評價促進學(xué)生發(fā)展、老師提高和改進教學(xué)實踐的功能!被谶@樣的思想認(rèn)識,學(xué)校可采取多元的,多向的,自下而上的評價方式。

  課堂教學(xué)是教師教學(xué)工作的主陣地,也能充分體現(xiàn)教師的專業(yè)素質(zhì),因此,學(xué)校要注重教師的課前自我評價和課后自我反思。課前,自我評價教學(xué)方案的設(shè)計是否體現(xiàn)了“以人為本”的教學(xué)思想,是否注重了教學(xué)策略的設(shè)計,是否關(guān)注了學(xué)生的個性差異,是否真正落實了知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等等;課后,進一步自我反思,反思自己在課堂教學(xué)中的優(yōu)勢與不足,并提出今后的改進思路。教師還要根據(jù)自己的教學(xué)情況,結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),進行單元課堂教學(xué)自我評價,并利用自我評價單元課堂教學(xué)過程中成功的經(jīng)驗,改進教學(xué)策略形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

  教學(xué)常規(guī)管理是優(yōu)化教學(xué)過程及環(huán)節(jié),提高課堂教學(xué)質(zhì)量的保證。為了科學(xué)地進行教學(xué)評價,學(xué)校對教師課堂教學(xué)考核主要要把握以下三點。

  抓常規(guī):學(xué)校應(yīng)建立可行的課堂教學(xué)規(guī)章制度,對照制度檢查教師對教學(xué)常規(guī)完成的如何,考查教學(xué)行為的規(guī)范化與師德。力求從統(tǒng)一認(rèn)識飛躍到統(tǒng)一行動,進而促成良好的教學(xué)風(fēng)氣。

  抓激勵:制定基本的教學(xué)常規(guī)以保證正常的課堂教學(xué)秩序,教師精心準(zhǔn)備的教學(xué)內(nèi)容、步驟得以實施,是否就一定能取得良好的教學(xué)效果和優(yōu)異的成績呢?答案是否定的。因為上述因素僅僅是相對于學(xué)生的學(xué)習(xí)活動的外因。學(xué)生自己才是學(xué)習(xí)的主人,才是決定教學(xué)活動成敗的關(guān)鍵。這就要求教師,還必須在課堂上營造出積極的課堂學(xué)習(xí)氣氛,多激勵、多欣賞學(xué)生,以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,真正將“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,這樣,教師的教學(xué)活動才能取得事半功倍的效果。所以,校長要抓好教師激勵學(xué)生的措施。學(xué)校可制定學(xué)生、家長評價表,把學(xué)生和家長引入到對教師評價的過程中,這對教師會產(chǎn)生一種推動力,幫助教師不斷提高教學(xué)水平。

  觀變化:校長要科學(xué)觀測各學(xué)科的各班級期末統(tǒng)考的平均分、優(yōu)生率和困學(xué)生提升率三個數(shù)值的變化情況。抽調(diào)資金,對取得成績的.教師予以獎勵,使教師在繁重的教學(xué)工作中,保持一種積極向上的良好心態(tài),有效地促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

  通過以上幾種評價,增強了學(xué)校對教師的教學(xué)活動的監(jiān)控,也促進了教師反思習(xí)慣的形成和反思能力的提高。教師通過這樣的反思,深刻認(rèn)識自己教學(xué)工作中存在的問題,從而及時改進。

  3、課堂教學(xué)管理中重視教師的學(xué)習(xí)

  學(xué)校課堂教學(xué)工作全靠一支高素質(zhì)教師隊伍來支撐,所以,培養(yǎng)教師,提升教師整體素質(zhì)是最基本的工作。這是一項長期的工程性工作,需要全面部署、循序漸進。為帶好教師隊伍,校長要建立機制、營造氛圍、鋪設(shè)道路、開拓空間,讓教師在積極寬松的氛圍中成長。

  首先,建立學(xué)習(xí)制度,營造學(xué)習(xí)氛圍。未來的領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),未來可靠的競爭優(yōu)勢是克服障礙去學(xué)習(xí)。最好的領(lǐng)導(dǎo)不是下達命令,而是負(fù)起學(xué)習(xí)的職責(zé),建立讓成員擴展能力的組織。基于以上認(rèn)識,在學(xué)校資金允許的情況下,可利用每個假期學(xué)校集體采購圖書、集中學(xué)習(xí)。每個教研組,每個教室都設(shè)溫馨圖書角(教室圖書角的書可讓學(xué)生帶,每人3~5本)。為了保證學(xué)習(xí)的落實,可利用寒暑假時間組織教學(xué)論壇、新書導(dǎo)讀、專家講座、交流研討,組織教師觀看名師課堂教學(xué)錄像或?qū)W習(xí)名師的課堂教學(xué)案例等。

