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(精選)記敘文600字作文15篇
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家總免不了要接觸或使用作文吧，借助作文可以提高我們的語言組織能力。那么你知道一篇好的作文該怎么寫嗎？以下是小編精心整理的記敘文600字作文，希望能夠幫助到大家。
記敘文600字作文1
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)安排，統(tǒng)籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規(guī)范。
3、制定車間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。
4、監(jiān)督生產(chǎn)，負責(zé)車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決，完成各 項經(jīng)濟指標和技術(shù)指標，對于生產(chǎn)中沒有達標出現(xiàn)偏差的情況，進行調(diào)查并及時糾正并制定預(yù)防措施，持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。
5、負責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。
6、確保車間定置管理、標識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。
7、協(xié)調(diào)好車間員工的.工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。
8、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
記敘文600字作文2
1、車間主任對本車間安全生產(chǎn)全面負責(zé)。
2、保證國家法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
3、組織制定熱電車間安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃（包括崗位：鍋爐、汽機、電氣、整流、化水、供熱、環(huán)保、維修）。
4、負責(zé)新職工車間級安全教育和班組安全教育，對職工進行安全思想、安全技術(shù)教育，并定期組織車間級考核。
5、組織定期、不定期的安全檢查，對職能部門查出的隱患和自查發(fā)現(xiàn)的隱患，積極進行整改，內(nèi)部能解決的'絕不上交，保證車間設(shè)備、安全裝置處于良好狀態(tài)，杜絕設(shè)備帶病運行。
6、及時上報事故，參加本熱電車間各類事故調(diào)查，分析和處理。
7、建立本熱電車間安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。
8、負責(zé)制定熱電車間應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練。
9、負責(zé)熱電車間區(qū)域內(nèi)外來施工單位的培訓(xùn)教育和管理工作。
10、負責(zé)熱電車間風(fēng)險分析、評價工作。
11、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為
12、對重要檢修（操作）項目技改工程，參加或組織制訂安全技術(shù)措施并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
13、領(lǐng)導(dǎo)、支持分車間安全員的工作；每月定期召開分廠安全分析會；每月至少參加一次班組的安全日活動，抽查班組安全活動記錄，并作出批示。
14、完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，努力做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標達到行業(yè)同類型設(shè)備先進水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故
記敘文600字作文3
1）開始包裝前，應(yīng)取樣檢驗成品品質(zhì)是否正常，合格后才能包裝，主要檢查內(nèi)容：顏色、氣味、硬度、粒度、松軟度（粒料）等；
2）開始包裝或一個成品倉包裝完時，應(yīng)注意檢查料頭料尾，如果有燒糊（黑顆粒）或粉末過多或串料或有雜物時，應(yīng)先用廢舊包裝袋包裝，正常后再包裝；
3）包裝過程中應(yīng)及時取樣檢查，發(fā)現(xiàn)有品質(zhì)異常情況，如顏色變化、發(fā)熱、溫度高、粉率高、硬度低、顆粒粗大、混料、串料、異物等，應(yīng)立即停止包裝，并通知主管，及時查找原因，等質(zhì)量正常后再打包；
4）打包時應(yīng)抽查包重（不少于5％），包裝標準：50KG±0.2GK、40kg±0.1kg、20kg±0.05kg、10kg±0.05kg、5kg±0.02kg、4kg±0.02kg；
5）包裝時，應(yīng)檢查包裝袋、標簽是否與成品品名相符，同時應(yīng)及時將有破損、漏印、錯印、污染等不合格的包裝袋挑選出來；
6）包裝袋質(zhì)量不合格的不能用來打包；
7）包裝時，檢查標簽不能漏放、多放，標簽注明要蓋生產(chǎn)日期的，一定要加蓋生產(chǎn)日期，用多少蓋多少，生產(chǎn)日期以中控室混合的.日期為準，生產(chǎn)日期章字體應(yīng)保持清晰、一致；
8)、標簽應(yīng)平整地縫在包裝袋正面縫口線右間，標簽頂部距包裝袋口5－10mm，生產(chǎn)日期應(yīng)外露在縫口線之上；
9)、縫口線縫在距包裝袋口50－100mm處，針距6－8mm，縫口線要平整、不歪斜、不漏針、松緊適宜，兩端應(yīng)留線頭30－40mm，縫口應(yīng)一次性完成，禁止同一包裝縫口兩次；
11)、頭尾料應(yīng)用廢舊包裝袋包裝，不縫口，應(yīng)扎口，并作標記，掛牌管理，并當(dāng)日按回機料處理單處理一次。
記敘文600字作文4
1、負責(zé)符合美國FDA認證的預(yù)充制劑生產(chǎn)線的管理;
2、負責(zé)生產(chǎn)線的生產(chǎn)計劃落實、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進度，確保按時完成任務(wù);
3、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)與控制，落實GMP要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;
4、負責(zé)落實安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;
