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常規(guī)教學管理工作總結

時間:2024-11-13 11:41:29 教學總結 我要投稿

常規(guī)教學管理工作總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編整理的常規(guī)教學管理工作總結,歡迎閱讀與收藏。

常規(guī)教學管理工作總結

常規(guī)教學管理工作總結1

  加強教師隊伍建設及教學常規(guī)管理,是一個學校能否上質量、創(chuàng)特色、求發(fā)展,和提高課堂教學的效率,促進學校教育教學工作的持續(xù)發(fā)展的根本保證。這些年來,我校本著"常規(guī)中求精細,精細中求發(fā)展"的常規(guī)教學管理理念,扎扎實實的開展此項工作,現就教學常規(guī)管理工作進行了自查,總結經驗教訓,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)建特色,提升質量。

  一、教師隊伍建設

  學校在扎實推進"五個一工程"、"梯級名師培養(yǎng)工程"、"青藍工程",加強校本培訓基礎上,在全體任課教師中開展了"135互動課堂"人人達標過關活動,并且選拔各科優(yōu)秀教師上好示范課,其間,有2名教師在縣教研室安排下"送課下鄉(xiāng)",有1名教師上了市級公開課,有2名教師上了縣級公開課,有12名教師被確定為學科帶頭人,并在校級公開課中獲獎。全校教師人人轉變觀念、變型模式、提升品質、爭當一流。

  二、深化校本教研

  加強校園網絡建設,依托"班班通"工程,夢想課堂、探究實驗室及其它功能教室,形成高效教研網絡研究機制,打造學習型、研究型、創(chuàng)新型教研組織。

  學校緊緊圍繞"135互動課堂教學模式"學科化研究、"跨越式"教學實驗校本化研究,校本課程研發(fā)、綜合實踐活動再深入等方面,有效開展校本教研,抓好制度、計劃、活動落實等工作,舉行優(yōu)秀成果評比活動,使之成為提高課堂教學效益的內在推力。同時重視過程性資料的積累與存檔。半年中,我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業(yè)務人員一起,開展了多次有關如何教學等方面的學習與討論;教學校長、主任聽課80節(jié),副主任聽課50節(jié),全體任課教師平均聽課30節(jié),并且做到每聽必研,促進了教師的專業(yè)發(fā)展,提高了教學質量。

  小課題人人有、"135互動課堂"反思周周寫、課例案例月月曬,優(yōu)秀作品校報及時登,上述做法得到了上級領導的好評。在校本課程實施方面,我校有7名教師獲得了上海夢想中心的獎勵,獎金3900元。校本研修加大了對教師的培訓,大多數教師有理論的高度,有實踐的熱情,課堂教學時效性強,關注了學生學習能力的提高,學校針對教學方式的改革評級機制健全,并形成特色。

  三、強化課程建設

  我校按照國家《課程計劃》,開設所要求的全部課程,開足規(guī)定課時,教師按課程標準和教材進行教學,把嚴格執(zhí)行國家課程計劃提升到執(zhí)法的高度來認識,在增強執(zhí)行教學計劃意識和自覺性的同時,學校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實和質量的提高,將"兩操一活動"納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,減輕學生的課業(yè)壓力,促使學生主動發(fā)展。使活動課實現由隨機無序到規(guī)范化的要求。

  四、抓實常規(guī)管理及畢業(yè)班工作

  1、堅持"思想、組織、計劃、過程、質量檢測"五位一體的方針,重點抓實"備、講、批、輔、考、研"等常規(guī)管理工作,向管理要質量。

  (1)學校的常規(guī)管理在不斷創(chuàng)新,不斷精細,突破了老框框。 學校對教案、導學卡、作業(yè)實行分散檢查,突出了實效性。在作業(yè)管理環(huán)節(jié),要求做到:作業(yè)細致,反饋及時,尤其是作文有眉批、間批和總批,教師要多下功夫。因此有些班級的作業(yè)規(guī)范、新穎、凸顯個性,評價更為自然。

