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創(chuàng)新的議論文

時間:2024-06-21 09:25:10 體裁作文 我要投稿

創(chuàng)新的議論文15篇【集合】

  從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,大家都經(jīng)?吹秸撐牡纳碛鞍,論文是進(jìn)行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說理文章。為了讓您在寫論文時更加簡單方便,下面是小編精心整理的創(chuàng)新的議論文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

創(chuàng)新的議論文15篇【集合】

創(chuàng)新的議論文1

  關(guān)于創(chuàng)新的議論文論據(jù)

  1、道理論據(jù):

  處處是創(chuàng)造之地,天天是創(chuàng)造之時,人人皆是創(chuàng)造之人!罩

  不去探索更新的道路,只是跟著別人的腳印走路,也總會落后別人一步,要趕過前人,非有獨創(chuàng)精神不可!A羅庚

  科學(xué)需要幻想,發(fā)明貴在創(chuàng)新!獝鄣仙

  2、事實論據(jù):

  商鞅、王安石變法,愛迪生發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)燈絲

  推銷商。有人到澳洲一個土著部落去推銷鞋子,看到那里的人都赤著腳。一個失望地回去報告說:那里沒有鞋市場,因為人們不穿鞋子。別一個很高興地報告說:那里有很大的潛在市場,因為還沒人在那兒經(jīng)營過鞋業(yè)。

  創(chuàng)新的作文素材

  創(chuàng)新要勇于否定權(quán)威(普朗克和愛因斯坦)

  1900年,著名教授普朗克和兒子在自己的花園里散步。他神情沮喪,很遺憾地對兒子說:“孩子,十分遺憾,今天有個發(fā)現(xiàn)。它和牛頓的發(fā)現(xiàn)同樣重要!彼岢隽肆孔恿W(xué)假設(shè)及普朗克公式。他沮喪這一發(fā)現(xiàn)破壞了他一直崇拜并虔誠地信奉為權(quán)威的牛頓的完美理論。他終于宣布取消自己的假設(shè)。人類本應(yīng)因權(quán)威而受益,卻不料竟因權(quán)威而受害,由此使物理學(xué)理論停滯了幾十年。

  25歲的愛因斯坦敢于沖破權(quán)威圣圈,大膽突進(jìn),贊賞普朗克假設(shè)并向縱深引申,提出了光量子理論,奠定了量子力學(xué)的基礎(chǔ)。隨后又銳意破壞了牛頓的絕對時間和空間的理論,創(chuàng)立了震驚世界的相對論,一舉成名,成了一個更偉大的新權(quán)威。

  齊白石老人五易畫風(fēng)

  我國著名畫家齊白石,曾榮獲世界和平獎。然而,面對已經(jīng)取得的成功,他并不滿足,而是不斷汲取歷代畫家的長處,不斷改進(jìn)自己作品的風(fēng)格。他60歲以后的畫,明顯不同于60歲以前。70歲以后,他的畫風(fēng)又變了一次。80歲以后,他的畫風(fēng)再度變化。齊白石一生,曾五易畫風(fēng)。正因為白石老人在成功后,能仍然馬不停蹄地改變、創(chuàng)新,所以他晚年的作品比早期的作品更完美成熟,也形成了自己獨特的流派與風(fēng)格。

  他告誡弟子“學(xué)我者生,似我者死”。他認(rèn)為畫家要“我行我道,我有我法”。就是說,在學(xué)習(xí)別人長處時,不能照搬照抄,而要創(chuàng)造性地運用,不斷發(fā)展,這樣才會賦予藝術(shù)以鮮活的生命力。

  創(chuàng)新讓人們不斷靠近真理(揭開天體的層層面紗)

  長期以來,古希臘天文學(xué)家托勒密的`“地心體系”的理論統(tǒng)治著人們的頭腦。托勒密認(rèn)為地球居于中央不動,日、月、行星和恒星都環(huán)繞地球運行。哥白尼在《天體運行論》中推翻了托勒密的理論,闡明了日心說:太陽是宇宙的中心,地球圍繞太陽旋轉(zhuǎn),作文素材《關(guān)于創(chuàng)新的作文素材》。而后,布魯諾接受并發(fā)展了哥白尼的日心說,認(rèn)為宇宙是無限的,太陽系只是無限宇宙中的一個天體系統(tǒng)。伽利略通過望遠(yuǎn)鏡觀察天體發(fā)現(xiàn):月球表面凹凸不平,木星有四個衛(wèi)星,太陽有黑子,銀河由無數(shù)恒星組成,金星、水星都有盈虧現(xiàn)象等。不久,開普勒分析第谷。布拉赫的觀察資料,發(fā)現(xiàn)行星沿橢圓軌道運行,并提出行星三大運動定律,為牛頓發(fā)現(xiàn)萬有引力定律打下了基礎(chǔ)……因此可以這樣說:科學(xué)是不斷發(fā)現(xiàn)的過程,真理是不斷創(chuàng)新的過程。

  保守是創(chuàng)新最大的障礙(牛頓晚年趨于保守)

  牛頓是世界上最偉大的科學(xué)家之一,他對科學(xué)的貢獻(xiàn)是史無前例的。他的一生有許多重大的發(fā)現(xiàn):力學(xué)三定律、萬有引力、冷卻定律以及微積分等。然而到了晚年,他的研究陷入了亞里士多德和柏拉圖學(xué)說的范疇而不能自拔。他花了十年的時間研究上帝的存在,結(jié)果自然毫無所得。由此看來,即使一個偉大的學(xué)者,一旦落入陳舊的范疇,也談不上有絲毫的成就。

  創(chuàng)新即是表現(xiàn)個性(鄭板橋獨創(chuàng)一體)

  鄭板橋是清代書畫家、文學(xué)家,“揚州八怪”之一。他自幼愛好書法,立志掌握古今書法大家的要旨。他勤學(xué)苦練,然開始時只是反復(fù)臨摹名家字帖,進(jìn)步不大,深感苦惱。據(jù)說,有次練書法入了神,竟在妻子的背上畫來畫去。妻子問他這是干什么,他說是在練字。他妻子嗔怪道:“人各有一體,你體是你體;人體是人體,你老在別人的體上纏什么?”鄭板橋聽后,猛然醒悟到:書法貴在獨創(chuàng),自成一體,老是臨摹別人的碑帖,怎么行呢!從此以后,他力求創(chuàng)新,摸索著把畫竹的技巧滲在書法藝術(shù)中,終于形成了自己獨特的風(fēng)格——板橋體。

  創(chuàng)新推動歷史前步(商鞅變法)

  商鞅變法是戰(zhàn)國時期著名政治家商鞅為維護(hù)秦國統(tǒng)治者的利益而推行的一系列變革措施。

  公元前361年,秦孝公即位。年輕的國君決心改變秦國的落后面貌,于是下了一變法圖強的求賢詔令。商鞅就是在這個時候自魏國來到秦國的。

  商鞅到秦國后,宣傳“強國之術(shù)”,決心協(xié)助秦孝公進(jìn)行社會改革,因此得到秦孝公的信任,任命他為左庶長。

  公元前359年和公元前350年,在商鞅主持下秦國兩次公布了新法。秦國經(jīng)過商鞅變法,面貌煥然一新。秦國從落后國家,一躍而為“兵革大強,諸侯畏懼”的強國,出現(xiàn)了“家給人足,民勇于公戰(zhàn),怯于私斗,鄉(xiāng)邑大治”的局面。

  正是由于它的作用,秦朝的歷史才變得如此輝煌。

創(chuàng)新的議論文2

  “沒有規(guī)矩,不成方圓”可見規(guī)矩在我們的日常生活中是必不可少的,但死守規(guī)矩不會變通也是愚蠢的。它就仿佛束縛我們思想的一座牢籠,阻礙我們的身心發(fā)展,只有打破思想的禁錮并擁有堅持不懈的創(chuàng)新精神,才能像蒼鷹一樣雄霸天空,成就一番事業(yè)!

  美國吉列公司是一家專門生產(chǎn)剃須刀的公司,并在在世界享有盛名,但在它創(chuàng)時之初卻又經(jīng)歷了長時間的默默無聞。在第一次世界大戰(zhàn)中,這家公司將他們生產(chǎn)的剃須刀贈送給了美國大兵。戰(zhàn)爭之后,來自美國各個地區(qū)的美國大兵將剃須刀帶回了自己的家鄉(xiāng),使得吉列公司在美國打開了市場,剃須刀的銷量出現(xiàn)了空前盛狀,最后走向全球,成為享譽世界的知名品牌。

  請試想一下,如果當(dāng)時吉列公司不想出辦法來改變自己的.命運,那么他面臨的將會是毀滅性的災(zāi)難。所以說無論做什么時都要學(xué)會變通,有的時候墨守成規(guī)只會坐以待斃,而那些充滿智慧的人便會不斷的創(chuàng)新、探索在絕處重獲新生,開辟出一片新的天地,使自己的人生煥發(fā)光彩。

  萬事萬物都在變化之中,這點絕不可否認(rèn)!無論什么時候,我們都要根據(jù)事情的實際情況出發(fā),不要一味的墨守成規(guī),這樣才能實現(xiàn)人生的價值,創(chuàng)新成就自己!

