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教學校長工作總結

時間:2024-10-20 10:31:07 教學總結 我要投稿

[精品]教學校長工作總結15篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家整理的教學校長工作總結,希望能夠幫助到大家。

[精品]教學校長工作總結15篇

教學校長工作總結1

  近幾天我讀了《校長怎樣抓教學工作》一書,深有感觸。確實,讀書能使人明智,讀書能使人智慧,讀書能使人明理、文明和善辯。下面我想從以下幾方面談談自己的讀書體會,水本無華,相蕩乃至漣漪;石本無火,相擊而生靈光。希望能和在座的各位同學擦出思想的火花,讓我們敞開心扉,交流思想。

  一個好校長,應該是教育家、學者,而不只是一個單純的行政管理人員。一個校長,有了思想,有了勇氣,有了智慧,才會有專業(yè)含量,有了校長的專業(yè)含量,才會有高效發(fā)展的課堂!敖M織”、“指導”、“研究”這應是校長三項基本職責。抓教學是校長的天職!敖逃秊楸,質(zhì)量為魂”,教育質(zhì)量是學校立校之本。教育質(zhì)量是學校的生命線,一個不重視教學的校長是外行的校長;一個不抓教學的校長是不務正業(yè)的校長;一個不懂教學的校長是不合格的校長。也就是說,作為一個好校長必須要有教學領導力:既要重視、關注教學,又能領導、指導教學。正如蘇霍姆林斯基所說,“一個有經(jīng)驗的校長,他所注意和關注的中心問題,就是課堂教學”,“經(jīng)驗使我深信,聽課和分析課——這是校長最重要的工作,經(jīng)常聽課的校長才能真正了解學校的情況。如果偶然想起來才去聽幾節(jié)課,老是忙于開會和操心其他事物使你走不進教室,不接觸教師和學生,那么校長的其他工作都失掉了意義,開會等等的事就會一錢不值!边@是很有道理的,領導要抓好教學,就是要深入教學第一線。參加備課、聽課、評課、才能夠督促檢查教師的教學活動,才能掌握教學過程中的問題和精細微妙之處的新境界,才能看清動向,把握規(guī)律,從而有的放矢地進行指導。教學工作只有布置沒有檢查,只有號召沒有督促,工作不能落到實處,是抓不好教學工作的,更談不上以教學為中心。

  觀念決定思路,思路決定出路。真正的教育思想是課堂教學的靈魂。提到更新教育觀念,也許有的老師會覺得遠水不解近渴,其實不然。人的行為方法是受思想支配的。觀念決定思路,思路決定出路。教育思想是一種生產(chǎn)力,思想新,方法才能新;思想落后,方法必然落后。教師教學中只重視教材方法的鉆研和選擇,不重視觀念的轉變,課是上不好的。當前有些教師的課之所以上得不好,有方法技能問題,但更多的是教育思想觀念上存在著一定的問題。

  因此培養(yǎng)教師學習力,使他們掌握最新的教育思想就顯得尤為重要。流水不腐,戶樞不蠹。學習是教師保持思想鮮活、理念先進的有效途徑。強化學習,就是要以優(yōu)化職責為動力基礎,以教師需要為毅力源泉,進一步提高學習能力。讓學習成為一種習慣,研究成為一種風氣。工作中享受快樂,合作中體驗幸福。以文化引領替代制度約束,形成內(nèi)力驅(qū)動,融為一種感情——愛同事、愛學生、愛學校。

  實踐引領,傾力培養(yǎng),建設理念前瞻、奮發(fā)向上的典型教師隊伍。典型教師是一個學科、一所學校、一個地區(qū)的領頭羊。有了典型教師的帶頭,可以帶出一個學科,甚至帶出一批人。典型教師作為教師專業(yè)發(fā)展的先行軍團、教研的引領團隊,是教育教學發(fā)展的中流砥柱,他們的發(fā)展一方面依賴于自主學習與成長,另一反面更需要外力保障與促進,二力合一,則會使得小發(fā)展帶動大發(fā)展。通過加強典型教師隊伍建設,提高教

  師整體素質(zhì),可以堅持“以評促訓、管訓結合”的運作模式,通過各級優(yōu)秀課的評選、上示范課、組織典型教師進行校際間教學交流、參與教育科學研究、學術交流等活動,以活動為載體,以活動促提高。通過典型教師的課堂教學活動來發(fā)揮典型教師的引領作用,來促進了他們自身的專業(yè)發(fā)展,并以此促進典型教師隊伍的建設。

  制定和完善規(guī)章制度。這些制度要關系到教學的每一個階段的`各個環(huán)節(jié),不僅規(guī)范全校師生員工的教育教學和日常行為,形成各司其職、有章可循、令行禁止的局面,而且要使每個層面的教師、學生都擁有最佳的發(fā)展空間。

  有一則優(yōu)美的廣告語說,心有多大,舞臺就有多大。對于學校來說,目標有多高,學校就能發(fā)展得有多好,關鍵取決于主觀愿望和決心。辦學目標決定了學校的發(fā)展方向和定位。因此我們要以教研為內(nèi)驅(qū),增強學校的發(fā)展動力。

  校長應是教育理論滲透的高手。應是教科研的首席研究員。校本教研是實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的有效載體。有效的校本教研是教師形成先進教育思想,踐行現(xiàn)代教學理念,促進專業(yè)認識水平提高,教學研究能力提升的最好土壤。

  對于提高學校有效校本教研活力,應從“四化”入手

 一、校本研究專題化

  二、校本研究主體化

  三、校本研究系列化

  四、校本研究沿承華

  孔子說:“人能弘道,非道弘人!苯處煂I(yè)發(fā)展的旗幟正在高高飄揚。教師專業(yè)發(fā)展的支柱已經(jīng)巍然矗立,方向的引領,平臺的搭建,為我們每一位教育者提供了進步、提升、發(fā)展的空間,我們需要用智慧解開專業(yè)發(fā)展的密碼,用情感書寫專業(yè)發(fā)展的篇章。教師專業(yè)發(fā)展“其大無外,其小無內(nèi)”,無限的留白讓我們盡情創(chuàng)造,實現(xiàn)高遠夢想,豐富的內(nèi)涵供我們潛心研究,收獲豐碩成果。

  俗語說,“飛瀑之下,必有深潭”,這“深潭”是“飛瀑”常年累月沖擊而成的。校長如果注重平時一點一滴的教學管理實踐積累,并持之以恒,那么日久天長就一定是教學管理方面上的行家里手,甚至能成為有個性建樹的教育專家。

  “昨夜江邊春水生,艨艟巨艦一毛輕。向來枉費推移力,此日中流自在行!敝灰覀儾粩嗟貙W習、提高,相信我們一定會創(chuàng)造出一支熱愛教育、師德高尚、治學嚴謹、開拓進取、奮發(fā)向上的高素質(zhì)隊伍,把我們的學校打造成“名師輩出、示范一方”的全省名校。

教學校長工作總結2

  20xx年,本校始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,圓滿完成各項任務,F(xiàn)總結、匯報如下:

  一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質(zhì)

  社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質(zhì),才能適應新時期教育的需要。

  1、加強學習,提高自身政治素質(zhì)

  認真開展第三批科學發(fā)展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規(guī),通過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

  2、注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高

  面對新的素質(zhì)教育觀,通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),認真學習別人有關素質(zhì)教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業(yè)務進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學歷提高培訓。

  作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中小學管理》《現(xiàn)代教育科學》《中小學校長》等經(jīng)驗雜志,學習先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際,學習區(qū)內(nèi)兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

  二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作

  近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同努力,依法打造穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。

  3、認清形勢,樹立三種意識

  針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。具體做法有:

  引導教職工依據(jù)上級要求、國家政策,民主制定考核細則、日常工作細則,及時進行考評公開;

  監(jiān)督實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,加大群眾參與力度,保證考核公平性、透明度;

  通過每周例會,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督保障作用,討論決策學校重大事項;

  以師德培訓為基礎,加強團隊的整體政治素質(zhì)提高工作。

  4、狠抓校風、學風、教風建設

  落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,團結協(xié)作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。

  積極推進素質(zhì)教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。

  以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質(zhì)量管理,加強過程管理,進行教學常規(guī)月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質(zhì)評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉化,嚴控后進生產(chǎn)生,全面實現(xiàn)檔案室管理。

  定期召開家長會、開放課堂活動,實現(xiàn)三位一體教育網(wǎng)絡構建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

  5、強化安全教育和安全工作管理

  成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

  6、積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作

  加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。

  7、積極推進依法治校進程

  完善各項制度,認真做好落實,年度內(nèi)分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關系,加大師生的法制教育力度。

  8、積極探索“多措并舉促教育”模式

  年內(nèi)三月份,暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。

  三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

  在文教衛(wèi)生局黨委、小學部領導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實做好干部作風建設年工作。

  (1)、依法管理學校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度;

  (2)、嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關規(guī)定,從不虛報、亂報,限度合理使用財政經(jīng)費,一切為教學服務;

  (3)、為了更好地嚴于律己,設立意見箱,在施教區(qū)域內(nèi)公布信訪電話與校長聯(lián)系方式,定期公式收支情況;

  (4)、堅決執(zhí)行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經(jīng)費負擔;

  (5)、耐心解釋群眾疑點問題。

  (1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現(xiàn)檔案式管理,有效實現(xiàn)督察、督辦。

  (2)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執(zhí)行《省實施義務教育法辦法》、《河北省普通中小學校管理規(guī)定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。

  (3)、走“民主治!敝,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學校的規(guī)章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。

  (4)、學校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據(jù)學校規(guī)章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。

  (5)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。

  四、存在的`不足及發(fā)展思路

  本人治校經(jīng)驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經(jīng)驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

  (1)、強化“合作—發(fā)展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。

  (2)、爭取多方支持,繼續(xù)做好民盟農(nóng)村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

  小學教學校長工作報告5

  作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的

  帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。

  一、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。

  1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

  2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質(zhì)量逐步提高學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

  (1)。抓備課備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確!泵繉W期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。

  (2)。抓課堂如何提高教學質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得!