5、掌握生產(chǎn)進度及完成情況，審核有關(guān)報表并按時上報車間;
6、負責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品工藝優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)成本;
7、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，提出改善方案或措施，提升生產(chǎn)和管理水平;
8、參與培訓(xùn)計劃的'制定并指導(dǎo)落實，保證培訓(xùn)效果;
9、參與、協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行生產(chǎn)線相關(guān)驗證;
10、完成公司和車間安排的其他工作任務(wù)。
記敘文600字作文5
1、按照綜合計劃部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組，并監(jiān)督其按計劃實施，隨時掌握生產(chǎn)進度，保質(zhì)、保量、按時、安全地完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃；
2、對綜合計劃部下達的生產(chǎn)計劃應(yīng)做好合理安排，做好生產(chǎn)前的各項準備工作，組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源，并協(xié)調(diào)設(shè)備、場地等，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、負責(zé)車間區(qū)域內(nèi)的6S現(xiàn)場管理工作，保證各班組的“6S”管理符合要求，創(chuàng)建生產(chǎn)環(huán)境清潔、設(shè)備完好、物流有序、文明安全的生產(chǎn)車間和人人有事做，事事有人管的氛圍；
4、負責(zé)車間各班組的設(shè)備管理，教育職工愛護生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，不私自動用其他崗位的設(shè)備、設(shè)施，確保操作人員按操作規(guī)程操作、保養(yǎng)、保管、封存、啟封等，保持設(shè)備、設(shè)施的完好率；
5、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對原材料使用的控制（嚴格執(zhí)行物流配套部物料發(fā)放制度、負責(zé)生產(chǎn)車間物料進出的監(jiān)督與管理）；對各車間用水、電、氣的使用情況進行監(jiān)控，杜絕浪費。確保在提高質(zhì)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
6、嚴格按照產(chǎn)品的技術(shù)文件、工藝文件組織生產(chǎn)，做好過程質(zhì)量控制工作，不合格品不投產(chǎn)、不轉(zhuǎn)下工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量?
7、負責(zé)本車間出勤、工時、原材料、輔助材料的`統(tǒng)計、核算，對提勞動生產(chǎn)效率負責(zé)；
8、嚴格按公司安全、消防管理制度組織生產(chǎn)，采取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發(fā)生，確保員工和企業(yè)財產(chǎn)安全。禁止在車間、倉庫和明令禁止煙火的場所吸煙、動用明火，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，把事故消亡在萌芽狀態(tài)之中；
9、負責(zé)本車間各班組的隊伍建設(shè)，重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;
10、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，確保文明、安全生產(chǎn)；
11、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件及時請示；
12、遵守職業(yè)道德，保守經(jīng)營和技術(shù)秘密；對收到的計劃書、加工圖紙、工藝文件、技術(shù)通知書等要妥善保管。
記敘文600字作文6
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負責(zé)按樣版、工藝要求進行生產(chǎn);
5、負責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、配合各部門處理產(chǎn)品的'質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成公司下達的任務(wù)并及時采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件;
9、負責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。
記敘文600字作文7
1、膜品訂單審核;
2、膜品車間生產(chǎn)計劃編制及及時交付;
3、物料管理，備料是否滿足生產(chǎn)進行確認;
4、車間人員安排、管理及考核，噸工資控制;
5、質(zhì)量控制，客戶質(zhì)量異議處理;
6、車間安全管理及安全、質(zhì)量培訓(xùn);
7、特殊產(chǎn)品質(zhì)量控制及過程監(jiān)督;
8、生產(chǎn)異常狀況報告及應(yīng)急交貨處理;
9、生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理及現(xiàn)場改進;
10、車間相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、工藝參數(shù)分析;
記敘文600字作文8
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)組織實施生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)任務(wù)完成;
2、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程，熟練掌握各項工作流程、裝配及包裝工藝操作規(guī)范;
3、負責(zé)安全監(jiān)督，安全防護措施，車間現(xiàn)場管理改善，做到安全有序生產(chǎn);
4、負責(zé)車間日常品質(zhì)問題的處理、聯(lián)絡(luò)與匯報;
5、車間生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
6、做好本車間員工管理工作，管理好員工出勤、工作紀律等。
記敘文600字作文9
1、負責(zé)建立公司生產(chǎn)計劃管理制度和流程體系;