創(chuàng)新的議論文3

  人類在浩蕩的歷史中行止,恰似于逆水中渡舟楫,不進(jìn)乃退,不易則亡。一如草帽老人的后代,當(dāng)古法已不容于今世,我們所能做的,唯有創(chuàng)新。因此,我認(rèn)為,創(chuàng)新不已,闔棺乃止,唯變可饜時代之需。

  創(chuàng)新意味著變通,意味著沖破固化的思維,將世界重新定義。正如《周易》中所言:“窮則變,變則通,通則久!备蚁、敢做、敢為人先方可成時代的弄潮兒。勇于創(chuàng)新,科學(xué)上才會少幾例“普朗克”式的謬誤,藝術(shù)上才會少一些食古不化的守舊。有人曾言“祖宗之法不可變”而不變之果,是國家陵遲之恨!是令人拊心的'落后!因而今日,我輩當(dāng)明“通機變者為英豪”。奉創(chuàng)新開拓為圭臬,視變革求新為進(jìn)步之源,才是顛撲不破的真理。

  觀古,茍可以強國,不法其故。茍可以利民,不循其禮。君不見有商公意氣風(fēng)發(fā),廢特權(quán)尊軍功,明戶籍限妻室,立千秋之法嚴(yán)刑以佐,問萬家之愿厚賞以酬。終有秦并吞四海囊括八荒。君不見赫赫清王朝,江河日下仍自困于老舊的囹圄,不思變亦不敢變。終致飄飄蕩蕩搖搖晃晃一軀骸骨,引得后人數(shù)聲哀嘆兼幾行淚滴。時光冷眼旁觀固守者自導(dǎo)自演的荒唐戲,終究把它定義為一場無聲的鬧劇。

  審今,察勢者智,順勢者贏,馭勢者獨步天下。一如陳寅恪先生在風(fēng)雨如晦中喊出:“獨立之精神,自由之思想,歷千萬祀,與天壤而審今,察勢者智,順勢者贏,馭勢者獨步天下。一如陳寅恪先生在風(fēng)雨如晦中喊出:“獨立之精神,自由之思想,歷千萬祀,與天壤而同久,共三光而永光!”唯創(chuàng)新者可以書寫歷史,唯創(chuàng)新之事物可在歲月大浪淘沙中涅槃重生。之于國家,創(chuàng)新更是重中之重。成為歷史的先行者方可有千鈞之力,“中國制造”何時可變“中國創(chuàng)造“亦應(yīng)爭之須臾。莫讓創(chuàng)新成了大國的阿喀琉斯之踵,否則,于時悔之晚矣。

  終日乾乾,與時偕行。對于變,明乎此,與之行。創(chuàng)新不已,闔棺乃止。愿你我皆可與創(chuàng)新常伴,為白云蒼狗的世事作出自己的注解。

創(chuàng)新的議論文4

  摘要:本文在開始階段對公司治理以及技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了相關(guān)概述,重點對技術(shù)創(chuàng)新方面的一些特點進(jìn)行了分析和討論。并對有關(guān)公司治理同技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)系內(nèi)容進(jìn)行了論述,并結(jié)合前人的研究,將公司治理作為研究視角,將公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)、人力資源以及籌資方式作為研究層面,分析了公司治理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響作用,并在最后針對我國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的道路上,應(yīng)該如何完善公司治理提出了相應(yīng)的建議。

  關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新;公司治理;所有權(quán)結(jié)構(gòu)

  一個企業(yè)要想維持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢,就必須采取卓有成效的創(chuàng)新手段,確保企業(yè)能夠不斷的提高其市場競爭力的有力保障是企業(yè)保證處在持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新工作情況下,F(xiàn)階段我國的一些出口商品,大部分還是處在低附加值的層次,并且不能充分的掌握商品的核心價值,由此可見,我國企業(yè)迫切需要發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新這一技術(shù)手段。企業(yè)創(chuàng)新意識的發(fā)展迄今為止,依然緊密的依托于一定的企業(yè)制度框架的構(gòu)建,然而公司治理機制作為企業(yè)內(nèi)部的有力決定機制,才是能夠保證企業(yè)有效運行的具有戰(zhàn)略性意義的決策機制。由此可見,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新必然會受公司的治理方式影響。因此,將公司的治理作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究的視角,對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展,對于提升企業(yè)的競爭力來說,是具有非常重要的一項改革措施。

  一、公司治理和技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容概述

  (一)公司治理的內(nèi)容分析

  公司治理的本質(zhì)內(nèi)容概括來說可以認(rèn)為是企業(yè)將所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)進(jìn)行分離的一種行為。而從狹義的角度出發(fā),進(jìn)行分析,我們可以認(rèn)為公司的治理內(nèi)容指的是企業(yè)所有者對企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和制衡的行為,并且能夠解決存在于兩者之間的一些代理問題。從廣義的角度出發(fā),我們可以認(rèn)為公司治理指的是企業(yè)協(xié)調(diào)公司和其他利益者之間利益關(guān)系的一種行為制度。

  (二)技術(shù)創(chuàng)新概念分析以及其發(fā)展的特點分析

  技術(shù)創(chuàng)新可以歸納總結(jié)為通過集成和綜合知識等手段針對新產(chǎn)品及新流程進(jìn)行創(chuàng)新活動,由此可見,技術(shù)的創(chuàng)新一方面需要員工進(jìn)行長時間的、集體性的學(xué)習(xí),另一方面需要企業(yè)具備資源的長期投入能力。分析技術(shù)創(chuàng)新的概念,針對技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展,總結(jié)下來,一共需要考慮的因素有以下三個:

  1、投資的專一性

  投資的專一性指的是投資和技術(shù)創(chuàng)新過程的積累性和集體性有著非常緊密的聯(lián)系,并且每項技術(shù)的發(fā)展都同參與者們的相互交流和學(xué)習(xí)的效果息息相關(guān),要想產(chǎn)生創(chuàng)新性專業(yè)技能,必須重視投資的專一性。

  2、技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果的高度不確定性

  創(chuàng)造任何一個創(chuàng)新產(chǎn)品,都必須經(jīng)歷一個積極探索的過程,并且這個過程需要耗費大量的物力、資金和人力,除此之外,還會同非常多的環(huán)節(jié)和因素有著密切的關(guān)系,但是不論怎樣,最終是否能夠產(chǎn)生新產(chǎn)品,并不能從一開始就有一個定論,因此說技術(shù)創(chuàng)新具有很大的不確定性。

  3、技術(shù)創(chuàng)新成果的未來回報具有非常大的不可預(yù)見性

  之所以說,技術(shù)創(chuàng)新的成果具有很大的不可預(yù)見性,是因為就算在創(chuàng)新的過程中,企業(yè)采取了最新的知識、最新的產(chǎn)品或者是最新的技術(shù)來進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的改革,最終也不一定能夠取得預(yù)期的效果。

  二、關(guān)于公司治理和技術(shù)創(chuàng)新之間關(guān)系的一些理論依據(jù)分析

  一些傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)觀點認(rèn)為,公司和公司相互之間是具有相似性的,而技術(shù)的創(chuàng)新不過就是一些利益追求者要求取得最大化利益而已。然而,現(xiàn)在看來,這一觀點是有偏差的。實際上,公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及組織上不是完全相同的。

  (一)委托代理理論和利益相關(guān)者理論的內(nèi)容概述

  “股東利益至上”的看法是建立在委托代理理論基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種觀點,具體指的是股東通過促使經(jīng)理層工作,來確保以最大化股東財富的形式經(jīng)營公司,關(guān)于這個理論,從廣義的角度來說,那些能夠提升公司績效的行為都隸屬于股東對經(jīng)營的行為和決策的控制力范圍,并且,股東作為唯一一個在無任何確定收益的情況下還對公司進(jìn)行積極投資的群體,公司的其他成員則全都是受雇于股東名下的。由此可見,對于這個理論,總結(jié)下來,其認(rèn)為只有股東才是一個企業(yè)收益權(quán)利的實際擁有者,而其他的贊助者都不是必要存在的。而理論相關(guān)者理論占據(jù)了完全相反的理論支持,該理論將公司看成是大量利益相關(guān)者的集合,這個理論總結(jié)下來,我們可以看出,其認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新所需要的財產(chǎn)來源并不僅限于股東投入的.資源。更重要的是,在技術(shù)創(chuàng)新方面,企業(yè)中的人力資源和股東投入的實物資源具有同等重要的地位。并且,不論股東還是其他員工,這些人都在企業(yè)上下了賭,因此,針對公司中的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展來說,我們必須考慮可能影響創(chuàng)新過程發(fā)展的所有因素。