  (2)上好每節(jié)課、考嚴每次試

  學校教學處采取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長、主任、年級組長負責制。學校對教師上課有三個叫停:一是無教學設計與導學卡"停",二是無學生展示活動"停",三是站在聚焦處講課超過15分的"停"。課前有準備,心中有學生,是一節(jié)好課的最最前提條件。每次考試教學處都要嚴密組織,強調考風與學風的'關系,監(jiān)控考試過程,考試后及時上報成績、做好分析與總結,月考總結以年級為單位教學處牽頭,期中、期末總結以學校為單位。

  2、畢業(yè)班教師能按著做好教學計劃的教學計劃,分清主次,明確任務的前提下進行畢業(yè)班教學。學校領導全程參與畢業(yè)班管理工作,做好服務工作,提供各種信息,為畢業(yè)班保駕護航。

  五、注重教學方式的改革

  半年中,所有任課教師的課堂教學都發(fā)生了巨大的變化,這得益于縣教育局 "135互動課堂教學模式"的推動與實施。學校在這項工作中的具體做法是:

  (一)建立健全組織機構,加強課改有效引領

  學校成立了以校長為組長,教學校長為副組長,教學處全體及教研組長為成員的"135 課堂教學改革"領導小組,明確責任,細致分工,保障"課改"的各項活動有序、有力推進。確定重點實驗年級、科目、教師,召開實驗年級教師座談會,要求實驗教師敢為人先,爭做課改的領路人。

  (二)強化細化管理機制,提供課改堅實保障

  完善《課堂教學改革工作意見》,學校成立了課堂教學督評組,先后制定了《課堂教學改革評價方案》及《課改巡課制度》。通過領導不定時對教師課改情況進行巡查,發(fā)現課堂教學與班級管理存在的問題與不足,及時與科任教師和班主任交換意見,進行整改。

  (三)、聚焦課堂參與活動,加強推進課改步伐

  1、首先改變課堂教學的組織形式,組建新的班級學習單元--"學習合作小組"。根據學生基礎從學生不同的知識結構、學習成績、學習風格等方面優(yōu)化組合;創(chuàng)建小組文化,自行設計組規(guī)、組訓、組徽;嘗試小組合作學習,單對桌、面對面,組內分工,明確職責。

  2、創(chuàng)建班級課改文化:以書寫標語,上課喊口號等方式激勵學生敢于表達,勇于參與,善于組織,精于總結;

  3探索課堂學生評價方案:以積分卡、積分表、評價表,星星、獎杯、晉級評獎等方式,顯性評價學生的課堂精彩表現。

  4、將校本研修與課程改革有機結合起來,把研修的重點放在如何組織有效的組內交流,如何進行課堂展示,如何搞好當堂檢測和學生評價.,如何示范引領等環(huán)節(jié)?h局教研室在主管局長的帶領下,先后幾次蒞臨指導,實驗教師的示范引領,以點帶面,讓學生動起來,讓課堂活起來,營造了一種"以生為本,提高課堂實效"的課改氛圍。通過一系列的"課改"活動,全體教師課堂教學水平明顯提高,教學質量穩(wěn)步提升。

  (四)、課改帶給我們的收獲與成效

  1、教師教學行為的改變。

  師生交往、生生互動成了課堂教學的主旋律。教師們從臺上走到了臺下,由主演變成了主導,真正把課堂還給了學生。由傳授者向促進者轉變;由管理者向引導者轉變。由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由"畫地為牢"向資源共享過渡;由源于教材向開發(fā)課程資源過渡。

  2、學生學習方式的改變

  學生的學習行為開始由"被動"轉向"主動",學生的學習情感開始由"厭學"轉向"樂學"。我們的學生已經開始學會在小組合作中分享學習的快樂,在展示交流中展現與眾不同的想象與創(chuàng)造。