  特別是要多組織教師學(xué)習(xí)一些班主任工作管理,從而使教師更懂得關(guān)注學(xué)生的生命發(fā)展過程、更懂得營造出一種“充滿生命活力”和“充滿成長氣息”的學(xué)生生存狀態(tài),從而管理好班級,培養(yǎng)學(xué)生具有積極向上的發(fā)展心理和健康主動的發(fā)展能力,為學(xué)生的終生幸福奠定基礎(chǔ)。

  其次,互動交流,實施開放性學(xué)習(xí)。校長要把有限的經(jīng)費用到教師培養(yǎng)、教學(xué)研究上。學(xué)校可多組織教師到外地聽課或到發(fā)達地區(qū)參觀考察,學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理念。在相互學(xué)習(xí)交流中,全體教師更新了觀念,開闊了視野,提高了自身素質(zhì)。

  最后,學(xué)校可多組織一些有針對性的教師基本功比賽。教師基本功水平反映了學(xué)校整體和綜合教育水準(zhǔn)。為了提高教師的綜合素質(zhì),學(xué)校每學(xué)期可舉行一項教師基本功比賽。比如:朗讀比賽、粉筆字比賽、鋼筆字比賽、課堂教學(xué)比賽、說課比賽、師德演講比賽、教育教學(xué)論文比賽、特色教案比賽、教學(xué)反思比賽等等,通過競賽可以促進教師更自覺地學(xué)習(xí),從而更快地提高自身的綜合素質(zhì)。

  重視教師學(xué)習(xí),目的是培養(yǎng)高素質(zhì)的教師團隊,營造勤奮工作、聰明工作、快樂工作的氛圍,實現(xiàn)提升課堂教育教學(xué)藝術(shù)水平。因此,校長要關(guān)注教師的學(xué)習(xí)。

  校長要在課堂教學(xué)工作管理中營造人性化的管理文化,真心為孩子們創(chuàng)設(shè)的充滿溫馨的人性化課堂;使各種教育教學(xué)活動能深深吸引學(xué)生,并能給予學(xué)生知識和能力,有助于培養(yǎng)學(xué)生個性,使師生都能按照素質(zhì)教育理念共同發(fā)展。

校長教學(xué)工作總結(jié)15

  我們小學(xué)坐落在美麗的峽山水庫旁邊,每天看見水鳥在水中嬉戲,船兒在水面游蕩,心情格外舒暢,這里是師生們學(xué)習(xí)生長的沃土。在過去的一學(xué)期,我們?nèi)w師生做了大量的工作,取得了很大的的成績,現(xiàn)在總結(jié)如下:

  一、在學(xué)校建設(shè)方面

  我校今年在上級的支持下,新建了標(biāo)準(zhǔn)化的體育場:其中有一個達標(biāo)的籃球場,兩個標(biāo)準(zhǔn)的排球場,一個標(biāo)準(zhǔn)的足球場和一個標(biāo)準(zhǔn)的二百米環(huán)形跑道,單杠、雙杠、爬桿、攀登繩等。有九個嶄新的教室,各種功能用房齊全,實驗室完備。這樣就能保證我校學(xué)生有一個良好的素質(zhì)教育環(huán)境,開發(fā)智力,開拓視野,圓滿完成教學(xué)任務(wù)。

  二、教學(xué)工作方面

  今年教育辦,大力提倡和推進和諧課堂,綠色均衡課堂,借著這股大力改革教育教學(xué)模式的東風(fēng),在教學(xué)上我校做了以下工作:

  1、學(xué)科之間相互滲透提高效果:

  一是堅持以思品課為德育主要課程,積極利用班班通現(xiàn)代信息技術(shù)教育手段進行教學(xué)。

  二是充分發(fā)揮學(xué)科教學(xué)滲透德育的功能,挖掘教材中的德育因素,有目的地在學(xué)科教學(xué)中對學(xué)生進行正確的人生觀、價值觀教育,進行科學(xué)思想和科學(xué)方法的教育,使學(xué)科教學(xué)與德育有機結(jié)合,并在各科計劃要求和教案中具體體現(xiàn)德育內(nèi)容。在課程實施、學(xué)生體育活動、作息時間、師德、雙休日及節(jié)假日安排、教輔資料、考試管理等方面嚴(yán)格遵守濰坊、峽山區(qū)各級教育行政部門規(guī)定,無違規(guī)現(xiàn)象。