  (二)不完全契約框架

  在合同不完善的情況下,面臨創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)分配問題時,消費者扮演的是創(chuàng)新成本承擔(dān)者的角色,往往是消費者使得創(chuàng)新的產(chǎn)品商業(yè)化。在這樣的經(jīng)營模式的影響下,消費者和研究機構(gòu)必須緊密結(jié)合在一起,才能大大減小套牢問題的出現(xiàn),并且,只有當(dāng)資本投入和人力投入相當(dāng)?shù)臅r候,才能維持創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展。與此同時,第三方擁有者必須是不對產(chǎn)品產(chǎn)生任何貢獻(xiàn)的普通投資方。并且,對于技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展來說,一個公司的技術(shù)是在創(chuàng)新的過程中逐漸發(fā)展成熟的,因此,失敗的創(chuàng)新過程是通過哪一個公司可能會變得不必要,基于這種理論,過去參與過投資的人可能會主張進(jìn)行索取,但是他們所擁有的已經(jīng)不是那么重要了,這種情況會對技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展進(jìn)程有一定的阻礙作用。

  (三)組織控制理論內(nèi)容概述

  “組織控制理論”是由那些關(guān)注創(chuàng)新過程中基礎(chǔ)性組織條件的外國學(xué)者們提出的,這些人認(rèn)為一個企業(yè)要想進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,必須擁有以下三個條件:(1)戰(zhàn)略性控制,這一社會條件指的是,針對投資策略公司必須能夠?qū)ξ锪腿肆Y源進(jìn)行分配;(2)組織整合,這一社會條件指的是,公司必須能夠在技術(shù)創(chuàng)新的過程中,充分調(diào)動起團隊成員對技術(shù)創(chuàng)新的積極態(tài)度;(3)資金支持,這一社會條件指的是,公司在資金投入方面,必須能夠持續(xù)的進(jìn)行資金的投入,直到看到經(jīng)濟回報。

  三、三大因素對公司治理過程中對技術(shù)創(chuàng)新的影響

  公司治理過程中的三大要素指的是:第一要素指的是公司對所有權(quán)、剩余收益權(quán)以及經(jīng)營權(quán)的分配權(quán)力。這個要素從本質(zhì)上分析來說,指的是公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu),一個公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu)決定著該公司的決策者對資源分配的控制能力以及該公司的決策者對投資的熱情;第二個要素指的是籌資方式對于技術(shù)創(chuàng)新的影響,不同的籌資方式對應(yīng)著不同的管理機制,而這些管理機制強烈的影響著公司的投資決策能力;第三種要素是關(guān)于人力資源的要素,出于傳統(tǒng)原因,公司在治理的過程中,往往都忽視了這個要素,但實際上,人力資源這一要素是公司在治理過程中的一個核心要素。

  (一)企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)分析

  企業(yè)的資源配置結(jié)構(gòu)是由公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu)來決定的,并且不可避免的對技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展產(chǎn)生著重大的影響。從傳統(tǒng)層面來說,財產(chǎn)的所有權(quán)集中程度對公司的機構(gòu)建設(shè)起著決定性的作用,目前針對如何處理所有權(quán)結(jié)構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系,有以下兩種方式作為處理手段:(1)第一種手段是基于委托代理理論提出的一種方法,該種理論認(rèn)為企業(yè)將所有權(quán)進(jìn)行集中之后,可以加大對管理層的監(jiān)督力度,進(jìn)而有可能降低與技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的相關(guān)代理費用;(2)第二種手段是面對在不完全契約建設(shè)情況下,強調(diào)公司多元所有權(quán)結(jié)構(gòu)和不同的執(zhí)行方式之間的聯(lián)系。

  (二)籌資方式對于技術(shù)創(chuàng)新支出的影響作用分析

  針對技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展,企業(yè)是否能夠源源不斷的獲得資金支持是非常重要的一項決定因素。作為具有可選擇的性金融工具,債務(wù)籌資和股權(quán)籌資還是一種有效的治理結(jié)構(gòu)。從一方面來說,發(fā)行新股可能會導(dǎo)致股東監(jiān)管力度的降低;但另一方面來說,發(fā)行債券又可能會導(dǎo)致股東承擔(dān)過度的風(fēng)險,分析造成這兩種現(xiàn)象的原因,可能是因為股東面對著可能成功的項目,都是可以獲得收益的,而債權(quán)人卻獨自承擔(dān)著由于失敗而可能出現(xiàn)的損失。

  (三)人力資源

  企業(yè)的特定技能可以歸納總結(jié)為創(chuàng)新產(chǎn)品的基本輸入,但是不管是從公司治理理論還是從公司技術(shù)創(chuàng)新理論出發(fā),我們發(fā)現(xiàn),這些理論的內(nèi)容都很少涉及到人力資源的投資問題。因此,按照目前的理論來說,一個員工在接受一個公司的技能培訓(xùn)后,很可能會跳槽去了其他公司,如果發(fā)生這種現(xiàn)象,那么該員工進(jìn)行的技能培訓(xùn)對提高生產(chǎn)率不會產(chǎn)生任何的促進(jìn)作用,同時,這種現(xiàn)象還會造成該員工在新公司不能得到與之前培訓(xùn)相匹配的薪水。因此,這種情況有機會造成雇主事后調(diào)低薪水。而如果員工在之前就預(yù)期到了這種行為,那么在其學(xué)習(xí)的過程中就有可能避免學(xué)習(xí)關(guān)于特地公司的技能,因為其在后期的回報是不可預(yù)知的。而在技術(shù)創(chuàng)新過程中,這種現(xiàn)象更容易造成惡性循環(huán)。

  四、對于基本建議的分析

  總結(jié)之前的論述和分析,我國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展方面可以從以下幾點對公司的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善:

  (一)改善之前的所有權(quán)結(jié)構(gòu)

  不同的股東對待企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投資都有著自己的看法,根據(jù)國內(nèi)外的研究表明,適度的進(jìn)行股權(quán)集中對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展來說,具備著一定的促進(jìn)作用,造成這種現(xiàn)象的原因是因為會有一定數(shù)量的股東在獲取企業(yè)長期利益發(fā)展的過程中,都會積極的對開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行投資。但是,如果股權(quán)過度集中,企業(yè)則會出現(xiàn)片面追求穩(wěn)定的情況,就會阻礙創(chuàng)新的發(fā)展;而當(dāng)股權(quán)又處于過度分散狀態(tài)時,又會不可避免的出現(xiàn)企業(yè)決策效率低下的現(xiàn)象。就目前的情況來看,我國的很多上市公司還是國有股在絕對控股,這種局面,阻礙了機構(gòu)投資者在公司治理中的作用,不利于公司開展技術(shù)創(chuàng)新。因此,我們需要改變股權(quán)結(jié)構(gòu),使得機構(gòu)的投資者擁有一定的公司治理能力,并能夠積極的參與公司管理的長期投資項目,促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。

  (二)提高員工的參與管理程度

  分析一些企業(yè)在發(fā)展特定人力資源的時候,出現(xiàn)的各種協(xié)調(diào)失敗的問題,我們發(fā)現(xiàn)可以通過改變公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu),達(dá)到提高員工在進(jìn)行公司決策過程中的參與度的效果。具體措施可以通過組織員工參與管理,這種方法在一定程度上可以起到提升雇員和雇主之間的信任度的作用,并且可以使員工在管理的過程中積極的發(fā)表自己的看法。另一方面,企業(yè)必須重點開發(fā)人力資源,大力的鼓勵員工進(jìn)行再深造,并積極為員工提供培訓(xùn)機會,通過這種形式,為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展提供更優(yōu)秀的人力資源。并且切實的實行員工的持股計劃,真正的使得員工利益同企業(yè)的利益緊密聯(lián)系起來,促使員工投入更多的精力到技術(shù)創(chuàng)新中去。

  (三)完善激勵約束的機制

  經(jīng)營者對于技術(shù)創(chuàng)新的態(tài)度對于技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響作用,企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過程中,對于經(jīng)營者的工作能力和工作態(tài)度有著很高的要求,尤其是在面對技術(shù)創(chuàng)新的時候,有效的激勵政策不僅可以提高企業(yè)經(jīng)營者的積極性,還會對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的具體情況,來采取有效的激勵措施,將短期激勵同長期激勵相結(jié)合,采取多種激勵手段搭配使用,達(dá)到對經(jīng)營者的激勵作用。