  此外,教師要講究語言藝術,板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。

  一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。

  (3)。抓反饋如何檢驗一堂課的教學質(zhì)量。我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章:

 、匍_放性習題。教師在布置作業(yè)時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數(shù)量也由學生自主選定。

 、赼b卷。每次小考、反饋、測驗都采用ab卷。兩張試卷,是按學生層次

  具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的校園氣氛。

 、墼驴贾。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質(zhì)量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內(nèi)容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,側重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。

 、苜|(zhì)量分析會。定期召開教學質(zhì)量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質(zhì)量。

  3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。學校的教育教學質(zhì)量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。

  (1)。抓培訓幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。xx—xx學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬余元。我們先后去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。

教學校長工作總結3

  新學期,新目標。面對新形勢、新崗位、新要求,我積極注重加強自身學習。本學期以來,本人有敬業(yè)愛崗的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范,嚴于律己,牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。能積極參加教育局、學校組織的各種學習、培訓活動。能以人為鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以為是,虛心傾聽教職工的意見和建議,在自己工作范圍內(nèi)的事,能作決定的就作出決定,能辦的辦,辦事果斷,不拖泥帶水,堅持實事求是。平時注重收集、整合信息為校所用,注意通過開好不同形式的會議、教師座談會,廣泛收集信息和對學校教學工作的意見和建議,能根據(jù)學校特點,有的放矢地開展學校的各項教學工作。平時,能積極深入一線,幫助班主任老師和各科科任教師根據(jù)各班的實際情況,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,提出解決問題的方法和思路。

  本學期以來,在教學工作中,能自覺地集思廣議、博采眾長,堅持聽課,向本校教師學習,深入了解情況。平時能認真學習新的教育教學思想,能積極組織教學工作會,并提出建設性意見,平時注重教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,教學效果較好。

  作為一名學校的.副校長,必須做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律,不搞個人小動作。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導分給自己,都能樂意接受,并認真做好。作為學校的一名領導成員,在工作中理應走群眾的前頭,在與同志的交往中更應熱情關心,照顧別人。同時領導的藝術,也很值得講究。但由于辦事過于簡單,與同志的溝通還有欠缺,有時盡管自己的出發(fā)點是對的,但辦事效果不是很理想,究其原因是工作方法過于簡單,只注重事情的結果,而忽視了事情的發(fā)展和過程,往往只憑自己的要求去衡量別人,且求成心切,總是用一個標準一刀切,使別人不易接受。平時與老師們談心,情感交流,關心生活等方面做得還較欠缺,這樣對調(diào)動教職工的積極性,也有一定的影響。在思想上過多地注重了熟悉情況、了解環(huán)境的一面,對開展工作的魄力和決斷還顯不足。還需要自己在以后的工作中注意和改正。

  回顧本學期的工作。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠。另外,對于學習,不能持之以恒,特別是對于社會這本無字的大書,學得更不深不透。我想通過這次總結,一是對自身工作、學習、生活的回顧、小結、反省、自勉,二是能聽到更多的自己又看不見的缺點和錯誤,知錯就改,使自己在今后的工作中更完善,更稱職,讓自己在教師的監(jiān)督、關心、幫助下,更好地發(fā)揮自己的一份力量,為學校增光添彩,愿和全校教職工攜手并進,共創(chuàng)美好明天。

教學校長工作總結4

  12月,經(jīng)公開選拔、組織考察,我擔任__中學副校長,協(xié)助校長分管屆的年級工作和德育線的工作。一年來,在上級黨委的領導下,在學校師生員工的支持和愛護下,通過認真學習,立足本職工作自覺履行職責,較快地熟悉和適應了新的工作崗位和工作環(huán)境,較好地完成上級領導交辦的任務和本職工作。現(xiàn)將一年來的思想政治工作總結如下:

  一、注重學習,不斷提高政治覺悟、思想水平和自身素質(zhì)

  作為一名教師、一名中國共產(chǎn)黨黨員,我思想過硬,堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領導。積極學習先進的理論,尤其是“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及社會主義榮辱觀。緊跟時代步伐,與時俱進,積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“十八大” 精神,不斷提高思想素質(zhì),關注國內(nèi)外大事,在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,抵制各種不良思想侵蝕,增強拒腐防變的能力,不斷提升自己,完善自己。

  二、提高工作標準,注重工作實效

  1、在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到以身作則。

  以身作則是工作的基礎。雖然作為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。在日常工作中,以事業(yè)和工作為重,顧全大局。工作中不計較個人得失,講究協(xié)作,追求工作實效和運行質(zhì)量。能積極主動、創(chuàng)造性地完成學校交辦的各項工作任務。我從沒有無故缺席、遲到或早退,做到了以身作則,為老師和學生做好表率。

  2、以角色的轉換來帶動學校工作。

  在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。 我深知只有堅持解放思想,探究新理念,實事求是,開拓創(chuàng)新,才能在工作運行中有突破。作為一名副職領導,我堅持按照教育主管部門的工作部署和要求以及學校的整體工作安排,認真做好分管工作。在日常工作管理中,能做到思路清晰,責任明確,狠抓落實。主動當好校長的參謀和助手。

  三、勤奮工作,履行職責,注重實效認真履行分管職責

  本年度自己分管屆年級工作和德育工作。深知業(yè)精于勤而荒于嬉,自 己堅信通過腳踏實地,勤奮工作,一定會把工作做好。深感自己分管的部門都是學校運作過程中的重要部門,身感責任的重大,只有加倍努力,研究對策,制定措施,狠抓落實,不敢有絲毫懈怠,使分管的各部門工作進一步規(guī)范有序。

  1、加強年級教育教學管理,突出實效性。我時刻以提高教育教學質(zhì)量作為

  管理的核心,結合學校教育教學工作實際,嚴格執(zhí)行學校教育教學工作計劃,使得教育教學工作能夠有計劃、有步驟地全面落實到位,我積極配合學校,工作做到有計劃、有落實。

  2、育人為本,德育為先。德育是實施素質(zhì)教育的主要途徑,也是學校教育工作的靈魂。以德育為突破口,我積極協(xié)同政教處、團委、年級組,堅持“細節(jié)育人,過程育人,德育就是質(zhì)量”的教育思想。一是根據(jù)不同年級學生的思想現(xiàn)狀和特點,著力研究探索學生思想道德的新對策、新方法、新途徑,以豐富多彩的校園文化熏陶人,以生動活潑的活動教育人,大力營造德育氛圍。針對學生中出現(xiàn)的問題,從不推辭,而是主動與政教處共商解決辦法,合理地解決問題;二是積極主動協(xié)調(diào)政教處、年級組組織參與重大活動的策劃和實施。同時,結合新課程改革,使德育工作滲透到教學環(huán)節(jié)過程中,潛移默化教育學生;三是以年級、班級活動為抓手,把德育貫穿于學生喜聞樂見、寓教于樂的有益活動中,以主題班會、專題講座和升旗儀式等形式,對學生進行世界觀、人生觀、集體主義、法律法規(guī)和理想信念教育;四是明確德育工作目標,強化常規(guī)教育和管理。每學期初,針對學校德育工作實施計劃,提出階段性目標要求。使得班主任在管理上有章可循,學生在行為上有規(guī)可依。五是強化班主任隊伍建設。定期召開班主任工作例會,強化培訓,研討 “增強責任心,做實班級工作”。從制度上規(guī)范班主任工作,促進了班主任良好工作作風的形成;六是加大了對學生的安全教育。堅持做到時時講、會會講,做到了警鐘長鳴。協(xié)助校長,協(xié)同政教處、校綜治安全領導小組完善學校安全制度和安全防范預案,加強對學生的安全教育和法制教育。通過安全知識講座,疏散演練,消防知識講座及演練,增強了學生的安全意識。

  四、工作實績

  根據(jù)我的工作職責,這一年來主要做了以下工作:

  1、認真做好教育教學工作,除了腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)、努力完成教學的各項任務外,還認真做好屆的年級管理工作,在工作中能團結年級領導、老師,認真做好教育教學的各項工作,在各方面均取得了較好的成績,得到大家的肯定和好評。

  2、分管工作常抓不懈:定位好自己的角色,顧全大局,認真負責地完成自己分管的行政工作,本年度自己分管德育工作,加強了學校日常工作的常規(guī)管理,確保了學校工作的正常運轉;安全工作重如泰山,為了確保了學校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。學期初,我首先制定出切實可行的安全工作計劃,并與全校教職工簽訂安全目標責任書,將安全責任落實到人。建立健全各種制度措施,加強督促檢查,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),為師生創(chuàng)造了一個安全的育人環(huán)境。扎實開展養(yǎng)成教育,使學生在實踐中受到教育。通過多種形式加強對學生的愛國主義教育。

  本年度在我工作中任勞任怨、無私奉獻,熱愛學生,關心群眾,想教師所想,急教師所急,努力為教師辦實事,解決教師的實際困難。作風嚴謹,廉潔奉公,工作中我做到了敬業(yè)奉獻,以身作則,為人師表,以德服人,注重言傳身教,示范育人,贏得了師生的一致肯定。

  我度的年度考核為:合格。

  五、廉潔自律,自覺遵守廉潔從政行為規(guī)范

  保持廉潔自律,既是作風要求,也是黨性要求。在工作和生活中,自覺執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定,不斷強化自身的廉潔自律意識,從思想上和行動上不斷約束自己的言行。遵守黨的.紀律,嚴格按照黨章黨紀規(guī)范自己的行為。帶頭執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,發(fā)揮好干凈干事的榜樣作用,自覺接受群眾的監(jiān)督。不斷加強自身廉政建設,堅持用“為民、務實、清廉”要求自己。堅持做到嚴于律己,率先垂范,淡泊名利,勤奮務實、敬業(yè)奉獻的優(yōu)良作風,積極實踐,努力工作。

  總結一年來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,還有不小的差距,還有許多工作沒有做好。比如,德育活動的實效性還有待進一步提高,只有提高德育實效,才能更好地服務于教學,以后一定要加強德育活動的針對性、實效性;工作中我覺得本人理論水平還有所欠缺,所以還要加強學習;要進一步提升管理水平和業(yè)務能力,不斷加強改革創(chuàng)新意識。我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高學校的教育教學質(zhì)量作出新的貢獻。

  副校長教學工作總結 篇一年來的工作,在市教育局的直接領導下,在余校長的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,現(xiàn)把一年來的工作做如下總結。

  一、認清自己、找準位置、把握原則。

  作為一名副校長,首先應該擺正自己的位置,認清自己的角色。三年來的工作實踐,讓我更清楚的認識到自己的工作性質(zhì)。即積極主動地協(xié)助校長做好自己分管的工作,領會校長的意圖,盡職盡責地做好本職工作,不推諉、不應付,在工作中攬事不攬權,即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問題要及時向領導請示匯報,維護領導威信,避免工作中不應有的失誤,同時又要樹立為教職工服務的思想。想副校長之所想,急副校長之所急,本著真心換得真心,尊重產(chǎn)生尊重,與教職工融在一起和諧相處。

  其次,為更好地適應分管的各項任務,必須不斷的加強自己的業(yè)務水平,這一年來,我充分利用業(yè)余時間,不斷學習先進的教育教學理念,先后比較系統(tǒng)地學習了《小學語文副校長》、《人民教育》、《新課程的理念及評價》等,記了大量的學習筆記,領會各位名師大家的思想,把握課改實驗的實質(zhì),在學習中充實自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。

  二、注重方法、突出實效、立足本職。

 。ㄒ唬、安全工作。

  安全工作是教育教學,科研的基礎,是學校發(fā)展的保障。因此,本學期的安全工作,做為“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中實施校長負總責,分管領導具體抓的管理機制,將安全管理目標層層分散落實,明確責任,建立各項安全工作管理制度,自查報告,制定了各類突發(fā)事件的應急預案,實行每月零報告和臺帳制度,通過黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌,進行安全教育宣傳工作,各校都開展了防火、防震逃生演練。手足口病工作扎實有效,晨檢,消毒、零報告、責任到人,開戰(zhàn)了豐富多彩的安全活動,安全知識,手抄報,知識競賽,法制校長進課堂,應急演練,安全光碟,主題班隊會,活動的開展,增強了學生的安全意識。學校工作秩序井然,從而確保了師生在平安、和諧、輕松、愉悅、德爾環(huán)境中學習成長。

 。ǘ⒃鷮嵱行ч_展教研。

  為確保教科研工作的開展,學校成立了教科研領導小組,建立健全了各項規(guī)章制度,堅持科研興校、科研興教、以副校長發(fā)展促進學生發(fā)展、學校發(fā)展的辦學策略。從教學工作中發(fā)現(xiàn)問題,確定了相應的研究課題,有計劃的尋求解決問題的有效途徑。學!笆濉逼陂g,規(guī)劃省級子課題《副校長心理危機對中小學生影響的研究》帶動了全校教科研的發(fā)展。一年來,學校先后承擔了地級課題《鄉(xiāng)鎮(zhèn)學!皩W困生”的成因及轉化策略的研究》、市級課題《農(nóng)村小學班集體創(chuàng)新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等,課題的實施促進了教育教學工作的開展,提升了副校長的內(nèi)涵,增強了廣大副校長教科研意識。一年來,學校共攥寫了教科研論文25篇,其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。

