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小學教學總結

時間:2022-04-05 20:54:55 教學總結 我要投稿

小學教學總結范文

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,這段時間里,我們有得也有失,有苦也有甜,來為這一年的工作做一份教學總結吧。那么如何避免教學總結最后成為流水賬呢?以下是小編為大家整理的小學教學總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

小學教學總結范文

  小學教學總結1

  一年的時光很快飛逝,一年來,我在領導的時常監(jiān)督和各位任課老師的悉心配合下,對班級進行了管理。

  “一個好漢三個幫”,如果沒有大家給予我和我們班的關懷和幫助,我不相信但憑我自己的力量能夠駕御得了這個班級。

  至于我在班主任工作方面的一些做法可以概括為以下三點:一是,重視“情商”的培養(yǎng);二是,重視“自信心與上進心”的呼喚;三是,重視“近小”目標的確立

  一、關于重視“情商”的培養(yǎng)

  著名鋼琴家、作曲家滕矢初先生在接受《光明日報》記者夏欣采訪時說“現(xiàn)今中國的父母總是忽略孩子們的精神需要和年齡特征,讓他們從小拜師學這學那,成了一種國民教育的風氣,可是這些父母恰恰忽略了一個最基本的東西——首先讓孩子快樂地活著,這比什么都重要,沒有健康的身心、健康的人格,將來干什么都沒戲,無論成名成家還是家財萬貫都不是幸福!敝袊募议L老愛講智商、智商,而滕矢初卻認為情商比智商更重要。

  因此我在班主任工作中十分重視對學生道德品質、興趣、情感、意志、自尊心、自信心、自控力等心理品質即“情商”的培養(yǎng),在對他們進行情感、意志等教育上花費了相對比較多的時間和精力。一年下來,我發(fā)現(xiàn),對學生進行這些非智力因素的培養(yǎng),無論是對班級管理還是對各門學科的學習均會起到良好的促進作用。

  二、關于重視“自信心與上進心”的呼喚

  “自信心與上進心”是一切工作得以順利漂亮完成的保證。

  有了“自信心與上進心”,一切工作干起來都會有干勁、有激情,才會干得漂亮,有成績,相反,如果抱著自卑與無所謂的心理來完成一項工作的話,由于自己本身缺乏動力和激情,工作又怎么會干好呢?

  因此,我在給全班同學的寄語中這樣寫道:“親愛的同學們,很高興能加入你們這一個活潑、健康、向上的班集體,你們每個人都那么與眾不同,閃耀著獨特的光芒,我為自己能夠成為你們的老師而榮幸,你們是我的驕傲和自豪,我愿意和你們手拉手,共唱一首歌:《明天會更好》!”當我將準備好的這段話真誠地說給全班同學們聽時,我看到他們眼中無不流露出興奮、激動的神色,這時我問:“同學們對我們這個班級的未來有信心么?”“有!”同學們異口同聲回答得十分洪亮而整齊。我被他們的情緒感染了,說:“好,我愿意和同學們一起努力,把我們班級的各項工作搞上去,把我們的學習成績搞上去,好不好?”“好!”同學們又大聲地回答我。看著他們一個個抿起來的小嘴,一雙雙精神抖擻的眼睛,我知道他們此時心中充滿了干勁、力量和信心,對于一個還不太能說得清楚的未來充滿了期待和希望。

  我給班級定的口號是:“相信我,我能行!”這一個口號不是光要同學們知道或者是機械地寫在班主任寄語上就可以了的',我要求同學們每天早上在心底默默地將這句話念幾遍,給自己加油和鼓勁,使這一天的學習和生活都充滿活力和生機。

  三、關于重視“近小”目標的確立

  我們班男孩子較多,再加上有個凡事喜歡率性而為的王,讓許多給我們上課的老師感到頭疼。科任老師不能像班主任一樣時刻約束和接觸他們,更使他們有些有恃無恐了。很多老師向我反映班級的情況很糟,如此下去,不但影響老師上課的情緒,而且極易造成一種散漫混亂的班風,我對此不得不采取了一些措施。措施一,課前跟班,打預防針,整頓好紀律再走,間或還跑回教室看看紀律如何;措施二,給班長設立一個隨堂記錄本,當堂記錄違紀名單,課后向我匯報。但試用了一段時間,效果不太理想。

  “條條大路通羅馬”,不是有句話說:“數(shù)之十過不如記之一功”么,我后來改變了策略,我利用能體現(xiàn)“近小”目標的“爭星榜”,不但大大調動了同學們的學習積極性,也使班級紀律、衛(wèi)生、路隊等情況大有好轉。

  我班“爭星榜”上設的星星有“路隊星”、“體育星”、“勤學星”、“集體星”、“寫字星”、“朗讀星”、“表達星”、“清潔星”等。每顆星星都由同類目的五個章?lián)Q得,各類星星都有一名星星管理員。只要得到每五枚相同的章就可以到相應的管理員手里換得每一枚星星貼到“爭星榜”上。

  以前,我們班的同學老愛撕廢紙,撕完了就握成個球塞到桌箱里。因此雖然每天中午晚上掃兩遍地,地面還是到處紙屑,怎么強調不許撕廢紙也不行。設立了“爭星榜”后,我讓衛(wèi)生委員每天放學后檢查同學們的桌箱,記下桌箱清潔的同學名單,我第二天當堂表揚并發(fā)給“清潔章”,沒有得到“清潔章”的同學都露出了羨慕的神色。檢查的結果,開始是十幾人,后來是二十幾人,到最后已經是五十幾個人了,幾乎每個人的桌箱都能保持干凈了,班級的地面自然而然就干凈多了。