  (四)改善外部環(huán)境

  創(chuàng)新的環(huán)境對于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新來說有著不能忽視的作用,在市場經(jīng)濟體制下,創(chuàng)造出一個適合企業(yè)發(fā)展、有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個重要方面。就目前來說,很多企業(yè)已經(jīng)開始向技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行轉(zhuǎn)變,所以,政府更應(yīng)該在政策上給予大力的支持,為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供便利。與此同時,要進(jìn)一步加強我國知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度,只有技術(shù)創(chuàng)新的成果受到合理的保護(hù),才能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的積極性。當(dāng)前市場的情況瞬息萬變,企業(yè)要想在嚴(yán)峻的市場競爭機制中維持不變的競爭力度,需要不斷的進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新,而技術(shù)創(chuàng)新同公司治理息息相關(guān),本文詳細(xì)的闡述了,目前企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在公司治理過程中存在的問題,并提出了具體的強化措施,能夠有效的維持企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展力度,幫助企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新不斷的擴展新的經(jīng)營領(lǐng)域,占領(lǐng)新的市場,獲得更多的收益,同時促進(jìn)社會經(jīng)濟的建設(shè)和發(fā)展,促進(jìn)我國的市場經(jīng)濟建設(shè)。

  參考文獻(xiàn):

  [1]董紅星.公司治理與技術(shù)創(chuàng)新:一個文獻(xiàn)綜述[J].科技進(jìn)步與對策,20xx年12期

  [2]黨印,魯桐.公司治理與技術(shù)創(chuàng)新:兩個基本模型[J].財經(jīng)科學(xué),20xx年7期

  [3]湯業(yè)國.中國中小上市公司治理與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)性研究[J].企業(yè)管理,山東大學(xué).20xx(學(xué)位年度)

創(chuàng)新的議論文5

  近日,中國女科學(xué)家屠呦呦榮獲諾貝爾獎的新聞?wù)急M各大網(wǎng)站首頁。她從傳統(tǒng)中藥——黃花蒿中,提取出能夠治療瘧疾的青蒿素。但在此之前,中醫(yī)卻不被世界普遍認(rèn)可。因為它雖有治病之效,卻沒有科學(xué)理論的支持。而屠呦呦提取青蒿素的靈感,來源于東晉的《肘后備急方》。由此取得的成果融合了中醫(yī)經(jīng)典方法和現(xiàn)代西醫(yī)理論,恰好打破了世界對中醫(yī)的質(zhì)疑。而這一切,都要歸結(jié)于創(chuàng)新的作用。創(chuàng)新,是一種力量,將看似不相干的東西關(guān)聯(lián)起來,從而創(chuàng)造出更令人驚奇的事物。今日風(fēng)靡全球的蛋筒冰激凌,有誰會想到是在1904年的世博會上兩個毫不相干的東西的完美碰撞呢?在冰激凌商販阿諾德沒有杯子的窘境下,薄餅商販歐內(nèi)斯將自己的餅卷成錐狀來供其盛放。原本品淡無奇的兩樣?xùn)|西加在一起,搖身一變,成為了人人追捧的寵兒。這邊是創(chuàng)新帶來的光彩。敢為人先,敢于將現(xiàn)有的事物結(jié)合,這樣的創(chuàng)新總會生發(fā)出絢麗的火花。

  當(dāng)然,這些創(chuàng)新是很偉大的'。但只有偉大,才稱得上創(chuàng)新嗎?實則不然。前面講到的屠呦呦、蛋筒冰激凌,他們的創(chuàng)新都很偉大,足以影響世界,但我們要知道,不是所有的創(chuàng)新都很偉大,創(chuàng)新也可以體現(xiàn)在平凡生活中的小事上。關(guān)鍵時刻的偉大創(chuàng)新也是建立在日常生活中的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新習(xí)慣上的。因此,所有的創(chuàng)新都并非來源于一朝一夕,滿樹繁花的背后,構(gòu)成它的是一朵朵平凡卻帶著芬芳的小花。在這里,我們要提出一個微創(chuàng)新的概念。微小的創(chuàng)新,人人都可以做到。學(xué)習(xí)上,當(dāng)你面對一道數(shù)學(xué)提而不滿足于僅有的解題方法時。你便可以去探索,尋找一種擁有你自己獨特思維方式的方法。,這是微創(chuàng)新。你可以用聯(lián)想記憶的方法來背單詞,這是微創(chuàng)新。生活中,在冰冷的床梯上塊布,即便光腳上床也不會覺得冷,這也是微創(chuàng)新。運動會上,各種材料制成的形態(tài)各異的燈籠是微創(chuàng)新,開幕式上打破常規(guī)的入場方式也是微創(chuàng)新······這些“微創(chuàng)新”與我們的生活息息相關(guān),無論是為了方便學(xué)習(xí),利于生活,還是為了運動會上活躍氣氛,我們都需要嘗試一下微創(chuàng)新。

  這種創(chuàng)新精神,不能局限于大處,要在我們學(xué)習(xí)、生活的方方面面中發(fā)揚光大。關(guān)鍵在于要有“創(chuàng)新”的意識并有行動。那么,讓我們從“微創(chuàng)新”開始吧!

創(chuàng)新的議論文6

  高爾基有言:“保守是舒服的產(chǎn)物。”誠然,舒服給予我們安逸,卻鈍化了我們的思維,讓我們學(xué)會了保守,學(xué)會了停滯不前。但我認(rèn)為,此句應(yīng)有后續(xù):“保守是舒服的產(chǎn)物,卻也是孕育死亡的溫床!

  相信誰也不會對中日的近代史感到陌生。兩個古老封閉的東方國度,皆被西洋的堅船利炮撬開了國門,卻迎來全然不同的結(jié)局。日本原是東洋夷狄,彈丸之地,千百年來恪守古道,信奉神明。只因黑船來襲,舉國震驚,第一次領(lǐng)略了文明開化的力量。旋即,各層人士活躍起來,倒幕維新,脫亞入歐,引進(jìn)西學(xué),君主立憲,僅用30余年便制霸東亞,與歐美列強平起平坐。而反觀中國,清廷的統(tǒng)治者們以“泱泱華夏,威威天朝”自居,心高氣傲,目中無人。不僅堅持向西方推行主屬間的“朝貢貿(mào)易”,還一再回味閉關(guān)鎖國、太平獨樂的滋味。中國就是以這般極端保守的姿態(tài)愚昧地步入近代,于是有了鴉片戰(zhàn)爭,有了辛丑條約,有了甲午奇恥。

  無獨有偶。曾經(jīng)的羅馬帝國,保守僅本邦人才有資格擔(dān)任高職的陳見,不信任忠誠且有能力的外籍將領(lǐng);曾經(jīng)的奧斯曼土耳其帝國,固步自封,幾十年不更新軍備,自以為國泰民安無人能敵。于是,地中海霸主遭異族入侵,國土喪失終至分裂;西亞雄獅頹然倒地,在一戰(zhàn)之中敗仗連連。

  無論是中日近代史的對比還是兩大帝國衰微的命運,都鮮活地印證了那句言論:“保守是舒服的產(chǎn)物,卻也是孕育死亡的溫床!睘榱吮苊庵氐笟v史的覆轍,世人選擇了創(chuàng)新。

  創(chuàng)新是生命之源,智慧之基!洞髮W(xué)》云:“茍日新,日日新,又日新。”《易傳》載:“日新之謂盛德!本鶑娬{(diào)了創(chuàng)新的重要意義?v觀中國學(xué)術(shù)發(fā)展史,從《黃帝內(nèi)經(jīng)》到《本草綱目》,從《齊民要術(shù)》到《農(nóng)政全書》,從《史記》到《資治通鑒》,哪一本著作不是在前人研究的基礎(chǔ)上打破保守,創(chuàng)新發(fā)展的成果?