  三、校本培訓與幼教工作。

  校本培訓是素質(zhì)教育改革的需求,本學年我校本著為教育教學服務的原則,把學校作為校本培訓的主陣地,從我校的實際出發(fā),因地制宜,圍繞學校的發(fā)展規(guī)劃,辦學目標和辦學特色,根據(jù)副校長的自身素質(zhì)和課程改革的需要,以全面提高副校長整體素質(zhì)為核心,加大校本培訓力度,對副校長的職業(yè)道德、校本教研、現(xiàn)代信息技術三方面進行了培訓。分層組建,研訓結合,以教研促培訓,以培訓促發(fā)展,通過培訓使副校長提升了教育理念,樹立了終身學習的觀念。

  愛崗敬業(yè),良好的風氣已逐步形成,優(yōu)秀副校長脫穎而出,成為學校副校長的教學骨干,學科帶頭人,真正起到示范引領的作用,在省一類校檢查驗收中,姜玉紅老師所講的英語課,受到了聽課領導的一致好評,解放小學70%的副校長能熟練地運用計算機進行輔助教學。幼教工作開展的有聲有色,新建的規(guī)范化幼兒園,環(huán)境優(yōu)美,教室布置的整潔溫馨,孩子們集游戲、活動、學習于一體,注重孩子們的智力開發(fā),注重孩子們各種良好習慣的培養(yǎng),克服了學前教育小學化的傳統(tǒng)做法,孩子們在活中學、學中活,到年末孩子們各種良好的習慣得以養(yǎng)成。唐詩、童謠、兒歌,已能熟練背誦多大20余首。

  先進的教學理念,良好的教學環(huán)境,吸引了周邊的孩子們,隨著學校聲譽的提高,入園率逐年增加,同時受到了社會和家長的好評,一年來,工作雖說取得了初步成績,這都緣于余校長的關心、指導幫助及副校長們的全力支持,更得益于在余校長領導下和諧共進的團隊精神,工作雖然緊張忙碌,但卻讓人在緊張中收獲,在忙碌中成長,在付出中發(fā)展,但各項工作還存在許多缺憾,認識上的浮淺、文化底蘊的積淀、內(nèi)涵的提升、專業(yè)知識的學習、工作布置得不到位,這都是有待于在今后的工作中,所應努力的方向。

教學校長工作總結5

  一年來,根據(jù)學校安排,我分管學校教學、電教和八年級蹲點工作,同時任教一個班的數(shù)學教學。在劉校長的直接領導下,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學校的各項規(guī)章制度,勤勉工作,積極創(chuàng)新,比較圓滿的完成了各項教育教學任務。為總結經(jīng)驗,改正不足,現(xiàn)將本人所分管的主要工作報告如下。

  一、主要工作回顧

  1、在劉校長的領導下,本人會同教務人員,結合學校實際先后制定或修訂了學!督處煶R(guī)管理制度》、《延時服務費發(fā)放實施方案》和《教師評優(yōu)評先考核方案》等十幾項學校制度或方案,為科學公正的評價教職工的教學工作、激發(fā)教師的工作積極性和教師延時服務費的合理發(fā)放奠定了基礎。

  2、八年級是初中最難管的一年,但在學校的正確領導下,在十位班主任的耐心工作和教育下,在全體教師的共同努力下,八年級的各項工作都完成較好。另外,在年級主任梁歡、辛小文、陳伶俐的密切配合下,對學校和各處室布置的'工作能及時有效的安排和落實。

  3、對線上、線下的集體備課進一步優(yōu)化,更好地發(fā)揮老師的集體智慧,讓我們都每一個課件都充滿智慧的火花。

  4、注重新教師培養(yǎng),繼續(xù)抓好青藍工程的落實工作,并成功舉行新教師匯報課、過關課競賽,涌現(xiàn)出一批教學新秀。

  5、對外出參加優(yōu)質(zhì)課比賽的老師,各教研組、備課組認真做好指導和服務工作,并取得了良好的成績。

  6、積極組織學生參加縣局組織的各項文體比賽,不少學生取得了很好的名次。這里離不開黃平主席、張金文、張文奧、謝姍瑩、歐陽立東等幾位老師的辛苦付出。

  7、精心組織各年級各種考試,特別是一二年級的無紙筆考試,獲得了學生、家長和社會的好評。

  8、加強對日常教學工作的管理和督導。

  9、從三月底開始,在劉校的帶領下,由二十多位老師共同參與校本教材《絢麗萬載,逐夢龍湖》的籌備、策劃和編寫工作,全書共有100頁,至今已進行了八次修改。編寫過程中,張淑芳、劉麗娟、龍淼、潘紅、辛麗、邱淑榮、鄧俐、陳伶俐、高瑩等老師不厭其煩,一遍遍地修改不放過一個錯別字,不放過一個標點符號。還有一些老師錄制校本課程也是如此精益求精,正是因為有了這些老師的共同努力,我校第一本校本教材即將批量印刷。

  10、教師積極參與各項競賽,比如團委的作品,有100多份,交圖書館的紅色文化書畫也100多份。

  11、本學期一體機應設置冰點,出現(xiàn)問題極少。需要提醒的是,每天放學,記著關機斷電,以防雷電天氣。

  12、希沃班牌功能強大,電教已全部后臺設置,可以使用大部分功能。比如:班級優(yōu)化大師。學校風采,班級風采,學生風采等。只是人臉簽到因設備原因,很多同學的人臉顯示重復錄入,不能正常使用。

  二、自身存在的不足

  1、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性。

  2、理論知識和業(yè)務水平有待進一步提高。

  3、對教師們的思想、工作、生活等還不夠深入,關心也不夠。

  三、下學年工作思路

  1、領導能力有待提高,要加強學習,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素養(yǎng)。

  2、在“落實”上做好文章,各項工作在抓好落實的同時要力求創(chuàng)新。特別是常規(guī)的抓嚴抓實和集體備課的進一步深化。

  3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,在雙減背景下,特別是在“如何從課堂中要質(zhì)量”怎么做,還有許多值得探討的問題。

  4、九年級是我校建校以來的第一屆初中畢業(yè)生,在學校的領導下,我將以全新的姿態(tài)、全身心地投入到工作中去。

  回顧過去,我對自己問心無愧,但也有不足與感慨。展望未來,我信心百倍,在今后的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,殫精竭慮,務實創(chuàng)新,努力把工作做得更好。

教學校長工作總結6

  在XX區(qū)教育局的決策領導下,在北師大專家的精心指導下,我校作為基地校之一,參加了“XX區(qū)義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程”,經(jīng)過一個學期的嘗試、實驗和探索,我校推進“三化”工程,實施“成長”教育特色校建設在全校領導、師生和家長的共同努力下,已邁開扎實的步伐,F(xiàn)將我校特色校建設工作總結回顧如下:

  特色校建設總體情況

  20xx年8月,我校被區(qū)教育局確定為46所基地校之一,校長高海花擔任中學校長領導力提升工程中學校長一組組長,學校8名教師被確定為名師培養(yǎng)對象,11名教師被確定為名師培養(yǎng)共同體成員。暑假期間,學校共召開五次會議,對相關工作進行安排布置,對相關教師進行組織動員。并在廣泛分析、研究、討論的基礎上,確定了我校特色的建設方向——實施“三化”工程,建設特色學校。之后,在北師大專家陳鎖明院長等人的指導下,我們結合學,F(xiàn)狀,進一步明確了特色校建設的目標、途徑,以及工作中的抓手,于20xx年10月進一步完善了特色校建設實施方案——推進“三化”工程,實施“成長”教育。

  一學期中,我校的多項工作緊緊圍繞特色校建設的目標、方向、內(nèi)容展開,并積極主動、及時地完成XX區(qū)工程領導小組和北師大工程管理辦公室安排的各項任務,包括通過網(wǎng)絡上傳文字圖片資料,組織領導、教師參加促進工程的各項培訓,創(chuàng)造性、開拓性地開展校內(nèi)特色建設工作等等。

  特色校建設工作回顧與成效

  精細化開展德育工作,引導學生健康成長。在本學期,我校德育工作在原先全員育人,全程育人,全方位育人,培養(yǎng)學生自我約束、自我管理、自我教育,不斷推進“232” 德育工作的基礎上,根據(jù)特色校建設方案的要求、目標,突出了德育工作的精細化。我校于開學初即陸續(xù)修訂、完善,出臺了包括:學生儀容儀表服飾、衛(wèi)生值日清掃、清掃工具使用與擺放、課間活動、上下樓梯進出教學樓通道、升旗集會大型、活動比賽、晨午檢與班會課開展、校園文化與教室文化建設、家校聯(lián)系配合、學校與社區(qū)聯(lián)合、安全疏散演練等在內(nèi)的多項要求細則,并堅持檢查、考核和及時反饋表彰獎勵。我校一直突出正面引導,一學期中共計表彰優(yōu)秀班主任6人,先進班集體18個,先進小組72個,各種優(yōu)秀學生個人750余名。精細化的德育工作,讓學生不斷強化了追求真善美,摒棄假惡丑的意識。整個學期,校園安全和諧,師生心情愉快,家長社會滿意度不斷提高。全校學生的健康成長得到了引導和保障。在12月份XX市教育局的德育工作考核評比中,我校在全區(qū)脫穎而出,成為全市德育工作的先進單位。

  教學組織合作化,提高師生工作學習效率。針對教師教學工作的特點,我校本學期突出了備課組的合作:集體研究教材、教法,集體編寫《導學案》,集體精選練習,考題。這就大大解放了教師,減少了許多無效勞動,而且實現(xiàn)了資源共享,優(yōu)勢互補。本學期,我們組織備課組活動328次,編寫《導學案》18冊,組織公開課,研討課60節(jié),聽課評議達1300余人次。與此同時,我們派12名教師參加XX市中研班活動,選拔6名教師參加XX區(qū)教學能手標兵大賽,分四批組織104名教師赴北師大培訓,邀請XX市教科研中心專家來校指導8次,組織名師培養(yǎng)對象和共同體成員參加校級和區(qū)級活動6次。這些工作,讓老師們嘗到了合作的甜頭,增強了工作中合作,合作中競爭的意識。

  在學生合作化學習方面,我們突出抓了班內(nèi)6人小組的構建與使用。具體為6人一個小組,一個班10—11個小組,組內(nèi)6人各有職責,互相管理。既有組內(nèi)各方面的合作,又要突出組與組之間的競爭,班主任、科任教師在班級管理、學習任務等方面用小組管理,捆綁考核,這就逐漸強化了學生頭腦中“我是某小組的人,我是某班的人,我是XX區(qū)三中的人”的集體意識、榮譽意識。同時,學校分年級開展了競賽評比活動:七年級“邁出完美第一步”,八年級“學習習慣優(yōu)良班組”,九年級“日清月結迎新競賽”,以及全校性的“靜學靜思榜樣班”評比。全學期用發(fā)放流動紅旗的方式累計表彰班級56個,優(yōu)秀小組382個,全校涉及人次近2200。通過以上工作,學生在品質(zhì)、紀律、行為、習慣、學習、活動等方面出現(xiàn)了良好的態(tài)勢:互相監(jiān)督,互相幫助,互相鼓勵,互相祝賀,不僅有力促進了合作學習,也促進了共同成長。