  3、窗口作用

  憑借"135課程改革"的平臺,學校在全縣"骨干教師"評選活動中,先后有五人達標,成為全縣教師的佼佼者;學校曾先后接待包括豐潤教研室、肖營子中學在內的縣內外同行參觀;學校蔣校長在全縣校長論壇會上的《135課堂教學改革實踐和現狀的研究與思考》的經驗介紹,被收入全縣《校長課改論文集》,成為其他兄弟研討學校的范本。

  盡管我們踏踏實實的做了一些工作,取得了一些成績,但我們知道與先進學校相比尚有一定的差距,可是我堅信,在教育局、總校正確領導之下,我們通過不斷的努力與探索,一定能把工作做得更好,懇請各位領導對我校的各項工作提出寶貴的意見!

常規(guī)教學管理工作總結2

  為貫徹落實縣、鎮(zhèn)《關于進一步落實教學常規(guī)的意見》,我校于前段時間舉行了“教學常規(guī)落實管理活動月”活動,教務處制定了詳細可行的方案,每項活動都有周密的安排和部署,主要圍繞備課、上課、作業(yè)等環(huán)節(jié)搞了5項活動,即:各類計劃的制定與審查;各學科課堂評估標準的學習;校級優(yōu)質課評選;教師備課展覽;學生作業(yè)展評等活動。通過各項活動的開展,在一定程度上規(guī)范了常規(guī)管理,加強了教師間的相互學習和合作,提高了學生的學習積極性,基本上收到了預期效果。但是在各項活動中都不同程度的存在許多缺點和不足,現總結如下:

  各類計劃的制定與審查活動。

  優(yōu)點:絕大部分老師制定計劃及時,內容詳細,項目具體,措施得力,可操作性強,能根據班級實際詳細分析學情,研究教情。

  缺點:

 、俑黝愑媱澲芯嬖诔u現象。

 、谟行┙虒W計劃中對學情的分析僅限于期末考試分析,忽視了學習態(tài)度、學習方法、學習積極性及偏科現象,內容單調。

  ③教研課題和實驗課題的確定大部分不合理,有一些根本不是一個實驗課題只是寫上應付,對實驗課題的`開展措施較少。

  各科課堂評估標準的學習活動。

  各教研組均利用教研活動時間進行了學習,但是通過對聽課記錄的檢查來看,沒有一位教師按照教務處的要求記錄在聽課記錄上。這說明教師忽視對教育理論的學習,尤其是對本學科有較針對性與指導性的評估標準的學習很不重視,這在一定程度上影響到我們的備課和上課質量。

  校級優(yōu)質課評選活動。

  在這5項活動中,優(yōu)質課評選活動相對來說教師比較重視,活動質量高,效果較好。

  優(yōu)點:

 、僦v課教師都認真準備了課件,并且課件的應用效果也較好②所有講課教師都明顯存在的優(yōu)點是注重啟發(fā)誘導,真正體

  現了教為主導、學為主體的原則,比如:楊麗麗、張德雷、陳安棟等老師的課做的更為突出。

 、鄞蟛糠纸處熣J真準備了學案,題目典型,針對性強,分類明確,應用效果好。

  缺點:

 、偻诰蚪滩纳疃炔粔。

 、诤腿粘I、生產實際聯系少,能力培養(yǎng)措施不力。

 、劢處熤v課時間過長,學生練習時間少,師生雙邊活動少。

  ④不講課的其他教師聽課不夠積極。

 、菰诮M內推標時有些組沒按要求通過組內聽課打分評選,只

  是安排了2名青年教師。

  經過評選,獲得一等獎的有:陳安棟、楊麗麗、謝仕霞。獲得二等獎的教師有:陳佃云、韓克彬、任清玲、宋美霞、張德雷、任紀國、陳志水、趙興紅、任紀紅。

  教師備課展覽活動。

  優(yōu)點:

 、俳處熒辖粋湔n及時。

 、诮^大部分教師準時到位參觀學習。

 、蹍⒂^中對以下教師的備課反映較好:語文組:張蒼榮、賈玉蘭、宋以云;數學組:宋以濤、陳啟芹、韓克彬、朱西勤;英語組:張志梅、王水紅、任清玲、唐守紅、桑本俊;理化生組:趙興紅、任清娟、趙念成、李向軍;政史地組:唐光鳳、馬貴鳳、杜明玲;藝體組:陳志水、王增德。

  這些教師的備課書寫認真工整、內容豐富充實,教法學法具體實用,環(huán)節(jié)齊全完整,注重練習題的篩選與設計。其余教師的備課也可以,以上這些教師較突出一些。

  缺點:

 、賯別教師沒有到位參觀學習。

 、诘轿粚W習的教師學習時間短,隨便翻翻,只看書寫,不看內容,忽視了對教學法、練習題的備課學習。在下一步的備課中一定要注重實效性,尤其是要注重對練習題的篩選與設計,控制授課時間,提高效率。

  學生作業(yè)展評活動

  優(yōu)點:

 、偕辖坏膶W生作業(yè)書寫認真,答題規(guī)范。作業(yè)量適中,教師批改及時。

 、趯W生參觀時紀律良好,態(tài)度端正,學習認真。

  缺點:

 、俅蟛糠职嗉墰]有按要求準時將作業(yè)交到教務處(18個班中只有12個班按時上交)

  ②參觀學習時,大部分班級到位不夠及時。

 、鄞蟛糠职嗉壣辖坏淖鳂I(yè)科目不全,有的班級沒按要求收齊5名同學的所有作業(yè),導致各科作業(yè)學生不一致,無法評比。符合要求完成的班級有:1.5、2.3、2.4、3.1。

  總之,通過本次教學常規(guī)落實管理月活動,基本上收到了預期效果,但是缺點和不足也很多,在下一步的常規(guī)管理中要突出抓好以下方面:進一步加強教師的教育理論學習,提高教師的業(yè)務素質。進一步調動班主任的工作積極性,在班級教學管理中加大檢查和監(jiān)督力度。加強教師的學生管理意識和管理藝術,這是大面積提高教育教學質量的關鍵。培養(yǎng)學生良好的學習習慣,加強對學生的學法指導。

常規(guī)教學管理工作總結3

  教學工作是學校的中心工作。在學校的全部工作中,教學工作所占的時間最多,所占的份量最重,而教育質量又是學校發(fā)展的生命線。我校始終以常規(guī)落實為重點,以提高教學質量為中心,以培養(yǎng)合格學生為目標,加強兩個“建設”,即師資建設和班務建設;開展了兩項活動,即教研活動、教改活動,落實和完善一個計劃,即國家課程計劃;調整一個體制——教學獎懲體制;狠抓四種歪風(上課遲到、早退、輔導敷衍了事、備課流于形式、作業(yè)不講實效);嚴格三項制度——考勤制度、教職工及班級考核制度、教職工獎懲制度;嚴明一項紀律——考試紀律;培養(yǎng)兩種習慣——自覺學習、獨立完成作業(yè)的習慣。

  為了搞好教學工作,提高教學質量,我校著重抓了以下幾項工作:

 。ㄒ唬┱J真落實國家課程計劃

  我校按照省教委頒布的《課程計劃》,開設所要求的全部課程,開足規(guī)定教時,教師要按教學大納和教材進行教學,要把嚴格執(zhí)行國家課程計劃提升到執(zhí)法的高度來認識,在增強執(zhí)行教學計劃意識和自覺性的同時,學校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、品、自、勞,課程的落實和質量的提高,將“兩操一活動”納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,減輕學生的心理壓力,促使學生主動發(fā)展。使活動課實現由隨機無序到規(guī)范化的要求。

  (二)嚴格過程管理,規(guī)范教學環(huán)節(jié)