  創(chuàng)新可以化弱為強,創(chuàng)造奇跡。中國東周后期,趙武靈王考究國人長襟寬袍之弊,鑒以狄戎短衣窄袖之便,胡服騎射,創(chuàng)新軍裝,不足一年便打造出一支疾如閃電的強勁騎兵。先后打敗中山國,收復(fù)亡疆,威降北方數(shù)族,令諸國刮目相看。日本安土桃山時代,織田信長在對陣號稱“戰(zhàn)國第一”的武田騎兵時大量運用火銃,創(chuàng)新軍備,并輔之以“三段擊”的方式避免了槍管過熱導(dǎo)致無法持續(xù)射擊的弊病,一戰(zhàn)獲勝,稱霸全國。法國大革命時期,拿破侖在三皇會戰(zhàn)中面對數(shù)倍于己的敵軍,創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù),誘敵深入冰湖陷阱,再用猛烈炮火擊穿冰層,締造了軍事界一場不朽的傳奇。

  創(chuàng)新亦是潮流所向,時代所趨。沉浮商海,年過八旬的褚時健在微不起眼的'云南特產(chǎn)冰糖臍橙上發(fā)現(xiàn)了商機。他另辟蹊徑,獨樹一幟,打響了“包裝戰(zhàn)”。在普通的瓦楞紙盒上印上一條條或新穎或幽默的句子,總能讓顧客們會心一笑。當(dāng)《甄嬛傳》風(fēng)靡之時,紙盒上赫然出現(xiàn)了“微橙給小主請安”的字樣;當(dāng)人們?yōu)槭浪仔鷩汤_時,紙盒上有了“復(fù)雜的世界里,一個就夠了”的暖人之語;當(dāng)黑色幽默盛行時,紙盒上也適時印刷著“雖然你很努力,但你的成功需要天賦”等句子。在顧客們以愉悅的心情打開包裝,發(fā)現(xiàn)里面養(yǎng)著一只只飽滿誘人的橙子而贊嘆商家的良心與用心之時,褚時健已經(jīng)成功了。仿佛一夜之間,“褚橙”之名響徹大江南北,一盒盒包裝新穎的橙子通過快遞飛入尋常百姓家,給他的公司帶來了豐厚盈利。

  美國管理學(xué)大師托馬斯彼得斯說道:“距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡!睍r代的洪流滾滾前進(jìn),奔騰的步伐永不停息。生為未來棟梁的我們,更當(dāng)緊跟歷史的潮流,打破舒服的幻覺,撇棄保守的陳見,掙脫死亡的溫床,將創(chuàng)新精神涵于心間,以活躍之姿擁抱世界!

創(chuàng)新的議論文7

  有一個詞在網(wǎng)絡(luò)的交流平臺上總是被——屏蔽不準(zhǔn)復(fù)制。所以我一般用引號代替這個詞。當(dāng)然,與此相反,有一個詞讓人津津樂道,創(chuàng)新。

  什么是創(chuàng)新?創(chuàng)造新事物就是創(chuàng)新。從來沒有體驗過的是創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅僅是個人,更是一個民族,一個世界。創(chuàng)新的力量是支撐一個人生存的力量,是支撐一個國家持續(xù)開展的力量,是推動一個時代被尊重的榮耀。

  其實我想說一句真心話。與國界和尊嚴(yán)無關(guān)。

  很多人說不支持國產(chǎn)就是賣國。其實不然,這樣一個沒有創(chuàng)新能力的國內(nèi)企業(yè)怎么支撐?漫畫抄襲,產(chǎn)品抄襲,很多人自稱國家和中國的救星,你怎么救?不思考如何創(chuàng)新,只會盲目貶低國外產(chǎn)品。嗯,虐也是創(chuàng)新。那么,只會貶低國外產(chǎn)品,不會有所行動。這叫創(chuàng)新?其實貶低國貨的人也是錯的。你們爭吵的這些努力,使得很多東西有可能被創(chuàng)造出來,投放到國外市場。

  其實我很期待“中國制造〞變成“中國創(chuàng)造〞。我曾經(jīng)愉快地想過,如果它被創(chuàng)造出來會發(fā)生什么。也希望中國不要因為那些不光榮的家伙而背負(fù)抄襲的罵名。

  我希望創(chuàng)新,也希望自己能成為創(chuàng)新的主力軍。

  創(chuàng)新,每個人都可以創(chuàng)新,只要你愿意創(chuàng)新,如果你想有創(chuàng)新的`能力。暫時比不上別人也沒關(guān)系,為什么不努力呢?為什么要復(fù)制?為什么不創(chuàng)新證明自己。

  有些人讓自己的名字成為抄襲的代名詞,被嘲諷,卻羞于辭別他人保護(hù)自己的版權(quán)。甚至有人支持抄襲者,說那些原創(chuàng)作者被抄襲是一種榮譽。這是什么?一個沒有創(chuàng)新能力的人如何生存,一個沒有創(chuàng)新能力的民族如何屹立于民族之林?一個沒有創(chuàng)新的時代怎么可能永遠(yuǎn)留在后人心中?

  創(chuàng)新不是遙不可及,而是人們不想去觸碰它能帶來的榮耀。他們選擇與之背道而馳,獲得短暫的榮耀,卻背負(fù)著道德和法律的枷鎖,永不翻身。

  創(chuàng)新真的有那么難嗎?為什么不接受創(chuàng)新帶來的東西?創(chuàng)新是不竭的動力。當(dāng)它的力量真正出現(xiàn)時,就連世界和時間也應(yīng)該為它停下來,為它歌頌。

  創(chuàng)新的力量可以讓一個時代輝煌,讓一個國家屹立不倒,讓一個人獲得他所沒有的榮耀和地位。創(chuàng)新的力量可以改變自始至終無法觸及的命運。

  它讓我相信未來,它讓一個國家有未來,它讓世界震驚,它讓時代崛起。

創(chuàng)新的議論文8

  老報紙的價值

  從平常事物中發(fā)現(xiàn)新價值

  舊報紙,若是賣給收廢品的,一斤大約三四毛錢。但上海吳江路就有一家老報紙館專營《人民日報》、《光明日報》、《解放軍報》和《文匯報》等老報紙,20世紀(jì)60年代的普通報紙,每張要賣218元,就是20世紀(jì)80年代的普通報紙,每張也要賣128元。那些按理說沒有收藏價值的普通舊報紙居然還賣得挺火。原來,商家打出的宣傳是這樣的:為自己或者是親人買一份生日老報紙吧!顏色已發(fā)黃的老報紙配以充滿懷舊情調(diào)的包裝,就有一些歷史韻味。顧客主要是二三十歲的上海市民,他們或者購買自己出生那一天的報紙,看看自己出生那天世界發(fā)生了哪些事,或者買來贈送給長輩,以引起長輩對青春的記憶。這老板叫劉德保,素有收集老報紙的興趣。他將老報紙的賣點定位于生日禮物上,可謂別出心裁,既雅致,又有韻味;既可以滿足青年人對出生那個年代的好奇,又會喚起中老年人對逝去歲月的緬懷。三四毛錢一斤的舊報紙得以賣出每張一二百元的高價,價錢翻了千倍以上,可謂有極高的附加值了!

  6歲的百萬富翁

  (孩子的創(chuàng)新)

  在美國,竟有一個6歲的小女孩成了百萬富翁。她已作為最年輕的百萬富翁和最年輕的商人被載入了《吉尼斯世界紀(jì)錄》。瑪麗亞出生在薩爾瓦多一個貧窮的印第安人家庭。6歲時,有一天她隨父親到著名玩具商唐納德斯帕克特的家里擦洗玻璃窗,正好碰見了手里拿著玩具的斯帕克特。斯帕克特問她:“你喜歡這些玩具嗎?”她回答道:“你手里的這些玩具我都不喜歡!比缓笾鹨坏財(shù)落起這些玩具的缺點來。斯帕克特感到這是一個與眾不同的小女孩,于是把她帶到屋里,將各種玩具擺在她的面前,征求她的意見。

  瑪麗亞的意見說得那么準(zhǔn)確、那么切中要害,斯帕克特十分高興地聘請她做公司的設(shè)計顧問,并簽訂了一項長期合同。斯帕克特在談到為什么聘請6歲的瑪麗亞做公司的顧問時說了這么一番話:“所有的玩具設(shè)計師都有一個通病,那就是我們早已成為成年人,失去直接反應(yīng)的能力,眼光陳舊,缺乏激情!贝撕螅(jīng)小瑪麗亞鑒別過的玩具給公司帶來了豐厚的利潤。

  院士王選與“方正”集團

  (只有不斷創(chuàng)新才能立于不敗之地)

  我國著名高校企業(yè)北大“方正”的創(chuàng)辦者王選院士,作為中國第一代漢字激光照排系統(tǒng)的發(fā)明人,被譽為計算機領(lǐng)域的“當(dāng)代畢○”。1988年,北大“方正”在學(xué)校的40萬元的資助下開始創(chuàng)業(yè)。如今,其漢字激光照排系統(tǒng)已占有國內(nèi)市場的90%,海外華文報業(yè)市場的80%。1997年,其總產(chǎn)值近60億元,利稅3億多元,躍升中國500家最大企業(yè)之列。王選也開創(chuàng)了中國學(xué)者辦實業(yè)的成功先例。

  這一切都是創(chuàng)新觀念的結(jié)果。王選一向主張“頂天立地”,“頂天”即要有前瞻意識,立足國際成果的潮頭!傲⒌亍奔戳⒆闶袌銮把,開發(fā)與營銷緊密結(jié)合,轉(zhuǎn)化成果,形成產(chǎn)業(yè)。一流的科研隊伍與強大的營銷網(wǎng)絡(luò)直接掛鉤,尋求市場需求的刺激,啟發(fā)創(chuàng)新構(gòu)思,有力地保證了企業(yè)的全方位領(lǐng)先。