  個性化活動,讓學生培養(yǎng)興趣,發(fā)展特長。正是學生的個體差異,促使我們把“活動開展個性化”作為特色校建設的一個重要抓手。以興趣為引領,以培養(yǎng)特長為目標,讓學生在學習之余,參加自己喜歡的活動,不僅符合素質(zhì)教育的.要求,也是培養(yǎng)未來人才的要求。根據(jù)方案要求和學校實際情況,本學期,我們充實了體育工作力量,除堅持兩操一活動,開展“陽光體育”活動外,田徑隊,籃球隊,乒乓球隊做到了堅持活動訓練,而且取得了全區(qū)跳繩踢毽子第一,乒乓球賽第一,冬季長跑對抗賽第一,省田徑錦標賽第二,省籃球賽第八的好成績。此外,舞蹈隊每周活動三次,繪畫組,書法組,陶藝組每周活動兩次,科技組,計算機組和文學社每周活動一次,圖書室,閱覽室每天對學生開放。以上各訓練隊,活動組,社團共吸引學生600多人, “陽光體育”與課外閱讀則達到了全員參與。經(jīng)過努力,我校作為山西省體育傳統(tǒng)項目校的地位進一步鞏固,本學期還被評為山西省藝術教育特色校。

  新學期工作重點

  下一學期,我校要在總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績的基礎上,繼續(xù)圍繞“推進三化工程,實施成長教育”做好以下工作,以期特色校建設收到更大實效:

  1、加強領導,注重學習。從校委會成員做起,把特色校建設作為重要內(nèi)容,貫穿于學校全部工作中,通過學習政治,業(yè)務理論以及現(xiàn)代教育教學思想,保證目標方向與工作行動的統(tǒng)一。

  2、在德育管理精細化方面,進一步突出精細,科學,連續(xù),不斷提高德育工作的針對性,實效性,通過研究學校、家庭、社區(qū)、時代,提高德育工作的前瞻性,全面性,讓學生在學校德育管理的過程中,不斷增強主動性和自覺性。

  3、在教學組織合作化方面,引導教師走高效合作之路,家校合作之路,引導學生走合作競爭,共同成長進步之路。拓寬合作面,科學構建考核評價體系。

  4、深入研究,挖掘潛力,進一步擴大興趣小組數(shù)量和規(guī)模,吸引更多學生參加個性化活動。特別是投入資金,外聘專業(yè)人員和輔導教師,把器樂組,陶藝組和科技組活動開展好。

  5、加強宣傳,統(tǒng)一全校師生思想,爭取家長和社會的支持,保證經(jīng)費到位,政策傾斜,讓我校特色校建設成為全校師生及家長的共識和共同行動。

教學校長工作總結7

  一年來,我校在教育局的正確領導和關心下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下,學校本著“辦規(guī)范加特色學校,育合格加特長人才”的辦學理念,全面貫徹黨的教育方針,認真履行校長職責、堅持依法治教、以德治校,經(jīng)過與全校師生的共同努力,學校在推進新課程改革、促進學生發(fā)展、提高教育教學質(zhì)量和教師素質(zhì)方面取得了一定的成績,校長學期末工作總結。下面,我就20cc至20xx學年度校長工作總結如下:

  全面貫徹黨的教育方針。

  以提高學生的全面素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,全面貫徹全教會關于推進素質(zhì)教育精神,面向全體學生,正確處理全面發(fā)展與個性潛能挖掘的關系,以新的教育觀念指導學校工作,學生的過重負擔得到有效控制,使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發(fā)展。

  2。學校有明確的三風建設目標,經(jīng)過多年的努力,目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風,“團結、守紀、好學、創(chuàng)新”的學風,“修身、敬業(yè)、愛生、奉獻”的教風。做到學期有工作計劃、每周有工作安排、學校有大事記載,每學期均有工作總結。

  3。學校積極舉辦公開課,經(jīng)常深入課堂聽課,堅持組織參加校級教研活動,及時發(fā)現(xiàn)問題并改正。

  教師管理

  經(jīng)過縣教科局的培訓教育,本校已初步建立了一支政治素質(zhì)較好,業(yè)務水平較高的教師隊伍,工作總結《校長學期末工作總結》。學校通過實施師表工程,加強師德教育、法制教育,收到良好的效果,未發(fā)現(xiàn)有教師體罰和變相體罰學生等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

  體育衛(wèi)生工作

  學校嚴格按兩個條例要求,上好兩操兩課兩活動,上好健康教育課,開展健康教育、衛(wèi)生教育的`宣傳工作,認真開展甲腺防治工作,加強食品衛(wèi)生管理,無食物中毒發(fā)生。

  課外宣傳工作

  我校堅持課堂教學和課外活動相結合的原則,開展豐富多彩、形式多樣的課外教育活動,培養(yǎng)學生欣賞美和創(chuàng)造美的能力,如,我們在餐廳內(nèi)設置了光榮榜、課外活動欄等模塊,其中充分展示了本校近期舉辦的活動照(如學生課外活動照,師生地震演練照等)以及個別學生的書法,繪畫,手工等作品展。

  管理和服務

  學校十分重視校園管理,建立一整套校園管理制度,如教師值日制度,安全保衛(wèi)制度,食堂管理制度。校園環(huán)境整潔,環(huán)境教育氛圍濃。食堂人員樹立服務育人思想,保證師生的中餐供應和學生的飲水,師生較滿意,一年中無責任事故發(fā)生。

  學校設施

  今年,我校得到了黨委、政府的支持,學校修建了學生宿舍和學生餐廳,為我校下學年的寄宿制創(chuàng)造了良好條件。

  本人任現(xiàn)職以來,能全身心地投入學校的工作,以“事業(yè)第一、學校第一”為座右銘,時時處處以身作則,帶領學校班子成員和全體教師勤奮工作,樂于奉獻。在思想上,我能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,認真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局。

  當然,我還存在許多缺點和不足:在平時的學校管理工作中,常常忙于事務性工作,缺乏對學校工作的深刻思考,理論的學習和提高還不夠,使自己的工作水平提高不夠快;對干部、教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,政治思想工作也有待加強;在教學方面,本學期因?qū)W校修建工作,自身的教學工作安排不夠,在教學上沒有取得滿意的成績;這些缺點我將在今后的工作中努力克服,也懇請領導和同志們繼續(xù)給予監(jiān)督、幫助和支持。

教學校長工作總結8

  本年度工作成績:

  一、認真落實教學常規(guī),努力實現(xiàn)常規(guī)工作規(guī)范化。

  1、學期初,督促教師認真制定各類工作總結,對計劃制定情況進行質(zhì)量評價,達不到要求的進行整改,直至合乎質(zhì)量要求為止。

  2、針對縣局關于開展“三環(huán)節(jié)”教學設計及課堂教學達標活動的要求,多次召開全體教師的動員會,從思想上讓每位教師高度重視。小學部堅持天天練習“兩字一話”,每周檢查教師的課標學習筆記,對所有教師進行課標考試。集中培訓教師的計算機操作,對教師的計算機操作進行了集中測試,測試成績作為鄉(xiāng)級測評的依據(jù)。前半學期天天堅持聽課,要求教師上課課型要符合三環(huán)節(jié)教學模式的要求。

  3、迎接了縣小學三環(huán)節(jié)教學的專項調(diào)研檢查。

  4、規(guī)范了本學期的社團活動,特別是經(jīng)典誦讀和泥塑社團開展的扎實有效。

  5、學生成長檔案得以進一步充實,暑假期間將下發(fā)到學生手中,讓家長把孩子的成長過程如實的記錄下來。

  6、學月教學質(zhì)量檢測及時,閱卷規(guī)范,成績統(tǒng)計準確。

  7、每學月的常規(guī)檢查及時,檢查結果基本體現(xiàn)教師的工作態(tài)度。

  8、小組自主互動學習要求每位教師每周撰寫學習筆記,每兩周檢查一次。

  9、通過多次聽課,評選出教師特色教學法。

  10、進行了語、數(shù)、外各科的競賽,并為優(yōu)秀學生發(fā)獎。單獨對六年級進行質(zhì)量檢測,檢測形式多樣,成績斐然。

  11、每學期督促教師上交考查試題,教導處查驗合格后方可進行學科考查。

  12、規(guī)范了校本課程。

  15、推門聽了大量中青年教師的創(chuàng)新課。

  二、抓好學生一日常規(guī),讓好習慣成就好人生。

  1、每學期初整治校園環(huán)境衛(wèi)生。

  2、盡力做好生物園建設工作及平時的運作。

  3、開展“學雷鋒活動月”系列活動。

  4、在班主任中召開魏書生班級管理經(jīng)驗交流會,交流學習體會。

  5、召開家長會。

  6、對學生進行安全教育,每周讓學生辦安全手抄報,多次開展安全教育活動。

  7、慶!傲弧眱和(jié)。

  8、學生廣播操、隊列隊形比賽。

  9、堅持每天進行安全演練,每天對演練情況進行總結、評價,提升演練水平。

  10、召開一年級家長會暨新少先隊員入隊儀式。

  三、迎接各級檢查,促進工作上臺階。

  1、規(guī)范檔案,迎接市綜合督導。

  2、迎接市德育現(xiàn)場會。

  3、迎接鄉(xiāng)村學校少年宮檢查。

  4、迎接義務教育均衡發(fā)展縣驗收。

  四、抓控流,樹學校形象,強學校發(fā)展。

  1、迎接新六年級學生,精心安排他們的學習、住宿、生活情況。

  2、召開六年級家長會。

  3、多次召開六年級畢業(yè)班會議,到部分學生家中家訪。

  本年度工作中的不足

  1、教師特色教學法工作做得不到位,究其原因是多方面的,最主要的還是工作力度不夠,參與人員積極性不高,教師特色不鮮明。

  2、社團活動開展的'不夠扎實,檢查督促力度不到位。

  3、成長檔案的充實不夠持之以恒,由班主任太忙的原因,也有督促不力的原因。

  下一步工作的努力方向

  1、常規(guī)工作再加大管理力度,再從持之以恒上下足功夫。

  2、按照兩個考評方案的具體要求對課任教師和班主任做精細化的考核,注重考核的過程性量化。

  3、加大對學生的一日常規(guī)管理,規(guī)范學生管理。

教學校長工作總結9

  本學期,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要學求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績。以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這里包含著領導的支持、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水。

  一是積極加強思想政治學習。

  半年來,自己通過自學和組織安排,結合共產(chǎn)黨員教育活動,我學習了十八大的精神;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;參加了校長提高培訓。通過學習,較為全面的提高了自身業(yè)務素質(zhì)和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲。

  二、擺正角色,創(chuàng)造性的開展教學工作

 。ㄒ唬、很抓常規(guī)教學管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我積極組織學校的教學管理工作。我和教導處的同志一起,做好教育教學的常規(guī)管理,學校致力于新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學研討活動等方式,了解教育教學的實際情況,有針對性地指導教師的教育教學,從而促進我校教育教學的發(fā)展,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

