語文老師個(gè)人教學(xué)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的語文老師個(gè)人教學(xué)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
本學(xué)期，我任二（2）班班主任工作，一學(xué)期以來，我本著愛學(xué)生的心；懷著高度的責(zé)任感，工作上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，較順利地完成了本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)�，F(xiàn)將本人本學(xué)期語文教學(xué)工作總結(jié)如下：
一、培養(yǎng)好班、隊(duì)干部。
班、隊(duì)干部是一個(gè)集體的靈魂，在教學(xué)的雙邊活動(dòng)中，是聯(lián)系老師與學(xué)生的紐帶，是師生互相溝通的橋梁，他們?cè)趯W(xué)生中要有一定的影響力、號(hào)召力。因此，我要求班隊(duì)干部無論在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面都要起到表率作用，還要求他們要有高度的責(zé)任心，并且還要細(xì)心觀察班里同學(xué)的細(xì)微變化及時(shí)向老師反映。我還定期召開班隊(duì)干部會(huì)議，教給他們工作方法，小干部們都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，順利完成各項(xiàng)工作。
二、建立班級(jí)管理體系。
為了建立一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、團(tuán)結(jié)向上的班集體，我建立了班級(jí)管理體系，層層落實(shí)，并每星期評(píng)比出優(yōu)秀干部及先進(jìn)小組，先進(jìn)個(gè)人，通分層管理、班風(fēng)班紀(jì)有了明顯的改觀，集體榮譽(yù)感也強(qiáng)了。
三、搞好班容班貌班風(fēng)班紀(jì)建設(shè)。
按領(lǐng)導(dǎo)要求搞好班風(fēng)班紀(jì)建設(shè)，二（2）班風(fēng)定為“努力、創(chuàng)新、活潑、上進(jìn)”。全體同學(xué)都努力使自己的形象符合班風(fēng)內(nèi)容，班紀(jì)為之好轉(zhuǎn)，在師生的共同努力下，搞好班容班貌布置，定期出好黑板報(bào)，“國慶”節(jié)把教室布置得充滿了節(jié)日的氣氛。
四、上好班會(huì)，隊(duì)會(huì)課。
我努力組織好每一節(jié)班會(huì)、隊(duì)會(huì)課，讓學(xué)生每節(jié)課都有所收獲。一學(xué)期來，全班學(xué)生為班級(jí)出謀獻(xiàn)策，提高了教師工作效率，隊(duì)活動(dòng)課也有聲有色。在教師組織了一次隊(duì)會(huì)后，每周隊(duì)會(huì)由中隊(duì)長及隊(duì)委組織，隊(duì)員參與隊(duì)會(huì)的熱情很高，也紛紛向中隊(duì)長提出下一次隊(duì)的建議，都盼望著下一次隊(duì)會(huì)的到來。
五、積極家訪。
家訪是班主任工作的一個(gè)重要方面。一個(gè)學(xué)期來，我對(duì)學(xué)生進(jìn)行了普訪。形式不一，如到家家訪，開家長會(huì)，打電話，寫信給家長，通過努力，家長與教師達(dá)成共識(shí)，在教育學(xué)生上達(dá)到了事半功倍的效果。
總之，一個(gè)學(xué)期來，我對(duì)班級(jí)基本功抓得較扎實(shí)，但是，在工作中還有許多不盡人意的地方須不斷改進(jìn)、加強(qiáng)。我對(duì)學(xué)生的細(xì)微變化注意不夠，對(duì)一些經(jīng)驗(yàn)未能上升到理論。這有待于今后工作的努力。
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