  1993年,10多家著名的大公司參加中國香港明報彩色照排系統(tǒng)的競爭,“方正”連挫各路高手,榮登寶座,簽訂了1000多萬美元的合同。后來,“方正”又擊敗美日等公司,迫使他們退出海內(nèi)外的華文印刷市場。如今,“方正”的目標(biāo)是,到20xx年躋身世界500強。一個企業(yè)首先要具備高瞻遠(yuǎn)矚的創(chuàng)新意識,才能在世界市場上立于不敗之地。

  變廢為寶

  (創(chuàng)新需要逆向思維)

  20xx年初,一艘滿載美國世界貿(mào)易中心廢舊鋼材的貨輪抵達(dá)上海,買家正是上海寶鋼集團。寶鋼以每噸低于120美元的低價購得了5萬噸廢鋼。工作人員稱,世貿(mào)大樓的鋼材質(zhì)量遠(yuǎn)高于普通廢鋼。據(jù)悉,“寶鋼”除了按計劃將大部分世貿(mào)廢鋼回爐煉鋼以外,還準(zhǔn)備將一部分保留制作成紀(jì)念品。

  據(jù)了解,在“9·11”事件中倒塌的世界貿(mào)易中心雙子大廈產(chǎn)生了大量廢鋼,估計總數(shù)高達(dá)40萬噸。大廈殘骸中有厚達(dá)數(shù)尺的.鋼鐵骨架,大樓內(nèi)部還有被燒毀的大量鋼制辦公桌以及檔案柜等辦公家具。美國紐約某鋼鐵管理公司已經(jīng)開始向全球出售這些廢舊鋼材。

  上海寶鋼集團是國內(nèi)惟一參加收購世貿(mào)大樓廢鋼的企業(yè),也是全世界最早一批的收購者。“寶鋼”進(jìn)口廢鋼組的徐先生告訴記者,“世貿(mào)大樓用的鋼材是日本生產(chǎn)的精鋼,這是20世紀(jì)70年代世界上最好的”?紤]到世貿(mào)廢鋼特殊的歷史價值和紀(jì)念意義,“寶鋼”的領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)考慮除了將廢鋼用于煉鋼以外,還有可能將一部分廢鋼制作成工藝品或紀(jì)念品,“比如做成世貿(mào)大樓的模型或者小型的紀(jì)念品等”。

  高檔紅酒的教訓(xùn)

  (創(chuàng)新要謹(jǐn)慎從事)

  一個獵物被捕到了,獅子還沒有吃,狐貍?cè)绻氤跃偷每紤]考慮:獅子為什么不吃,是肚子不餓、不合胃口、獵物太小不屑一吃,還是這個獵物有毒根本就不能吃?如果是獅子嫌獵物太小不屑一吃,才可以上去飽食一頓,否則,后果只能是被毒死或反被獅子吃掉。

  新疆有一個生產(chǎn)葡萄酒的企業(yè),這家企業(yè)的老總也深知自己的實力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與張裕、王朝、長城等行業(yè)巨頭相抗衡,但他們通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),高價位的紅酒這幾個行業(yè)巨頭都沒有涉及,心中一陣竊喜,這不是人無我有的突破點嗎?在一陣緊鑼密鼓的籌備后,重點推出了高價位的紅酒,但進(jìn)入市場后周轉(zhuǎn)很快就不靈了,企業(yè)陷入困境。

  后來,經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)此價位的紅酒完全是洋酒的天下,雖然這些洋酒在國內(nèi)沒有什么知名度,但洋酒比國酒好的觀念根深蒂固,高品位、高價位的紅酒完全是洋酒的天下,連國產(chǎn)紅酒的行業(yè)巨頭們都不敢貿(mào)然介入,而這家企業(yè)卻認(rèn)為這是一個行業(yè)機會,一頭就闖了進(jìn)去,吃下了獅子都不敢吃的有毒獵物。

創(chuàng)新的議論文9

  摘 要:棉花在世界范圍內(nèi)的種植均比較廣泛,目前幾乎有超過150個國家和地區(qū)種植棉花,

  我國一直以來都是棉花產(chǎn)量最大的國家,棉花的產(chǎn)量增加對我國的國民經(jīng)濟增長起到良好的推動作用。在我國棉花種植業(yè)不斷發(fā)展的狀態(tài)下,棉花栽培技術(shù)亦得到了不斷創(chuàng)新,但是新形勢下的棉花栽培技術(shù)發(fā)展中仍存在大量的問題。本研究就新形勢下棉花栽培技術(shù)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行深入探討,提出相應(yīng)創(chuàng)新建議,旨在提高我國棉花的產(chǎn)量和品質(zhì)。

  關(guān)鍵詞:棉花栽培技術(shù); 存在問題; 創(chuàng)新建議

  棉花是我國十分重要的經(jīng)濟作物之一,在促進(jìn)我國國民經(jīng)濟增長方面發(fā)揮著重要的推動作用,已逐漸成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。在農(nóng)業(yè)各項技術(shù)均取得相應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的同時,棉花栽培技術(shù)的發(fā)展對提高棉花的產(chǎn)量與質(zhì)量具有重大意義。為了使我國棉花種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景更加廣闊,提高各地棉花栽培質(zhì)量與產(chǎn)量,我國需要對新形勢下的棉花栽培技術(shù)發(fā)展進(jìn)行深入的探討,及時發(fā)現(xiàn)其存在的問題,采取有效措施予以解決,使棉花的栽培技術(shù)得到創(chuàng)新發(fā)展。

  1 新形勢下棉花栽培技術(shù)發(fā)展存在的問題

  1.1 缺少專業(yè)型人才 市場經(jīng)濟具有一定的引導(dǎo)性,因此我國各個高校在其專業(yè)設(shè)置中極少涉及到棉花栽培技術(shù)領(lǐng)域。加之我國大多數(shù)人民的傳統(tǒng)思想均認(rèn)為應(yīng)通過學(xué)習(xí)脫離農(nóng)業(yè),因此在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的人才培養(yǎng)相對比較缺乏,導(dǎo)致我國棉花栽培技術(shù)以及棉花種植業(yè)的發(fā)展受到阻礙。

  1.2 棉花市場波動性大 我國是世界上最大的棉花種植國家,每年均需向國外大量出售棉花,由此各國的棉花市場對我國的棉花種植業(yè)具有比較大的影響[1]。目前,我國的對外貿(mào)易中存在著一定的制約,使我國紙幣逐漸貶值,物價均呈現(xiàn)上漲趨勢,由此便造成了我國國內(nèi)市場中出現(xiàn)了通貨膨脹現(xiàn)象。棉花種植業(yè)在進(jìn)行棉花栽培時需要投入大量的'成本,由此棉農(nóng)的經(jīng)濟效益便相對降低。加之國外棉花市場對我國棉花的需求量并不穩(wěn)定,使棉農(nóng)種植棉花的積極性逐漸降低,影響了我國棉花栽培技術(shù)的發(fā)展。

  2 新形勢下棉花栽培技術(shù)發(fā)展的創(chuàng)新建議

  2.1 推廣無土栽培 在現(xiàn)今科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的影響下,我國的棉花栽培技術(shù)已經(jīng)逐漸向無土栽培發(fā)展,因此要求具有更強的技術(shù)性能,對其中比較復(fù)雜的過程能夠精準(zhǔn)掌握。為了促進(jìn)我國棉花種植業(yè)的發(fā)展,逐漸提高我國棉花的產(chǎn)量與質(zhì)量,在棉花栽培技術(shù)的發(fā)展中,應(yīng)重視對無土栽培技術(shù)的深入研究,尤其重視對其營養(yǎng)液要有針對性的研究,對其中的成分結(jié)構(gòu)能夠科學(xué)的配備,使其能促進(jìn)棉花的生長。

  2.2 選取優(yōu)良品種 并不是每一個地區(qū)均能種植棉花,棉花對其生長環(huán)境具有十分高的要求,需要具有十分充足的光照和灌溉水源,同時棉花的生長周期一般情況下為0.5 a左右,并不會超過0.5 a,在其成長過程中極易發(fā)生病蟲災(zāi)害等,從而會影響當(dāng)?shù)孛藁ǖ漠a(chǎn)量及質(zhì)量,降低棉農(nóng)的經(jīng)濟收入[2]。為了解決上述問題,國家應(yīng)加大對棉花品種的選擇力度,盡量選取比較優(yōu)良的棉花品種,使其能夠?qū)Σ∠x災(zāi)害產(chǎn)生一定的抵抗作用。另外,在棉花栽培技術(shù)逐漸發(fā)展的過程中,我國亦可以培育比較優(yōu)良的品種,使其能具有比較優(yōu)良的纖維品質(zhì),棉團能更加緊湊,從而提高棉花的質(zhì)量及產(chǎn)量。