  1、堅決執(zhí)行黨和國家關于教育的路線、方針、政策,積極協(xié)助主要領導依法治校、依法治教。

  一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范。

  二是對學籍管理,組織好學生的入學、編班。組織好學生的各種質(zhì)量檢測和學科競賽,嚴肅考風考紀。

  三是建立科學的學生綜合素質(zhì)評價體系,及時表彰優(yōu)秀學生。

  2、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。

  3.做好指導辦公室的制度建設。根據(jù)學校工作需要,與學科主任一起完善了教研工作制度、集體備課制度、作業(yè)教案檢查制度、班級巡視制度、早讀寫課檢查制度等六項制度,并帶領全體教師學習貫徹。

  4.加強教師隊伍建設。一是組織教師學習教育理論、專業(yè)知識,有計劃地開展專題研討。二是采取走出去、走進來的`方式,交流觀點、聽課,博采眾長。組織區(qū)教研活動和區(qū)課堂教學評選活動,帶領骨干教師幫助裴家龍等3名教師磨課10余節(jié)。

  5、大力推行素質(zhì)教育,積極開展綜合性學習活動。加大了寫字教學和經(jīng)典誦讀及信息技術教學力度。對學校的特色寫字和經(jīng)典誦讀,組織教導處管理人員進行檢查評分。制定“班班通”培訓實施方案并組織培訓工作,令學校使用“班班通”教學走在全區(qū)前列。

  6.做好教師專業(yè)發(fā)展工作。組織教師參加各種培訓活動,指導教師學習和填寫專業(yè)發(fā)展報告書籍。

  7、組織開展教師優(yōu)質(zhì)課聽評活動和全體教師業(yè)務比賽。本人學期聽課50余節(jié)。

  8、參與學校慶“六一”活動,負責組織學生“我的夢,中國夢”征文展示,以及學生才藝展示活動,作為“六一”文藝節(jié)目負責人,認真督導文藝節(jié)目的排練。

  9.開展學前開放活動,并負責整個活動的安排和實施。

  10、做好值班工作。每次值班及時到位,認真負責,保證查崗一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好值班記錄。

  11、組織好期末統(tǒng)考工作以及資料的收集和歸檔工作。

  12、做好自己的教學工作。上好每一節(jié)課,把學生的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和歸宿點。

 。ǘ、堅持原則、辦事公道。作為一名學校的副校長,平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

  三、明確方向,繼續(xù)努力

  我以高度的責任感和負責任的精神做好這份工作。至于成績和工作效果,相信大家會給出公正的評判。教導處幾個管理人員主課,任務重,管理和教學并重。我們盡最大努力協(xié)調(diào)各項工作,做到有事就調(diào)課,管理好,不耽誤教學,特別是園長們,非常忙,他們的敬業(yè)讓我感動。我們想在每一件事上都做到最好,但是當我們因為各種原因無法實現(xiàn)的時候,我們往往會感到不安,糾結于如何讓管理更有效;如何最大限度地調(diào)動教師的積極性,提高教學效果;科研如何真正促進教學?中央讓教師快樂地工作和生活。我覺得這是我努力的方向!

教學校長工作總結10

尊敬的各位領導,親愛的各位老師們:

  大家好!一轉眼又過去了一年,感謝大家在這一年中對我的支持和厚愛,讓我有機會向大家匯報工作;仡欉@一年,學校的教育教學工作穩(wěn)定有序,這得益于安校長的正確領導,也離不開學校領導班子及全體教職工的大力支持和積極配合。同時,大家還給予了我許多幫助,使我能夠順利開展工作,并積累了一定的經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的問題,F(xiàn)在,我將向大家簡要匯報一下我過去一年所做的工作。

  一、明確目標,思索前行

  一年來,我積極參與上級組織舉辦的各種培訓,以提升自己在業(yè)務理論方面的水平。每一次培訓學習的機會對我來說都是非常珍貴的,我都會認真學習,并聆聽那些教育大家的思想。我還參觀了幾所著名學校的校園文化建設,從中學習到了一些知名學校的辦學理念和先進經(jīng)驗,這些都讓我受益匪淺。對于我負責的工作,我非常認真負責,身體力行,從不敷衍了事,也不打折扣。我盡量處理好我負責的工作中出現(xiàn)的問題,而不是把矛盾交給他人。同時,我還努力將我負責的工作與學校的管理目標緊密結合,以展現(xiàn)學校的管理風格。作為校長助手,我在工作上積極配合,人格上充分尊重并主動進行思想溝通。在此,我特別感謝教導處、政教處以及教研室對我工作中的大力支持!

  二、求真務實,開拓進取

  作為一名分管教育教學的副校長,我深諳自己所面臨的挑戰(zhàn)。首先,學校位于農(nóng)村地區(qū),學生的.學習基礎普遍較差。其次,近年來城市學校和社會對農(nóng)村中學造成了巨大的沖擊,尤其是城市化進程等因素使得農(nóng)村中學面臨重重壓力。面對這樣的困境,我們只有腳踏實地,一步一個腳印地向前走,才能夠突破困局。讓我感到欣慰的是,我們有一群默默無聞但始終堅守在崗位上的教師們,不論學校面臨多大困難,他們都毫不動搖地為學校奉獻著青春和熱血。正是因為大家具備這種寶貴的精神,才使得我們的學校能夠在困境中繼續(xù)生存下去。身為其中的一員,我感到自豪,更為我們學校擁有這樣一支優(yōu)秀的教師隊伍而感到驕傲!

  三、成績顯著,收獲頗豐

  本學期在校領導和廣大同仁的支持下,我校在各方面都取得了顯著的成績。

 。1)我們嚴格管理備課、上課、批改、考試、計劃和總結等各環(huán)節(jié),教導處定期檢查和隨時抽查制度,檢查后及時通報相關結果,并將其納入教師考核中。這樣能夠保證教師的教學過程及時性和公正性,為提高我校的教學質(zhì)量做出一定貢獻。

  (2)提升教研意識,強化校本研修,爭取借勢發(fā)展,創(chuàng)建成長平臺。作為一名優(yōu)秀的教師,必須擁有廣博的知識儲備。然而,知識是不斷發(fā)展的,永遠處于更新狀態(tài)。作為教師,我們需要持續(xù)不斷地學習、更新和積累知識。因此,我們應該樹立終身教育的理念,積極參與繼續(xù)教育學習,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)水平。本學期,我們教研室按照上級部門的安排,組織了高考備考培訓工作,并推動了縣內(nèi)教學能手評選工作和教師師徒結對計劃的實施。

 。3)加強班主任隊伍建設,注重學生常規(guī)管理。班主任是學校教育管理工作的核心力量,班主任隊伍的整體素質(zhì)直接影響著學校教育水平的提升。為此,政教處將班主任隊伍建設置于政教工作的首要位置,強調(diào)班主任在班級教育、班級管理、班級風氣養(yǎng)成以及班級學習發(fā)展中的首要責任。我們堅持每周日召開班主任例會,通過例會的形式明確學校工作動態(tài),并安排班主任相關事務。同時,在學生管理方面,我們加強檢查工作,并及時給予反饋。針對衛(wèi)生、紀律、早間操、出勤以及其他行為規(guī)范,我們將勤于檢查,及時公布檢查結果,并督促學生及時整改。

 。4)為了保證學校的教育教學工作順利展開,安全是其中的前提和基礎。學校非常重視安全工作,并堅持以“安全第一、預防為主、防治結合、重在教育”為方針。為此,班主任每周例會都會專門講解安全問題,而每個周日的班會上,班主任也會特別強調(diào)安全問題。此外,我們還定期對學生宿舍進行全面排查,確保學生的居住環(huán)境安全無虞。除了以上舉措,我們還通過組織主題班會和國旗下講話等形式,向?qū)W生普及各種安全知識。我們會重點強調(diào)防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防騙等方面的安全教育。這樣的安全教育能夠有效提高學生的安全意識,增強他們的安全防范能力和自我保護能力。經(jīng)過我們的不懈努力,學生們對安全問題有了更深入的了解和認識。他們在面對各種安全威脅時,能夠更加冷靜和果斷地采取必要的措施,保護自己和他人的安全。我們相信,在全體師生的共同努力下,學校的安全工作會越來越完善,為每個孩子提供一個安全、健康的學習環(huán)境。

  四、班主任工作:

  在班級工作中,我非常注重培養(yǎng)良好的學風。高二年級對于整個高中三年級來說至關重要,特別是對于口班學生而言,他們只能通過本科考試來升學。雖然課程不多且內(nèi)容并不難,但是學生的基礎較薄弱。因此,我積極組織同學之間進行互幫互學,通過各種活動來加強學生們的合作精神和集體意識。這樣做不僅在班級紀律和規(guī)范管理方面取得了顯著效果,也使同學們養(yǎng)成了團結友愛的習慣,并在班級中培養(yǎng)出了團結友愛的氛圍,使班級成為一個溫暖的大家庭。

  加強班級管理,培養(yǎng)班集體的真誠、嚴格、活躍和奮進精神。選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部,形成穩(wěn)固的集體核心,明確他們的職責,并鼓勵他們大膽放手,將具體事務分派下去。建立層次分明的班級管理體系,并定期提供指導和監(jiān)督。這樣一來,班干部的工作能力將得到顯著提升,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責任心。為了激發(fā)學生的進取心,我采用了多種方式讓他們在自我意識的基礎上不斷進步。我注重指導學生如何進行自我管理、自我設計和自我組織活動。此外,我還充分利用每周日的班主任自習時間進行主題教育,以促進良好班風的形成。

  積極致力于提升后進生的學習成績和降低輟學率。我通過深入調(diào)查和了解班級后進生的具體情況,明確他們成為學困生的原因,并針對不同個體采取因材施教的方式。我以真誠和耐心對待他們,并及時進行心理疏導,幫助他們認識到自己的價值。同時,我也努力激發(fā)他們的學習動力,因為一個人如果沒有明確的理想,就像是一艘迷失航向的船只,隨波逐流,缺乏目標和動力。因此,我積極創(chuàng)造機會進行理想教育,讓他們明確奮斗目標,并將這些理想轉化為學習和生活的動力。我引導他們意識到實際與理想之間的差距,但這并不能阻擋他們通過自己的努力來跨越。

  五、不足及努力方向:

  1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質(zhì)量。

  3、努力提高個人修養(yǎng),合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

  回顧過去一年的工作,雖然我取得了一些小小的成績,但這離不開領導們的關心指導和老師們的大力支持。在這一年的工作中,我也經(jīng)歷了得與失。未來,我將更加認真傾聽領導和老師們的意見和建議,不斷充實自己,完善自身能力,并進一步提升我的本職工作表現(xiàn)。

教學校長工作總結11

  本期工作即將結束,回顧本期工作,感受頗深,總結經(jīng)驗,吸取教訓,為下期工作理清頭緒,打下堅實的基礎,現(xiàn)將本期工作總結如下:

  一、本期開展的主要工作

  1.完成“普九”表冊接續(xù)工作;

  2.開展新課標學習活動;

  3.開展“常規(guī)”學習活動;

  4.開展以教研組為單位的聽評課活動;

  5.舉辦作文競賽;

  6.舉辦硬筆書法比賽;

  7.全面座談九二班學生;

  8.常規(guī)機新課標學習檢查;

  9.聽課情況檢查;

  10.聽評課活動全面總結;

  11.月考九年級座談會;

  12.中考九年級學生現(xiàn)狀分析會;

  13. 整理督導檔案;

  14.參加中招分析會;

  15.參加縣送課下鄉(xiāng)活動;

  16.推選并舉行校級優(yōu)質(zhì)觀摩課活動;

  17.每月教案檢查;

  18.縣第十一屆優(yōu)質(zhì)課驗收活動;

  19.組織推薦科技創(chuàng)新作品;