2、負責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作;
3、負責(zé)建立精益生產(chǎn)管理體系，指導(dǎo)并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)及管理問題;
4、負責(zé)獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項目轉(zhuǎn)移工作，保證項目生產(chǎn)質(zhì)量及進度;
5、負責(zé)生產(chǎn)隊伍建設(shè)，對部門人員進行積極有效的`激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平，營造積極的工作氛圍，對內(nèi)部人員的產(chǎn)品知識和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。
記敘文600字作文10
1、負責(zé)產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)各工序正常運行，保證提取產(chǎn)品的質(zhì)量;
2、在產(chǎn)品前處理、提取、濃縮、萃取、上柱、精制等工作過程中，按要求巡回檢查所用設(shè)備及其儀表，做好相關(guān)記錄;出現(xiàn)任何異�，F(xiàn)象，都應(yīng)及時報告車間管理人員，并采取相應(yīng)措施處理;
3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)指令和各工序《生產(chǎn)過程標準管理規(guī)程》、《設(shè)備標準管理規(guī)程》、《標準操作程序》，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品達到質(zhì)量要求;按規(guī)定認真填寫相關(guān)操作記錄，不得任意涂改;
4、檢查設(shè)備運行情況，特別是壓力容器的運行情況，按規(guī)定對衡器進行自校，保養(yǎng)設(shè)備，非設(shè)備操作人員不得亂動設(shè)備，操作時發(fā)生故障應(yīng)及時上報;
5、按時填寫相關(guān)報表，并檢查每批產(chǎn)品的《批生產(chǎn)記錄》填寫是否符合有關(guān)規(guī)定;
6、積極配合車間主管、組長和安全員做好安全檢查和防范工作;
7、按規(guī)定完成生產(chǎn)現(xiàn)場的清場、清潔工作，工作過程中保持生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生;
8、按時完成工廠、車間或班組組織的.相關(guān)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄;
9、嚴格遵守公司保密制度和安全管理制度的要求。
記敘文600字作文11
1.根據(jù)施工組識設(shè)計實施采購計劃;
2.熟悉圖紙，對材料做到供貨和進度匹配;
3.材料到場符合設(shè)計要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故，承擔(dān)經(jīng)濟、法律責(zé)任;
4.負責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管;
5.材料價格的認質(zhì)認價工作;
記敘文600字作文12
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，以身作則，遵守公司的各項規(guī)章制度。
2. 做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排班組生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量的完成部門下達的'各項生產(chǎn)、質(zhì)量任務(wù)。
4. 做好班組現(xiàn)場管理，推進“5S”進程。
5. 做好班組員工思想意識的教育與引導(dǎo)工作。
6. 認真完成上級主管安排的其它臨時工作。
記敘文600字作文13
對裝配車間生產(chǎn)線進行具體分工;細化各項工作，強化職責(zé)，明確工作責(zé)任，形成高效運作的工作氛圍。
負責(zé)裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車間5S稽查和管理，對出現(xiàn)的`問題及時解決，以確保公司和員工的安全;
負責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計劃的達成率;負責(zé)各線體的綜合指標達成。
負責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時上報并形成文字記錄。
負責(zé)各線體的團隊人才的梯隊建設(shè)。
記敘文600字作文14
1、生產(chǎn)過程的全面監(jiān)控和指導(dǎo)，根據(jù)生產(chǎn)計劃，負責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成，滿足出貨交付任務(wù)需求;
2、負責(zé)車間各體系運行，對重要環(huán)境因素、重大危險源、HS污染源實施有效控制;
3、負責(zé)車間員工生產(chǎn)技術(shù)、技能培訓(xùn)，優(yōu)化組織架構(gòu)和生產(chǎn)工序;
4、制定規(guī)定流程，建立質(zhì)量體系;
5、負責(zé)車間品質(zhì)異常處理及整改措施實施，確保完成生產(chǎn)任務(wù);
6、建立車間安全規(guī)章制度，組織車間安全檢查，負責(zé)車間安全管理;
7、負責(zé)對本部門可能發(fā)生的緊急狀況，采取應(yīng)急措施進行處理。
記敘文600字作文15
1、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
2、負責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理(產(chǎn)品標準、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。
3、對車間各崗位人員進行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。
4、收集生產(chǎn)設(shè)備的'使用工時，并對生產(chǎn)成本中的能耗費用進行核實。
5、做好生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)記錄并及時反饋:對批量試產(chǎn)的產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標簽、規(guī)格等檢查和記錄。
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