  2、積極落實教育部省教育廳和濰坊、一小時體育活動方案,學(xué)生活動內(nèi)容豐富,讓學(xué)生在活動中體驗到團隊精神和快樂。

  體育教師還根據(jù)學(xué)科的特點制定了一些制度和方案從而進一步規(guī)范了學(xué)生的活動,預(yù)防了一些不安全事件的發(fā)生。同時認(rèn)真落實了學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測制度,我校按時對學(xué)生進行預(yù)防近視教育,并對學(xué)生視力進行檢查,每次監(jiān)測均有記錄,太保莊衛(wèi)生院定期對學(xué)生進行體檢,確保學(xué)生的身體健康。

  3、本學(xué)期我校的教研工作,以教師培訓(xùn)為契機,促進教師素質(zhì)的整體提高;

  以課題研究為載體,促進各項教學(xué)工作的深入開展;以課堂教學(xué)改革為核心,狠抓教育教學(xué)的全面落實。教研實行例會制。

  堅持每周五舉行工作例會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度,并做到校本教研活動安排有秩序,學(xué)科教研活動要有主題、小組有教研活動計劃,各種活動做到定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,有討論、有記錄、有反思。圍繞主題,展開教研。

  教研組長盡職盡責(zé),充分發(fā)揮教研組的作用,分別確立了教研主題進行研究性探索,定期召開會議,及時解決教學(xué)中遇到的新情況和新問題;組內(nèi)加強交流,互相聽課、評課,優(yōu)勢互補;抓好典型,以點帶面,開展了各學(xué)科的觀摩教學(xué)活動和教學(xué)經(jīng)驗交流活動,推廣先進經(jīng)驗,提高課堂質(zhì)量。每個教研組每周至少舉行了1節(jié)教學(xué)觀摩研討課。教研組長上好探索課堂教學(xué)新模式示范課,外出學(xué)習(xí)教師認(rèn)真上好匯報課,每次活動至少安排了一節(jié)課的時間作為執(zhí)教者說課、聽課老師評課及交流互動的時間。

  4、學(xué)研結(jié)合,培養(yǎng)骨干。

  通過參加各級教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),并結(jié)合選拔參加區(qū)級學(xué)科課堂教學(xué)競賽活動有利契機,加強相關(guān)教師的課堂教學(xué)指導(dǎo)和教師業(yè)務(wù)技能基本功的指導(dǎo),注重培養(yǎng)青年骨干教師;利用遠(yuǎn)程研修,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。特別是我校代課教師較多,學(xué)歷低,教學(xué)經(jīng)驗少,因而學(xué)校在這方面下了很大的功夫,在不同的學(xué)科中對他們進行了培訓(xùn),并取得一定的成效。例如語文課、英語課、語文課在我校成為了學(xué)科帶頭人,并且教學(xué)成績也比較好。

  5、教學(xué)為主,提高質(zhì)量。

  教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。本學(xué)期,我校以打造高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)。理直氣壯抓規(guī)范,認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)要求,在上級抽考的基礎(chǔ)上,把沒有抽到的學(xué)科,再組織教師命題,進行檢測,并對其考試成績進行分析,找出優(yōu)缺點,制定整改措施。平時學(xué)校教導(dǎo)處針對每學(xué)科隨時進行檢測考試,掌握其學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)。

  6、教學(xué)教研成果

  20xx.2獲得濰坊市信息技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)質(zhì)課二等獎,并在20xx.5街道組織的教學(xué)大賽中獲得二等獎、在20xx年五月省教科研論文評比中獲得一等獎。在區(qū)質(zhì)量檢測中我校的陳麗君和盧曉君的`英語取得全區(qū)第一;我們不僅抓教學(xué)質(zhì)量,而是全面培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì),開全課程,開足課時,上好體育及活動課,在今年春天的運動會上取得第三的好成績。青年教師任全會輔導(dǎo)的學(xué)生卓穎在區(qū)小學(xué)生書法比賽中獲得全區(qū)丙組第一名,并代表區(qū)參加濰坊市組織的比賽。我校的校本課題“中華誦讀”,各項工作開展有序,已經(jīng)成為一道亮麗的風(fēng)景。

  回首過去,我們滿懷喜悅,面對未來,我們將不遺余力,繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)工作,使學(xué)校的教育教學(xué)走上良性發(fā)展的軌道,促進教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  三、今后打算

  1.下學(xué)年的教育教學(xué)工作要發(fā)揚前面教學(xué)工作中存在的優(yōu)點,克服存在的缺點和不足,切實加強和改進學(xué)生思想道德建設(shè)工作。

  2.深化教學(xué)改革,樹立現(xiàn)代綠色和諧均衡課堂教學(xué)理念,努力提高“以學(xué)生發(fā)展為本”目標(biāo)的質(zhì)量和水平,在發(fā)展中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求發(fā)展。

  3.積極向上爭取資金和爭取本地?zé)嵝慕逃苋说拇罅χС,進一步完善辦學(xué)條件,全力以赴迎接市課改示范校的正式驗收。

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