  20.教具制作;

  21.迎接縣教學工作全面考核;

  22.上好每周三節(jié)課。

  二、取得的成績

  課堂教學是提高學校教學質(zhì)量最直接、最關鍵的環(huán)節(jié),本期通過深入開展聽評課活動,更加清楚的了解了我校目前學科教學現(xiàn)狀,以及每一位教師的授課水平,對全體教師起到了促進和推動作用,結合推選校級優(yōu)質(zhì)課和外出聽課活動,全體教師的課堂教學正在發(fā)生著變化,學生的主體地位得到了體現(xiàn)。另外,現(xiàn)代化教學手段正逐步走入課堂。通過常規(guī)學習,全體教師的教案書寫水平有所提高,并日趨完善和規(guī)范。通過新課標的學習,個課教師明確了所教科目每單元、每課時的課程標準,為深入鉆研教材,把握重難點,科學設計教學過程,應對考試指明了方向。我率先垂范,深入鉆研教材,認真?zhèn)湔n,上好每一節(jié)課,所教歷史課在四校聯(lián)考中取得了較好的成績。

  三、存在不足

  大多數(shù)教師的教研教改意識不強,缺乏深入鉆研的熱情和大膽嘗試的舉動,穿老鞋,走老路的'現(xiàn)象普遍,課堂效益不高,備課不充分,怕麻煩,有些任務完全是在逼迫下完成的,質(zhì)量和創(chuàng)新方面談不上,教研流于形式,研討內(nèi)容缺乏新意,用途不大。

  四、下段工作打算

  牢牢抓住課堂教學的主陣地,以提高課堂效益為宗旨,讓學生在課堂上各種能力得到培養(yǎng),可考慮教案書寫檢查方面的改革,重教學過程的設計,堅持走出去,請進來的辦法,充分利用現(xiàn)有電教資源,通過反復的學習思考和研討,甚至是模仿,真正實現(xiàn)以學生為主體的課堂理念。實現(xiàn)師生角色的轉變,重視鼓勵教師提高電腦操作水平,學會并不斷提升課件制作水平。讓更多的課堂半斤多媒體教室,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)代化教學的巨大優(yōu)勢。

教學校長工作總結12

  20xx年度,我擔任xx中學教學副校長一職,同時擔任九年級1個班的化學教學工作。一年來,在特區(qū)兩委和上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績。學校的教學走上了規(guī)范、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這里包含著領導的支持、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水。

  下面我對一年來的工作向領導進行匯報。

  一、積極主動加強思想政治學習。

  一年來,自己通過自學和組織安排,結合共產(chǎn)黨員先進性教育活動,我學習了十六大、十六屆三中全會、十六屆四中全會的精神;學習了胡錦濤同志關于“兩個務必”的重要講話和在中紀委第三次全體會議上的重要講話;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;學習了公共管理、領導科學、現(xiàn)代科技;學習了《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部廉潔從政手冊》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》;學習了中央、省、地有關會議文件和領導同志的講話精神,尤其是重點學習了《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》。通過對黨的路線、方針、政策的不斷學習,自己對“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會、十六屆四中全會精神有了更進一步的理解和認識,進一步增強了黨性修養(yǎng),更加堅定了建設有中國特色社會主義事業(yè)的理想信念,宗旨意識更加牢固;通過學習,較為全面的提高了自身業(yè)務素質(zhì)和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,增強了勤政廉政,永做人民公仆的自覺性;通過學習,提高了自己的政治鑒別能力、創(chuàng)新思維能力、依法行政能力、組織協(xié)調(diào)能力和拒腐防變能力,尤其是提高了對駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力、發(fā)展社會主義民主政治的能力、建設社會主義先進文化的能力、構建社會主義和諧社會的能力、應對國際局勢和處理國際事務的能力的認識?傊,對政治理論的學習,使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲。

  二、擺正角色,創(chuàng)造性的開展教學工作

  (一)、與時俱進,完善自我,努力學習,積極思考。

  1、利用報刊雜志學習。我從教導主任的角色轉化為教學副校長,這個跨度是跳躍的,如何很快地適宜角色的變化,更快地進入良好的工作狀況?學習是我工作前的主要必修課。因此,我千方百計,多渠道拓寬自身學習的途徑和方法。報刊雜志,在一定程度上開闊了我的視野、轉變了我的觀念、校長崗位培訓、學到了管理理論及工作經(jīng)驗,提高了我工作的能力。

  2、利用網(wǎng)絡資源提高。我利用網(wǎng)絡廣泛涉獵教育教學網(wǎng)站的文章,潛心研讀名家專著,網(wǎng)絡上經(jīng)常與同行們、專家們交流教育教學的有關問題、探討課改中面臨的種種困惑、分析教學管理中的成敗得失。通過與同行和專家的`交流、探討、分析,明晰自己的管理思路,挖掘自己的教學潛能,并把自己的學習心得、教學經(jīng)驗以及對教育教學的領悟及時進行整理,上傳到相關的教育教學網(wǎng)站,潛心總結從教十八年來教育教學的成敗得失,認真反思分管教學工作的功過是非。通過這樣的學習、總結、反思,使我對教育、對教師、對學生、對管理都有了很多新的思考,我進入了一種全新的境界。一年來,我撰寫的《變“食指”為“大拇指”》在市征文評比中獲一等獎,論文《在化學教學中培養(yǎng)學生環(huán)保意識》在市優(yōu)秀論文評比中獲一等獎。

  (二)、很抓常規(guī)教學管理,保證教育教學工作順暢有序。

  教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我積極組織學校的教學管理工作。一年來,我與教導處、電教處和年級組的同志一起,做好教育教學的常規(guī)管理,學校校致力于新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、電教課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學研討活動等方式,了解教育教學的實際情況,有針對性地指導教師的教育教學,從而促進我校教育教學的發(fā)展,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

  1、堅決執(zhí)行黨和國家關于教育的路線、方針、政策,積極協(xié)助主要領導依法治校、依法治教。一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范。二是對學籍管理,組織好學生的入學、編班、異動審批、畢業(yè)升學等有關事宜,確保學生入學率、鞏固率、直升率、畢業(yè)率、普九完成率等各項指標符合上級規(guī)定。組織好學生的各種考試和學科競賽,嚴肅考風考紀,規(guī)范命題制卷、監(jiān)考、評卷、統(tǒng)計、報表等工作程序。三是建立學生綜合素質(zhì)的科學評價體系,適時表彰優(yōu)秀學生。

  2、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復研究協(xié)調(diào)。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《電教及實驗工作計劃》、《繼續(xù)教育工作計劃》、《學校體衛(wèi)藝工作計劃》、《家長學校教學工作計劃》、綜合實踐活動及學科工作計劃等。同時制定了《武當山中學新課改教學常規(guī)管理實施細則》且一開學就發(fā)到全體教師手中,也制定了《教師外出學習管理辦法》。

  3、加強教師隊伍建設,以德治教,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。一是有計劃地組織教師學習教育理論,學習業(yè)務知識。二是采用“走出去,請進來”的方法,與市二中、實驗中學手拉手,進行交流觀摩聽課,取人之長。三是選派教師參加各級各類學術研討及學科會議,認真組織有關教師做好學科會議精神的傳達落實工作。數(shù)學組、英語組共8位教師到武漢聽課;語文組先后有8位教師分別到北京、襄樊、丹江等地聽課交流;信息技術教師到孝感學習交流。外出學習的教師出色的完成了回校交流匯報的任務:上一節(jié)移植課,做一次交流,交一分書面匯報材料,組織學科一次教研活動。四是大力開展教研教改,通過開展骨干教師示范課和隨堂聽課活動,組織教學競賽、優(yōu)質(zhì)課競賽、論文研討會、教學技能競賽等途徑,提高教研能力和教改質(zhì)量,總結教育科研財富。共有30多位教師的論文在各級各類的刊物上交流發(fā)表、獲獎或收入?yún)R編。體育組三位教師參加市體育技能大賽獲得團體二等獎和單項二等獎,化學組馬成珍參加市說課大賽,獲得一等獎,政治組朱慶華、張紅云獲得市政治優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎。五是很抓繼續(xù)教育和校本培訓工作。積極鼓勵教師參加學歷達標培訓及學歷提高培訓,目前學校教師學歷達標率達到97%,其中本科學歷占50%以上。六是積極組織校本課程的開發(fā)及課題研究,市級課題《地方(校本)課程開發(fā)與利用的研究》已順利開通,各子課題亦于本學期初陸續(xù)開題,為學校教科研工作的開展提供了明確的方向。

  4、大力推行素質(zhì)教育,積極開展研究性學習活動。加大了圖書室和實驗室以及信息技術教育電腦室的開放力度,使學生的研究性學習活動得以順利的開展。我校第二課堂、“三小”活動和各類競賽開展得有聲有色并取得喜人成績。學校藝術節(jié)以及秋季運動會取得圓滿成功。語、數(shù)、外、物、化等各課積極組織各種競賽并獲得很好的名次。其中有6位同學獲得國家獎,9位同學獲得省獎,8位教師獲省市級輔導員。

  5、注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。本學期我校順利通過了市“家長示范學!钡尿炇,并得到了相關領導的贊揚。

  (三)、堅持原則、辦事公道。

  作為一名學校的副校長,必須做好校長、書記的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

 。ㄋ模┡Ω愫脗人學科教學工作。

  一是愛崗敬業(yè),熱愛中學化學教學。在教學中既注重知識基礎培養(yǎng)和能力訓練培養(yǎng),又注重加強對學生進行社會主義、愛國主義、集體主義教育,培養(yǎng)學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,發(fā)揮化學學科教書育人的作用。二是針對校情、班情、學情,分析教法、學法,不斷改進教學。三是注重合作學習的培養(yǎng),努力營造師師合作、師生合作、生生合作的教學氛圍,開展互動探究活動,拓寬教學互動空間,達成相互提高、相得益彰,讓學生真正學會學習、學會做人、學會創(chuàng)新。四是多篇文章獲獎、交流。六是本年度被授予特區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

  三、存在問題

  1、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性。個性比較率直,缺乏剛柔并濟。

  2、領導藝術和領導水平有待進一步提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平。一是自己感到站在全局的角度看問題,思想認識還沒有完全到位。二是自己感到在工作中領導方法較簡單,技巧性不夠,缺乏工作方法的豐富多樣性。

  3、深入最基層調(diào)查研究不夠。一是忙于事務、沉于事務,忽視調(diào)查研究的重要性;二是布置工作任務多,對師生員工的思想狀況、生活情況了解較少,關心不夠。特別是在學歷及其它繼續(xù)教育培訓方面,受學校資金的限制對教師的激勵基本沒有。

  四、整改方向:

  1、進一步增強全局觀念,提高領導藝術和水平。要善于站在全局的角度看問題,加強上下溝通,交流看法認識,豐富工作方法和技巧。

  2、進一步深入底層,搞好調(diào)研。沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權,要認識調(diào)研的重要性,要把事務工作和調(diào)研妥善安排,保證調(diào)研時間,沉下心去靜下心去調(diào)研,努力掌握第一手信息資料,為教學管理策略提供扎實的參考依據(jù),進一步融洽干群關系。

  3、強化激勵機制,努力提高廣大教師的終身學習熱情。

  總之,在今后的工作中,要進一步提高自身素質(zhì),加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領導,為特區(qū)教育發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  武當山中學陳群