  2.3 創(chuàng)新地膜栽培技術(shù) 目前我國棉農(nóng)種植棉花的成本相對比較高,因此國家應(yīng)大力創(chuàng)新并推廣地膜栽培技術(shù),使棉花的種植成本能逐漸下降,經(jīng)濟效益能逐漸上升。同時,采用地膜栽培技術(shù),亦能提高棉花種植的產(chǎn)量及質(zhì)量。我國能夠栽培棉花的地區(qū)比較多,但是各個地區(qū)的自然條件并不相同,對棉花栽培產(chǎn)生的困難也各不相同,尤其在棉花育苗過程中,會由于自然條件造成棉花育苗成活率低的問題[3]。創(chuàng)新并使用地膜栽培技術(shù)進(jìn)行育苗,能夠大大提高棉花育苗的成活率,節(jié)省育苗的成本,增加經(jīng)濟效益。

  2.4 做好病蟲害防治工作 對新時期棉花栽培技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新過程中,除了需要重視推廣無土栽培技術(shù)、地膜栽培技術(shù)及選取優(yōu)良品種外,更需要重視對棉花種植中的病蟲害進(jìn)行防治。無論是任何比較優(yōu)良的品種,均不能避免在棉花生長的5~6個月時間內(nèi)發(fā)生病蟲災(zāi)害,國家通過創(chuàng)新的優(yōu)良品種能增強對病蟲害的抵抗能力,從而降低棉花產(chǎn)量與質(zhì)量的損壞率。因此,在實行創(chuàng)新棉花栽培技術(shù)時,需要對棉花的生長進(jìn)行科學(xué)的檢測,利用科學(xué)手段對其進(jìn)行采樣調(diào)查和分析,建設(shè)一定的病蟲害預(yù)防機制,具有針對性地開展病蟲害的防范工作。

  3 小結(jié)

  綜上所述,世界各國為了促進(jìn)經(jīng)濟一體化、多元化的發(fā)展,紛紛比較重視對各自進(jìn)口商品的遏制,由此使我國的棉花出口受到了一定的限制,我國的棉花種植業(yè)發(fā)展受到了一定的沖擊。為了促進(jìn)我國棉花種植業(yè)的發(fā)展,我國必須在該新形勢下逐漸創(chuàng)新棉花栽培技術(shù),以提高棉花的產(chǎn)量及質(zhì)量,繼續(xù)為我國國民經(jīng)濟的增長作出貢獻(xiàn),保障國民經(jīng)濟水平能持續(xù)上升。

  參考文獻(xiàn)

  [1] 陳剛. 新形勢下棉花栽培技術(shù)發(fā)展探討. 山西農(nóng)經(jīng),20xx,8(5): 111-112.

  [2] 木亞斯?fàn)枴ぐ⒉剂γ滋,阿布都熱依木·阿西木,帕?/p>

創(chuàng)新的議論文10

  你們在學(xué)校一定看到過“創(chuàng)新”兩個字吧!“創(chuàng)新”就是不斷地發(fā)展,取得好的成績。

  我們時時刻刻都離不開“創(chuàng)新”。在學(xué)校學(xué)習(xí)時,同學(xué)們都要創(chuàng)新:寫作文要創(chuàng)新,題材要新穎,內(nèi)容不能寫得一直是平常寫的,要讓人看了有一種“耳目一新”的感覺;寫字不能寫得一塌糊涂,要不斷地練習(xí),那樣才能使你的字越寫越漂亮。在工作時,工人們也要創(chuàng)新:如果是設(shè)計師,那就要把衣服設(shè)計到人們的“心里”去。現(xiàn)在的人適合哪種形式的衣服,老人、小孩又適合哪種衣服?傊,就是不僅要合適,而且又適合,顏色、款式都也不一般,因為現(xiàn)代的多數(shù)青少年都追求流行、時尚的那種衣、褲;如果是工程師,就要把人的房子造好。當(dāng)然,不僅是造好,而且更是造得更完美。哪種房子應(yīng)該造在哪種場合,房子是越造越高好還是中等高才畫稿。我上次看到有一種房子就比較有特色:三層樓雖然都是橘黃色的,但形狀和團都各不相同,很吸引人。

  怎么樣才能卓有成效的“創(chuàng)新”呢?你們在大街上或者在別處聽到過許多流行音樂吧!有的人還為那動人心旋的樂曲所癡狂呢!流行樂曲竟有那么大的魔力嗎?答案是肯定的。流行樂曲都表現(xiàn)了人們的'激情。

  所以,“創(chuàng)新”不僅要好,而且要吸引人,那樣,“創(chuàng)新”就真正得體現(xiàn)出它所謂的“新”來。

  創(chuàng)新吧,讓我們創(chuàng)新吧!只有我的不斷創(chuàng)新,才能使我們的明天變得更美更炫!

創(chuàng)新的議論文11

  世界之大,無奇不有。萬春小學(xué)的剪紙博物館成立,這樣一次“攜手非遺,相約傳統(tǒng)”的活動迅速熱騰起來,吸引著我們的眼球。而從剪紙藝術(shù)來看,融生活氣息和文化韻味為一體,體現(xiàn)了一種創(chuàng)新意識。

  就像萬春小學(xué)的孩子們大膽使用黑黃綠等顏色,與傳統(tǒng)剪紙以紅色為基調(diào)不同,孩子們的剪紙有了更鮮亮的視覺效果。這樣加入新鮮元素,使傳統(tǒng)文化更加接近我們現(xiàn)代人,也使我們更有興趣,更加喜愛。

  創(chuàng)新,無疑是解決問題的'良方。在我看來,挽救我們傳統(tǒng)文化的根本辦法不在于保護(hù),而在于創(chuàng)新。恰克·帕克尼拉曾說過:“人都有一死,活著并不是為了不朽,而是為了創(chuàng)造不朽!蓖瑯樱挛镆彩侨绱,只有打破常規(guī),改變思維,才能讓“新”占據(jù)一席之地,收到意想不到的效果。紀(jì)錄片《我在故宮修文物》借助網(wǎng)絡(luò),通過各種創(chuàng)意文化作品,可以讓深埋在歷史中的博物館拓展出大量新空間,讓人在潛移默化中領(lǐng)略傳統(tǒng)文化精華的神韻。

  當(dāng)代中國,缺少的不僅是“剪紙博物館”“故宮修文物”這樣的創(chuàng)新,更加缺乏的是像影片制作人、萬春學(xué)校管理者這樣的人去推廣這類創(chuàng)新性的思維。從目前中國發(fā)展的大背景下來看,傳統(tǒng)的應(yīng)試教育難以培養(yǎng)出創(chuàng)新型人才,中國人保守的思想觀念難以使創(chuàng)新型產(chǎn)品在市場中生存,中國也由此淪為了世界工廠,并被扣上了“山寨大國”的帽子。一味模仿他國的技術(shù)和產(chǎn)品終究不是問題的解決之道,不想固步自封,我們還得具備自主創(chuàng)新精神。

  創(chuàng)新趨動戰(zhàn)略更應(yīng)落到實處。我國早就提出從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的口號,當(dāng)嫦娥、天宮運載火箭發(fā)射成功之時,當(dāng)銀河計算機運行速度再次打破世界紀(jì)錄時,“創(chuàng)新”正在成為中國的最強音。

  剪紙藝術(shù)的流行,不是嘩眾取寵;賣萌的標(biāo)題,不是重口味。他們是尊重創(chuàng)新,重視創(chuàng)新。走在創(chuàng)新之路上的中國,更需具備這種精神。

創(chuàng)新的議論文12

  上世紀(jì),英特爾新建之時,主營為存儲市場后因存儲器企業(yè)異軍突起,英特爾只能放棄存儲器的存量,擁抱微處理器的增量。今天,英特爾又將擁抱下一個增量——汽車處理器市場。歷史證明英特爾的遠(yuǎn)見;增量隨時都會變成存量,停滯沒有出路。所以,當(dāng)今社會發(fā)展,更需人們學(xué)會轉(zhuǎn)變創(chuàng)新,找準(zhǔn)出路奮勇奮前,才能立于時代潮頭。

  轉(zhuǎn)變創(chuàng)新,需高遠(yuǎn)見明。

  一切的決策都需要有遠(yuǎn)見與經(jīng)驗,由此才能做出正確的之轉(zhuǎn)變。一艘巨輪在海上遭受風(fēng)暴,人們亂急忙慌,老手水手建議人們用水灌滿船,眾人皆不解。老水手解釋,只有增加船的`重量才能穩(wěn)定在海中,不能狂風(fēng)吹翻。老水手不遵循常人思維,危急時刻做出決策轉(zhuǎn)變,說明轉(zhuǎn)變創(chuàng)新,也需要有日積月累的經(jīng)驗,有遠(yuǎn)見地預(yù)知未來。培養(yǎng)自己的遠(yuǎn)見目頭,才能更好地轉(zhuǎn)變創(chuàng)新,不埋沒有因循守舊的洪流中。