  針對班級課堂紀律不好的情況,我讓班長將記錄違紀同學的名單改為記錄表現(xiàn)好的同學名單,課后發(fā)給“課堂章”。對于于、李、方等幾位同學,則把監(jiān)督權給任課老師,每節(jié)課必須得到科任老師的簽字才可過關,而且還可以得到“課堂章”,得不到簽字,課后就要有少量的額外作業(yè),理由是把課堂上耽擱的時間補上去。為了不得到額外的作業(yè),到學期末孫立全同學已經擁有了一枚“課堂星”了。我也適時地給予了他鼓勵和獎勵。

  物理學家王大珩說:“設獎要能夠說明我們教育提倡什么”。為了提高同學們的參與意識,在實行的第二個周,我利用班會時間對率先爭得星星的幾名同學給予了表揚和獎勵,并將他們的名字寫在光榮榜上,這大大激起了全班同學爭星的熱情。

  后來一個階段,當我在課間看到同學們在用心地點數(shù)著自己的各類章的時候,當同學們井然有序地拿著攢齊的五枚章到相應的管理員那里換取小星星的時候,當他們在得到了一枚“××章”而歡呼雀躍的時候,我會心地笑了……

  一顆顆小小的星星,就像孩子們成長路途中的一個個驛站,為他們串連起成長的足跡,給他們帶來了歡欣、自信和力量。

  班主任工作千頭萬緒,常常會在不經意的時候蹦出些意想不到的事情來,因此任何時候,我都會提高警惕,多思多行,努力讓班級穩(wěn)步前進。

  小學教學總結2

  一、基本實情

  1.近幾年來我鎮(zhèn)小學教師變動頻繁,尤其是中青年教師調離多,而連續(xù)好幾年都沒有招聘和調入新教師,造成我鎮(zhèn)的師資嚴重短缺。

  2、教師的水平參差不齊,正規(guī)師范學校畢業(yè)的教師為數(shù)不多,大部分是以工帶干的或是代課教師轉正的,整體水平低下。

  3.本地方的教師少,跑教的教師多。

  4、教師老齡化,我鎮(zhèn)的教師45歲以上的超過一半。

  綜合以上種種現(xiàn)狀因素,給我鎮(zhèn)的教學管理造成很大難度,也造成了我鎮(zhèn)的教學質量低下。為此,我們根據(jù)實際情況,在轉變工作觀念,找準工作思路和方法等方面上采取了一系列措施,旨在提高教學質量。

  二、制定激勵機制,充分調動教師的積極性。

  1、我們先后制定和完善了《小學教師管理條例》和《小學教師獎罰條例》,還制定了《小學教師工作成效積分管理制度草案》等。通過對這些制度、條例的制定和實施,不但為學校管理走向科學化、規(guī)范化邁進了一步。同時還激發(fā)了教師的工作熱情,調動了教師的.積極性。

  2、抓常規(guī),保證學校工作良性運轉。

  三、加強教師培訓,提高教師的整體素質。

  1、繼續(xù)抓好校本教研工作,在校內做到相互聽課、評課的同時,還組織

  我鎮(zhèn)各學校的部分教師到我鎮(zhèn)的結對子學!h一小聽課、學習。在相互學習的過程中,使部分教師對新課改理念有了進一步的認識和理解,我鎮(zhèn)教師的課堂教學能力有了一定的提高。

  2、組織教師積極參加上級舉辦的各類繼續(xù)教育培訓學習。同時還鼓勵教師積極撰寫教育教學論文,努力提高教師自身的理論水平和業(yè)務水平。

  3、認真組織教師外出聽課和學習,我們經常組織骨干教師到桂林、柳州、南寧等地,學習和觀摩全區(qū)優(yōu)質課和全國名師課。在學習觀摩過程中,要求邊聽課邊評課,并由帶隊領導點評和指導,非常利于提高骨干教師的課堂教學能力。

  4、充分利用遠程教育設備資源,有計劃、有目、有選擇地組織教師觀看教學光碟,同時還組織全鎮(zhèn)的教師對名師課的教學光碟進行觀看和點評,不但拓寬了教師的視野,還起到了花小代價獲大收獲的功效。

  四、注重教研活動的實效性,以教研促教學。

  1、我們要求各學校開展教研活動要立足于實際,以少而精為原則,以突出實用性、可操作性為準繩,堅決杜絕為應付檢查、走過場而開展的教研活動。

  2、精心布置、認真組織好骨干教師外出學習回來后的匯報公開課,要求上課教師要學以致用,并結合實際上好匯報課,起到了以點帶面的作用。

  3、精心組織、加強指導、努力辦好鎮(zhèn)優(yōu)質課課賽,并積極參加縣優(yōu)質課課賽。讓中青年教師有一個展示自己教學藝術的平臺,以課賽促提高,以提高促成效。

  當然,教研成績的取得也離不開領導對教研的重視,尤其在資金方面投入很大,他們也經常深入課堂聽課,共同探討教育教學。更感謝教研室的領導和縣一小的領導老師對我們教研工作的支持和幫助。

  五、今后的工作方向

  1、加快城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的步伐。

  2、大力整合教育資源,優(yōu)化教學管理。

  3、注重學校發(fā)展,努力提高教學質量。

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