  二〇xx年一月五日

教學校長工作總結13

  一年來,我緊緊圍繞開展“家長滿意工程”和“師德師風六不準”的工作要求,積極發(fā)揚“嚴格管理、勤教苦學、無私奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng),在學校教育教學條件設施比較困難的情況下,各項工作都取得了明顯的進步,較好地完成了年初制定的工作目標和縣教委布置的工作任務,為我校教育事業(yè)的進一步發(fā)展作出了新的貢獻。我的年終工作總結如下:

  一、在工作中,我進一步推進師德建設和業(yè)務培訓,努力促進高素質(zhì)教師隊伍的建設

  1、堅持抓師德師風建設,努力提高行風建設水平

  我以創(chuàng)建“家長滿意工程”和落實“師德師風六不準”為重心,堅持把師德工作落實到學校的每一個崗位,每一個時間。對照《公民道德建設綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》,重新修訂了《篆塘中學教師師德規(guī)范》和《篆塘中學教師形象準則》,嚴厲禁止有償家教、體罰學生等社會反響比較強烈的問題。對教師的工作責任心、辦公紀律、個人修養(yǎng)、教學業(yè)務和管理能力的提高等問題,學校領導經(jīng)常在每周政治學習上加以強調(diào)和教育。由于措施扎實,重視教育,本年度中我校未出現(xiàn)有違師德的現(xiàn)象和個人,并且由于絕大多數(shù)教師能積極發(fā)揚“無私奉獻、敬業(yè)愛崗、愛生如子”的精神,受到了廣大家長和社會的廣泛好評。

  本年度中,我還積極組織開展“扶貧助學”活動,學校給貧困學生的學雜費減免和利用師生捐款等給貧困生的生活補助累計達一萬余元,并且在黨支部的倡議下,實行了黨員聯(lián)系貧困生的制度,并有不少非黨員教師也積極加入到聯(lián)系貧困生的行列,聯(lián)系教師與學校中層以上領導走訪和慰問了貧困生家庭,在當?shù)仡I導和村民中引起很大反響。

  2、加大了骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)力度

  在工作中,我針對我校年輕教師業(yè)務能力不強、骨干教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),學校教師培訓工作由我具體負責,教導處、德育處等共同協(xié)作,制訂了較為長遠的教師培訓計劃,分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養(yǎng)工作,本年度中,分別舉行了師徒結對、學科練兵、教學基本功比武、骨干教師教學藝術展示、新老教師教學經(jīng)驗交流會、新教師任見習班主任等多種形式的師訓工作,使年輕教師能迅速熟悉教育教學的各個環(huán)節(jié),及時適應我校教學工作的要求。同時積極采取走出去、請進來的方式,通過參加各種方式的教學研究活動,使青年教師開闊眼界,拓展思路,凡是各級教研室組織的各種教研活動,我校均積極為青年教師爭取機會,為青年教師成長提供多方面的便利。由于學校的重視和青年教師的自身努力,今年我校又有一批年輕教師迅速成長,在在我校的教育教學中發(fā)揮了日益重要的作用,他們通過自身的努力和學校的培養(yǎng),已經(jīng)在學校乃至縣內(nèi)嶄露頭角。

  3、抓緊對教師的業(yè)務培訓和學歷達標升級

  縣教委已經(jīng)制訂了實現(xiàn)我縣教育現(xiàn)代化的宏偉目標,這就使得熟悉現(xiàn)代教學思想和運用現(xiàn)代教學技術變得十分迫切。今年上半年,我積極組織各種業(yè)務培訓,有計劃地組織教師分批參加各種證書培訓考試,舉行了研究性學習課程實施培訓班,使我校教師的業(yè)務能力有大幅度提高。截止目前,我校具有合格學歷教師,占專任教師數(shù)98。6%,其中很多教師在我的倡導下,學校積極鼓勵教師進行學歷達標升級,其中很多教師積極進行本科的學習,積極參加外語培訓,計算機培訓,其余不合格教師除年齡超出外均專科、本科在讀,普通話合格教師,占91。6%,計算機合格教師,占專任教師數(shù)93。6%。

  二、在工作中,我突出管理在促進學校中心工作中的核心地位,積極優(yōu)化德育體系

  1、探索加強德育工作系統(tǒng)化和科學化的路子:

  第一,德育處從實際出發(fā)。

  每學期分別制定三個年段的德育工作目標和途徑設計,在三個年段分別進行主題教育和系列教育活動,大體歸納起來就是做好“三篇德育文章”,即專題教育篇、文藝熏陶篇、節(jié)日教育篇。

  第二,繼續(xù)做好兩項德育工作:

  一是及時搞好學生的各級各類評先樹優(yōu)活動,召開德育表彰與經(jīng)驗交流會,本年度在原來評選“三好生”等傳統(tǒng)先進的基礎上,著重抓了“文明生”的評比活動;

  二是征集匯編德育工作經(jīng)驗論文集,每學期舉行一次德育論文交流并評獎,選送部分論文到專業(yè)雜志發(fā)表。

  第三,團支部與德育處協(xié)作配合,結合重大節(jié)日,合理開展多種針對性的教育活動,如落實三月“學雷鋒,樹新風”活動、五四“青年志愿者”活動、“捐零錢,獻真情”活動(組織為鎮(zhèn)紫中學患病老師金芳洪捐款1098。10元,為三。4班學生楊邦英捐款472元)、多角度多渠道對學生進行德育滲透,一定程度上實現(xiàn)了德育模式的創(chuàng)新和探索第四,充分發(fā)揮了青少年志愿者、先進團員隊伍在校園文化建設、德育建設和學校形象建設中的積極作用,青少年志愿者隊伍不斷壯大,活動形式也不斷務實,在青年學生中發(fā)揮了積極的引導促進作用。

  2、加強對學生的理想信念教育、公民道德教育和法紀教育。

  德育處、團支部從教育實際出發(fā),通過國旗下講話、業(yè)余團校和業(yè)余黨校的培訓、開設“篆塘中學共青團”廣播站、邀請法制工作者舉行法制報告、開展青春期心理健康教育和各種主題班會等渠道,開拓了學生的視野,鍛煉了學生的能力,使學生對理想教育、道德與法制教育增強了感性認識,深化了“公民道德教育活動”和“養(yǎng)成教育”活動,本年度中重點圍繞尊師教育、消除如起哄、說臟話、亂扔亂拋等不良行為習慣和培養(yǎng)節(jié)約意識、責任意識等方面開展德育工作。

  3、強化隊伍建設和制度建設,進行嚴格考核。

  第一是抓好班主任隊伍建設,充分發(fā)揮班主任的德育教育主力軍作用,堅持每月召開一次班主任工作會議,及時總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,樹立典型,以老帶新;規(guī)定每學期開學第一周為強化教育周,末兩周為平安周,要求班主任與學生同步,強化崗位監(jiān)督;加強過程管理,實行班級日考核、周考核、月考核和學期考核,并及時將考核結果公布;繼續(xù)實行新教師見習班主任制度,積極培養(yǎng)班主任后備力量;加強了對班主任的培訓,努力把教書育人、服務育人、管理育人、環(huán)境育人落到實處。其次是積極培養(yǎng)一批熱愛集體、有能力、有威信的學生干部隊伍。德育處、團支部和班主任通力協(xié)作,通過學生干部的競爭上崗和培訓,增強了學生當主人,當管理主體、教育主體和發(fā)展主體的'意識,為學生全面和諧發(fā)展、自我管理教育創(chuàng)造良好的環(huán)境。第三是加強值周班隊伍建設,通過學生的自我管理,既擴大了管理的外延,又增強了學生的自我教育。第四是加強寢室長和監(jiān)督崗隊伍建設,有效地提高了對學生夜間休息時段的管理,基本杜絕了學生夜間外出的現(xiàn)象。

  4、重視家校聯(lián)系,充分發(fā)揮社會的教育功能

  我校不僅注重使德育教育網(wǎng)絡遍布校園的角落,而且有意識的將德育教育向校園外延伸,借助社會多元力量,優(yōu)化學校、家庭、社會“三位一體”的德育模式。本年度中我校為每個學生制作了家校聯(lián)系卡,學生每次回家前由班主任填寫好有關情況,學生回家后由家長簽署意見,德育處檢查每次家校聯(lián)系的結果,并與班主任考核掛鉤,有力地推動了學校與家長的聯(lián)系溝通。我校每學期均召開一次各年段的家長會,并對班主任家訪的次數(shù)有明確的規(guī)定。本年度中,我校還邀請了三江派出所民警作了兩次法制講座,邀請家長代表在家長會上進行教育方式的探討發(fā)言等。

教學校長工作總結14

  時光荏苒,教學校長之旅已近六載。在六載的學習、六載的實踐、六載的思考、六載的磨礪中,我不斷地儲蓄給養(yǎng)、且思且行、不斷提升。

  六載的教學管理,經(jīng)常是矛盾與困惑共生,喜悅與成長同行。但始終縈繞心際的就是怎樣才能當好一名教學校長?現(xiàn)結合近年的成長經(jīng)歷反思、剖析、規(guī)劃。

  一、自我剖析(優(yōu)勢與不足)

  富蘭克林有言:“

  推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你!睘榱送苿游覉(zhí)著地衷愛著的教育事業(yè),為了更好地促進塘沽上海道小學的健康發(fā)展,我靜下心來,重新審視和反思,認真梳理和規(guī)劃,明晰目標和方向,以更平和的心態(tài)、更開闊的視野、更準確的定位、更清晰的目標和更高遠的志向,不斷儲備,沖出“極限”,去迎接挑戰(zhàn)和機遇。

  優(yōu)勢

  1、本人曾任教育、教學主任共8年,任教學校長近6年,前后14年的管理工作,使我具有一定教育教學管理經(jīng)驗,且適應性較強。曾被評為塘沽優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教學管理工作者,教育科研先進個人等多項榮譽稱號。

  2、工作上真誠、勤奮、善思、創(chuàng)新。多年來根據(jù)校情,圍繞學校的辦學理念,明確教學工作的發(fā)展方向,屢清管理思路,創(chuàng)新管理方法,注重和著力思考教師隊伍建設、課堂教學質(zhì)量、教育科研特色等方面的科學統(tǒng)籌,有機融合,以“科研、教研、培訓”三位一體的研訓模式,促進教師專業(yè)發(fā)展,提升課堂教學質(zhì)效。經(jīng)過多年的實踐和歷練,各方面喜見成效:在促進教師專業(yè)發(fā)展上,創(chuàng)新并完善了教師培養(yǎng)機制,建立了相對穩(wěn)定的促進教師專業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)體系,探索出富有特色的培養(yǎng)模式,使我校首席、學科帶頭人、骨干教師比例不斷攀升,已達38人,占教師總數(shù)的48%,我校促進教師專業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗在《天津教育》上發(fā)表,多次在XX區(qū)域聯(lián)盟展示中進行展示;圍繞高效課堂教學展開課題研究,探索減負增效的教學模式與策略,逐步形成有效的`校本研修模式和高效教學的策略,整體提升了我校的教學質(zhì)量,逐步向教學特色上發(fā)展。近年來我校先后有10余項各級課題結題,有30余節(jié)課堂教學獲國家、市級獎項,在今年XX市雙優(yōu)課評選中我校有5位教師分獲一二等獎,有百余篇研究成果在國家、市級評選中獲獎,教學成果集錦十余冊。學校教學質(zhì)量逐年攀升,連年獲得教學質(zhì)量優(yōu)秀單位;能夠積極營造融洽的工作環(huán)境與工作氛圍,團結各方力量在教學工作中發(fā)揮潛能。