  轉(zhuǎn)變創(chuàng)新,需實踐出真知。

  上世紀(jì),國家蒙難,難于生存,而也不斷學(xué)習(xí)外國先進(jìn)技術(shù)手段振興中華!白詮姟薄扒蟾弧薄皫熞拈L技以制夷”……這些外國理論與技術(shù)傳入中國,但都沒能讓中國強起來,說明照搬理論不適合。而再看后來,對蘇聯(lián)的社會主義理論進(jìn)行轉(zhuǎn)變,加入符合中國實際的因素,開辟出一條“農(nóng)村包圍城市,武裝奪取政權(quán)!钡牡缆,最終開辟出一個嶄新中國,由此可見轉(zhuǎn)變對于實踐的重要性!皩嵺`是檢測真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。”檢測轉(zhuǎn)變的合理性亦如此。轉(zhuǎn)變與實踐相結(jié)合,才能出真知。

  轉(zhuǎn)變創(chuàng)新,需青年力量注入。

  耶魯學(xué)子秦玥飛轉(zhuǎn)變觀念,回國支持鄉(xiāng)村發(fā)展振興,利用知識富裕村民。少年曹原創(chuàng)新思維,兩篇關(guān)于石墨烯的論文震驚世界,展現(xiàn)青年力量。老舍說過,青年的力量像破冰的春水,是源源不斷,不受阻扼的。當(dāng)今創(chuàng)新發(fā)展的世界,需要青年的力量,推動時代向前。青年也要有轉(zhuǎn)新轉(zhuǎn)變的思維,不受束縛,敢于轉(zhuǎn)變,勇于創(chuàng)新,把力量融入祖國的建設(shè)發(fā)展復(fù)興之中,挺起中國的脊梁。有了青年力量,世界發(fā)展必將更加向前,時代洪流必將更加澎湃。

  停滯不前,只會被時代洪流沖挎垮;固步自封,只會被時洪代洪流淹沒;只有革故鼎鼎新,敢于創(chuàng)新,才能不被洪流左右,立于時代潮頭之上。學(xué)會轉(zhuǎn)變,奮勇向前,不受阻扼,爭做立于時代潮頭之人!

創(chuàng)新的議論文13

  現(xiàn)在我們的科技進(jìn)展越來越快,人工智能走進(jìn)了千家萬戶。日新月異的科技發(fā)明也使我們的生活越來越便利?墒请y免有各種各樣的聲音,有支持科技智能有反對的聲音。在科技進(jìn)展到底是利與弊還是弊大于利大家都有自己的看法,F(xiàn)在我們都知道了原子能是可以和平利用的。但是當(dāng)時人們在討論時是為了戰(zhàn)爭。原子彈是利用核能,在釋放的瞬間會釋放出巨大的殺傷力和破壞力。在第二次世界大戰(zhàn)中美國先后向日本投射了兩枚的原子彈,造成了很多日本一般民眾的傷亡,對爆炸范圍內(nèi)的生態(tài)環(huán)境也造成了不行扭轉(zhuǎn)的破壞。而現(xiàn)在原子彈的利用更多的是用來建成核電站,把核能轉(zhuǎn)化為電能便利了人們的生活。

  網(wǎng)絡(luò)的便利也讓我們的知識越來越廣泛,想了解的知識不明白的問題可以快速的上網(wǎng)查找。智能的家電也解放了我的雙手,可以為大家節(jié)省更多時間。例如高鐵、飛機、汽車等交通工具的發(fā)明也拉近了彼此的距離?萍家矌土宿r(nóng)夫伯伯的大忙一架大型的收割機快速有效的`收割。這些都是科技為我們帶來的好處和便利。但是在五花八門的網(wǎng)絡(luò)世界里有很多的誘惑,沉迷于網(wǎng)絡(luò)世界不能自撥。沉迷游戲、通過網(wǎng)絡(luò)詐騙等。還有過度消耗的電能汽車排解去的尾氣等等對環(huán)境的污染和破壞。這些不容忽視的兩面性,都是我們應(yīng)該去思考的。

  在科技進(jìn)展迅猛的時代下,大家有很多不同的聲音。感謝科技生活為我們帶來的便利,也要完善科技保護(hù)生態(tài)的平衡。我覺得世界上任何事情都有它的兩面性有利有弊。是利大于弊還是弊大于利很多情況下和使用者有直接的關(guān)系。我們一起正確的利用科技完善科技,我們生活一定會越來越幸福。

創(chuàng)新的議論文14

  創(chuàng)新,是學(xué)習(xí)的生命力。它就像一盞明燈,在黑暗中放射萬丈光芒,引導(dǎo)人們不斷前進(jìn),走向成功之路。

  翻開人類歷史長卷,有多少偉大的科學(xué)實踐者不正是通過點燃創(chuàng)新――這盞明燈而達(dá)到成功彼岸的嗎?

  偉大的思想家馬克思在博覽群書的`基礎(chǔ)上,大膽探索,對資本家發(fā)給工人的工資產(chǎn)生了疑問,正是抱著這種求索創(chuàng)新的精神,他不斷深入工人群眾,調(diào)查研究,終于發(fā)現(xiàn)了剩余價值的秘密,為了人類的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。所以,學(xué)習(xí)必須有創(chuàng)新,否則,即便讀萬卷書,也是徒勞無益的。

  學(xué)習(xí)貴在創(chuàng)新,只有創(chuàng)新,才能學(xué)有所成;只有發(fā)揚創(chuàng)新精神,我們才能在改革開放的浪潮中,立于不敗之地,成為一名合格的弄潮兒!同學(xué)們,行動起來,讓我們?yōu)樽鎳拿魈於鴬^斗吧!

創(chuàng)新的議論文15

  創(chuàng)新決定著企業(yè)的未來,更決定著國家的前途。在當(dāng)今智能手機行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下,“優(yōu)勝劣汰”法則也就自然凸顯出它的重要性,創(chuàng)新問題迫切需要一個好的解決方案。

  創(chuàng)新往往可以決定一個企業(yè)的命運,其案例也不在少數(shù)。就我們熟悉的.蘋果公司而言,在20xx年之前,也在努力尋找創(chuàng)新點。當(dāng)時,市面上的手機幾乎都是清一色的全鍵盤,配上窄小的屏和厚重的機身,使它并沒有人們想象中的那么好用。然而,20xx年發(fā)布的蘋果手機徹底*了人們對于手機的認(rèn)知。它創(chuàng)新地、大膽地取消了全鍵盤設(shè)計,整個手機正面僅有一個按鍵,簡約而輕巧。也正得益于此,蘋果公司的名氣家喻戶曉,也引領(lǐng)了、開創(chuàng)了一個新的手機發(fā)展階段,具有里程碑的意義。這個劃時代的手機,何嘗不是創(chuàng)新的產(chǎn)物?同樣的,從快充到無線充電,從指紋解鎖到人臉解鎖,乃至今天的全面屏技術(shù),都是人們不斷探索、用于創(chuàng)新得到的。

  創(chuàng)新,并不是盲目地追求特別而是建立在市場需求之上。企業(yè)對市場需求捕捉能力的強弱,往往決定了企業(yè)是否能在市場中占有一席之地。小米公司便是一個典范。在安卓手機發(fā)布之初,其系統(tǒng)一直以來被人詬病——尤其是對于中國用戶,沒有針對性地進(jìn)行優(yōu)化,導(dǎo)致一系列不符合中國人使用習(xí)慣或是功能缺失等問題。而小米公司很快便注意到了這一點。經(jīng)過不斷努力,結(jié)合用戶的反饋意見,他們在20xx年正式發(fā)布了小米系統(tǒng)第一個版本。一時間,收獲無數(shù)好評——即便這僅僅是第一個版本!百I小米手機就是買小米系統(tǒng)”的說法漸漸深入人心。小米系統(tǒng)也因此成為小米手機成功的一個跳板。此后他們并沒有止步不前,而是繼續(xù)聽取用戶的建議,結(jié)合靈敏地捕捉市場動態(tài)定期發(fā)布新版本。小米系統(tǒng)通過創(chuàng)新強大起來了,小米公司也自然成為了其他公司以及整個行業(yè)的典范。

  創(chuàng)新無止境。企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,國家、民族工業(yè)的發(fā)展更是如此。在經(jīng)濟全球化日益發(fā)展的今天,我們不得不面對這樣一個問題:怎樣創(chuàng)新?誠然,市場買不來創(chuàng)新,更買不來核心技術(shù)。只有通過發(fā)展經(jīng)濟,大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,人才創(chuàng)新,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,我們才能更好地在國際市場上立足,更好地呈現(xiàn)出一個蓬勃發(fā)展的大國姿態(tài)!

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