  教學常規(guī)是提高教學質量的保證。我校以《教學常規(guī)量化評估》為準則,重環(huán)節(jié)、講過程、看實效。教務處把抽查、檢查教師的備課、上課、作業(yè)輔導作為中心工作來抓,以確保教學工作的.順序進行。課前教師要認真?zhèn)湔n,寫出切實可行的教案,學生要認真預習,做到難點分明,聽講有重點,上課教師要組織學生進行預習或復習。提高課堂教學效率,向45分鐘要質量。課后要留書面作業(yè)(音樂、體育除外),學生作業(yè)要注意整潔、美觀、正確、規(guī)范,堅決杜絕抄襲作業(yè)的不良習慣。教師對作業(yè)要全收全改,精批細致,做到不錯批、漏批。對作業(yè)存在的問題要作好詳細記錄,并及時予以糾正。輔導學生要講方法,重實效。要將課內輔導與課外輔導相結合,集體輔導、個人輔導相結合,有計劃、有步驟地提高學生的整素質。

 。ㄈ┳ソ萄薪谈、促質量提高

  教研教改是提高教育質量的成功之路,是教育發(fā)展的需要。我校組織了教師認真學習教育理論,學習身邊或外地經驗,并結合我校的校情,學情,積極探索出合適的教法。

 、僮⒁馍虾妹恳惶谜n;

 、诿繉W期安排教學活動月;

 、郯才藕寐犝n、評課、教案及作業(yè)展評,互相學習,共同提高;

 、芤蠼處煂懶牡皿w會或教學論文,教務長匯編成集。教研、教改活動提高了課堂教學質量,提高了教師教學、教研水平。

  兩年來,我校積極開展了教研教改活動,以教研教改優(yōu)化了課堂教學,提高了教學質量,取得了可喜的成績。近兩年來,我校數學奧林匹克競賽在雙溪鎮(zhèn)是獨占熬頭的,張金霞校長的兩篇論文獲得國家級科教成果特等獎,多篇論文、范文獲得省級一、二等獎,石秋燕、楊艷珍、毛懷寅、陳細兵等許多老師的論文獲得市區(qū)級一、二、三等獎,黃志遠主任的課件、石秋燕老師的優(yōu)質課、說課也獲得了咸安區(qū)競賽一等獎。我們學校被評為“咸安區(qū)教學常規(guī)管理規(guī)范化學!。

 。ㄋ模┲處熍嘤,優(yōu)化教師隊伍。

  教育需要素質的教師隊伍。沒有高素質的教師就沒有高質量的教育,為提高師資質量,我校組織教師參加各種教學活動,參加各種形式的培訓。學校做到“五個重視”一是重視培養(yǎng)骨干教師,特別是中青年教師,抓好學科帶頭人。二是重視培養(yǎng)常規(guī)教學積極分子,以點帶面。三是重視發(fā)揮有豐富教學經驗的老教師的潛能,搞好傳、幫、帶。四是重視提高教師的業(yè)務能力,做到因人制宜,合理任用。五是重視效果,對參加培訓的人員,經考核合格的學校報銷相關費用,否則費用自理。這樣,全體教師能積極參與培訓,教師的整體素質得到了全面的提高。

 。ㄎ澹、積極開展活動,著重培養(yǎng)能力。

  開發(fā)學生潛力,發(fā)展學生特長,開展活動是最好的突破口之一。我們學校十分重視開展第二課堂活動,切實做到有計劃,落實目標和措施;有安排,落實時間和活動進程;有組織,落實指導老師,建立責任制;有場地,落實器材,開放活動場所,確;顒诱;、系列化。結合創(chuàng)新教育活動,積極組織體運會、慶“六.一”、藝術節(jié)、小發(fā)明、小制作、征文比賽等活動。讓學生在活動中體會到成功的喜悅,也陶冶了品質,開拓了視野,鍛煉了能力,增長了才干。

  幾多耕耘,幾多收獲。只有辛勤耕耘,才有可喜的收獲。我相信,通過更高質量的常規(guī)教學管理和全體教師員工的勤奮工作,努力拼搏,今后我們學校的教學質量一定會碩果累累,捷報頻傳的。

  xx中心小學

  20xx年6月3日

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