  3、認真鉆研,不斷探索,積極投身于課程研究及撰寫經(jīng)驗總結,具有一定的基礎,不斷適應學校教育改革和發(fā)展的大勢。依托課堂教學研究,努力研究學校特色,課題延伸的單元特色作業(yè)和校本課程成為我校作業(yè)改革和校園文化一道亮麗的風景線。同時,學校致力于特色校本課程的研究與開發(fā),開設了《七彩泥塑畫》校本課程,出版了《七彩泥塑畫》和《經(jīng)典古詩文誦讀200首》校本教材,該校本教材在全國教學藝術成果展評中獲二等獎,成為塘沽首期區(qū)本教材《我愛版畫》的實驗校。

  4、曾多次參加教學校長管理研修班,并學習于天津師范大學小學教育研究生課程班,具有一定的專業(yè)背景和學術水平,能實施一般水平的課程領導。

  不足:

  1、平時課堂教學中盡管善于反思,但學科專業(yè)素養(yǎng),指導力仍有待于進一步提高。

  2、在學習上對自己有所放松,常以工作代替學習,盡管能夠擠時間勤于學習,但教育理論的學習雜亂無序,沒有很好的實現(xiàn)理論學習與管理實踐的有效對接,導致自己迷失了發(fā)展方向;同時由于缺乏學習,造成工作中思考深度不足,學校特色不夠凸顯;學習上的欠缺,也造成了理論功底不扎實,缺乏理論積淀,使自己的專題研究大多停留在實踐層面,無法提升到理論層面上。

  3、由于受地域限制等原因,對學校發(fā)展的規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略特別是教學工作的實施,以及支持系統(tǒng)的有效統(tǒng)籌能力亟待提高。

  二、自我發(fā)展規(guī)劃

  (一)專業(yè)化發(fā)展總體目標:

  通過系統(tǒng)學習培訓和持續(xù)的學校管理實踐,重新定位適應時代發(fā)展的教育思想與管理理念,拓展教學管理視野,豐富和優(yōu)化教學管理策略,增強自身思考力、領導力、創(chuàng)造力、核心競爭力,在專家的指導和自身的努力下,成長為一名有影響的、專業(yè)型的、實踐型的校長。

  (二)專業(yè)發(fā)展分目標:

  1.科研能力有較大提高。能夠不斷提高理論水平,具有較高的理論素養(yǎng)。能夠獨立主持、扎實有效地開展課題研究,研究成果對教學實踐有較大的指導價值,同時帶領本校教師開展課題研究。每學年至少有一篇獨立撰寫的教育教學論文在市級以上刊物發(fā)表或獲獎。

  2.教學管理水平要有較大提高。能夠運用先進的教學管理理念,創(chuàng)新教學方式,在教學管理中進一步完善和創(chuàng)新體現(xiàn)高效教學理念的教學模式,形成具有本校自身特色的教學風格。

  3.

  培養(yǎng)中青年教師有較大成效。本校內(nèi)的青年教師,予以重點關心

  心和指導,通過2-3年的努力,幫助他們專業(yè)發(fā)展水平有較大提高。

  (三)分階段發(fā)展目標:

  第一階段:通過第一階段的系統(tǒng)學習和思考,從實際出發(fā),認真修訂好個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標;全面總結和反思自己多年學校管理的得失,修改和完善教學各項管理制度;制定學校新一輪發(fā)展規(guī)劃,并力爭在規(guī)劃制定和實施的過程中取得一定成效。

  第二階段:運用學習成果實現(xiàn)學校管理的改進,實現(xiàn)“規(guī)范管理、創(chuàng)建特色、全面落實素質(zhì)教育”的發(fā)展目標;在課堂

  教學、教研教改中積極參與,并提出有較高指導性的見解,爭取在市級刊物發(fā)表或獲獎。

  第三階段:經(jīng)驗總結,揚長避短,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,持續(xù)學習和改進,提高自身駕馭教育教學管理的能力,完成實驗報告。

  (四)專業(yè)成長措施:

  1、勤于學習。他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。學習,可以使我們了解前人和他人,了解過去和未來,關照反思自我,從而獲得新的生成。所以,我覺得要做到“三學”。

  (1)堅持不懈地學;畹嚼希瑢W到老,樹立終身學習的觀念。

  (2)多渠道地學。要做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育管理理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習,學習他人高尚的道德修養(yǎng),豐富的學校管理經(jīng)驗,以達到取長補短的目的

  (3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現(xiàn)代化的教育管理知識,不斷構建、豐富自己的知識結構。

  每學期讀一本教育教學專著。獨立承擔一項研究項目。每周讀一篇與新課程有關的教育教學論文。

  2、勇于實踐。在實踐中探求、感悟,在學校管理實踐中培養(yǎng)自己的素質(zhì)和能力。要堅持用腦子工作,力爭做到

  反思昨天——在反思中揚長;

  審視今天——在審視中甄別;

  前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。

  時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。

  開展一項課題,研究成長措施,獨立承擔一項研究項目。在實踐中反思總結。每學期聽40節(jié)研究課,每月寫一篇課堂教學反思。每年撰寫一篇教育教學論文。

  3善于總結。經(jīng)常反思工作,及時總結經(jīng)驗,提高領導能力和個人修養(yǎng)。要經(jīng)常對自己或別人管理上的成功和失敗的案例進行專業(yè)性的剖析,分清哪些是成功的經(jīng)驗,哪些是失敗的教訓。在不斷自我總結中實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展的。

  4、積極參加學校各項活動,加強教研活動。在努力完成工作室布置的各項工作的同時,積極開展校本教研活動。每周至少聽一節(jié)的隨堂教學課,參加一次集體備課,每月舉行一次教學研討會并對青年教師進行一次集中指導。

教學校長工作總結15

各位領導、老師們、同學們:

  和風送暖,萬物復蘇。值此春光明媚、生機盎然的日子,我們xxx學校隆重舉行20xx-2006學年度上學期教學工作總結表彰會。在此,我代表學校黨支部、校委會向受到表彰的41名教師、13名班主任和323名學生表示熱烈的祝賀和衷心的感謝。祝賀你們?nèi)〉昧藘?yōu)異成績,感謝你們?yōu)閷W校發(fā)展做出了突出貢獻。

  老師們、同學們,回首剛剛過去的一個學期,我們xxx學校在各級領導的親切關懷下,在社會各界的大力支持下,在全體師生的共同努力下,各項工作都有了長足的發(fā)展。

  一、教育教學,喜報頻傳。

  在過去的一個學期里,我們始終堅持“教學為中心,質(zhì)量是生命”的原則,扎實有效的開展工作,先后有36名教師和108名學生獲市、縣級獎勵,或在省級以上刊物發(fā)表文章,取得了教學教研的初步勝利。

  初中部期末考試總體成績均進入全縣較好名次:初一、初二居全縣第五名;初三居全縣第六名。就語、數(shù)、外三大科來講:初一英語、數(shù)學分別居全縣第二名、第四名;初二英語、數(shù)學在初一時還比較差,經(jīng)過初二第一學期的努力,一躍成為全縣第五名、第七名;初三英語、語文分別居全縣第四名、第六名。特別值得一提的是:初一數(shù)學,全縣考滿分的只有8人,而我校就有7人,閆志安老師所教的班有5個滿分;初二物理,國辦學校平均成績只有46分,而我校是71分,高出25分;初一英語,全縣平均成績只有60分,而我校是83分,高出23分。

  高中部:高一年級經(jīng)過全體師生的共同努力,期末考試每科平均分及高分在全縣八所民辦學校中都位居前列。同學們的總體成績也有了較大幅度的提高,部分同學脫穎而出,像李玉、武立民同學分別名列實驗中學第18名、19名。柏秀玉、裴洪霞同學也取得了實驗中學第53名、56名的好成績。經(jīng)過一個學期的努力,我們的高一就有40多名學生闖進了臨沂市本科虛擬線。學生成績的提高離不開老師們的辛勤付出,像王繼前等班主任老師起早貪黑,班級工作細致入微。楊淑芝、賈再育、王延清、齊敬常、周梅、李昭吉、葛振磊、趙娟、馬麗娜、孫寶龍、等老師教學勤勤懇懇,成績穩(wěn)步提升。

  高二年級期末考試成績與一中相比又有了新的突破,文理科進入一中前1100名的同學由最初的7人增加到現(xiàn)在的81人。音、體、美特長生的專業(yè)成績也有了較大幅度的提高。在過去的一個學期里,高二年級也涌現(xiàn)出了一大批工作勤懇、成績突出的老師,像孫超老師深化課堂教學改革,注重教學藝術,使文科

  一、二班的數(shù)學成績翻了兩番,及格率高于一中;齊文、李秀虎、鞏尚勝、陳鵬、朱云、趙登軍老師善于做班級管理工作、教學成績突出;齊建華、劉永健、王男、徐立龍、劉士春、王海平、朱士秀、許麗梅、張杰等老師工作兢兢業(yè)業(yè),學科成績優(yōu)異。

  二、過程管理,更趨規(guī)范。

  優(yōu)異的教學成績離不開科學、規(guī)范的管理。在過去的一個學期里,我校堅持以課堂教學為總抓手,通過完善教師評估機制和班級量化評比制度,扎實有效的開展新課改理論培訓和研討課、示范課等教研活動,加大對備課、作業(yè)的檢查力度,有效的組織好月考,加強班級管理,建立健全教師業(yè)務檔案,來規(guī)范教師的教學行為和學生的日常行為,使得過程管理更趨規(guī)范,有效的促進了教學。

  三、教學設施,日臻完善。

  隨著2號教學樓和2號公寓樓的相繼建成,我校建筑面積已經(jīng)達到了24000平方米,建筑面積為5023平方米的'教職工住宅樓現(xiàn)已辦完所有手續(xù),即將破土動工。在過去的一個學期里我們還購置了15萬余元的鋼琴、軍樂、圖書、儀器、藥品等教學必需物品,為課堂教學的順利開展提供了有力的保障。今年,我們將繼續(xù)加大教學硬件的建設力度,下大力氣綠化、美化校園,努力為師生營造一個良好的生活學習環(huán)境。投巨資在原有微機室配置好的基礎上再建一個微機室,所有教室配齊彩電、DVD,建成衛(wèi)星地面接收站,接入寬帶網(wǎng),布成校園廣播網(wǎng),為實現(xiàn)遠程教育奠定堅實的基礎。我們還將再購置一大批音、體、美器材和圖書、儀器。努力為教學提供更加強有力的保障。

  四、校園活動,異彩紛呈。

  我們一直以“優(yōu)化基礎教育,深化素質(zhì)教育,強化特色教育”為主攻方向,以“以德育人,以技成人,讓每個學生走向成功”為辦學宗旨。所以,在過去的一個學期里我們先后舉行了新生軍訓、教師節(jié)慶祝會、中德文化交流會、期中表彰會、法制報告會、元旦聯(lián)歡會,舉辦了第三屆秋季運動會,美術班學生赴蒙山寫生作品展、“xxx杯”廣播操比賽、拔河比賽和組隊參加了“蒙山養(yǎng)生長壽杯萬人登山比賽”等活動。同學們在這一系列的有益活動中受到了教育,增強了體魄,陶冶了情操,磨煉了意志,展示了自我。

  五、對外交流,成果豐碩。

  在過去的一個學期里,先后有加拿大、澳大利亞、日本、德國和山東大學的專家、教授、學者訪問我校,這使我校即獲得了高層次的教益,又提

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